평범한 재능을 지녔지만 훌륭한 태도를 갖춘 사람은 탁월한 재능을 지녔지만 나쁜 태도 혹은 평범한 태도를 지닌 사람들을 뛰어넘어 결국 성공한다. 태도는 인간이 지닌 모든 육체적?정신적 특성 중에서 어떤 사람을 주위의 다른 사람들과 구별 짓는 척도이자 평범한 성과와 최고의 성취를 가늠하는 중요한 척도가 된다. --- p.30 (제1장 성공에 대한 태도가 인생을 바꾼다)
위대한 일을 이루어 내는 사람은 실패를 두려워하지 않는다. 승자의 눈에는 실패가 최고의 스승으로 보이기 때문이다. ……토마스 에디슨은 백열전구를 발명하기 전까지 수천 번의 실패를 거듭했다. 하지만 오늘날 그는 엄청난 실패를 계속했던 사람이 아니라 위대한 발명가로 기억된다. 프로 야구 선수 베이브 루스는 수천 번 이상 삼진 아웃을 당했지만 오늘날 그는 삼진 왕이 아니라 홈런 왕으로 불린다. --- p.45 (제2장 실패는 최고의 스승이다)

자기 훈련은 더 좋은 미래를 위해 순간의 즐거움을 취하지 않기로 결심하거나 선택하는 것과 관계가 깊다. 자기 훈련이란 본질적으로 만족을 뒤로 미루든가, 당장의 만족을 선택하든가 하는 둘 중 하나를 선택하는 자발적 의지를 의미한다. 다른 식으로 말하면 평범해지는 대신 우월함을 선택하라는 내면의 목소리를 따르려는 의지라고 할 수 있다. --- p.57 (제3장 자기 훈련만이 미래를 보장한다)

위대한 웅변가 윈스턴 처칠은 연합군이 히틀러에게 성공을 거둔 후의 한 졸업식에서 “결코, 결코, 결코, 결코 포기하지 마시오!”라고 말했다. 처칠의 충고는 심오하고 분명한 진실이다. 우리가 인생에서 성공을 거두고자 한다면 그만두는 것은 결코 선택 사항이 아니다. 그만둔다는 의식은 생존에 필요한 숙주를 발견하면 비정상적으로 자라나는, 성장을 저해하는 무서운 질병이다. --- p.67 (제4장 성공하는 사람은 포기하지 않는다)

네트워크 마케팅 비즈니스에서의 최종적 성공이나 실패는 우리의 인생과 마찬가지로 전적으로 자신의 헌신에서 비롯된다. 날마다 매 순간마다 네트워크 마케터는 갈림길에 선 자신의 모습을 마음속에 그려 본다. 자신과 비즈니스에 헌신하고 자신이 속한 팀에서 명예로운 사람이 되기로 결심하거나 아니면 자신의 꿈과 비전을 불명예스럽게 하는 저항 없는 쉬운 길을 택함으로써 스스로를 희생시킨다. --- p.74 (제5장 자기 자신에게 헌신하라)

인생에 대한 꿈이나 비전은 네트워크 마케팅 비즈니스에서 성공하는 데 꼭 필요한 핵심 열쇠다. 가슴속에 꿈을 성취하겠다는 뜨거운 욕망이 불타는 사람은 급여 액수만을 생각하는 사람을 크게 따돌릴 수 있다. ……열정적으로 꿈을 좇는 사람들을 막아서지 마라. 우리는 그런 사람들을 절대로 당해 내지 못한다! 만일 후회 없는 참된 삶을 살고자 한다면 결코 포기할 수 없는 열정적인 꿈을 갖고 사실을 바탕으로 인생의 패러다임을 완전히 바꿔야 한다. --- p.96 (제6장 일상에서 비전을 추구하라)

성공은 엄청난 노력의 힘이 실패의 가능성을 뛰어넘어 반드시 성공을 낳을 것이라고 기대하는 태도에 의해 이루어진다. 이런 성공에 대한 기대가 행동에 반영됨으로써 자기 충족적인 예언이 실현되는 것이다. 한마디로 모든 것은 기대에서 출발한다. 인생과 네트워크 마케팅에서 많은 사람들로부터 우리를 차별화시켜 주는 것은 집중적이고도 효과적인 행동이지만, 기대는 이 모든 것에 우선한다. --- p.106 (제7장 성공에 대한 기대가 성공을 부른다)

자신과 함께 일하는 사람들이 어떤 사람들인지, 그들이 인생에서 추구하는 것이 무엇인지 알아내는 데 시간과 노력을 투자하지 않고 네트워크 마케팅 비즈니스를 구축하려고 한다면 그것은 정말 시간 낭비일 뿐이다. 네트워크 마케팅 비즈니스에서의 진정한 성공은 자신의 꿈을 실현하기 위해 다른 사람들을 도와주는 데서부터 시작된다. --- p.133 (제8장 유능한 리더를 양성하라)

우리가 학습하고 복제해야 하는 가장 중요한 기술은 우리가 갖고 있는 기회를 공유할 수 있는 사람들의 명단을 만드는 것이고, 그 후 이 명단에서 필요한 이름들을 골라내 우리와 비즈니스 기회를 공유할 수 있는 잠재 고객들의 자료들로 바꾸는 것이다. --- p.140 (제9장 유용한 명단을 풍부하게 작성하라)

우리의 비즈니스 최전선에는 반드시 100명의 사람들이 필요한 것은 아니다. 게임을 이해하는 3명에서 5명 정도의 정말 뛰어난 소수가 필요할 뿐이다. 만일 우리가 이 소수를 발견한다면, 우리는 시간이 흐름에 따라 복제 과정을 통해 이 리더들을 수만 또는 수십만 명의 사람들로 만들 수 있다. --- p.158 (제10장 성공적인 명단 작성의 기술을 익혀라)

잠재 고객과 통화하는 목적은 개념 설명에 있지 않음을 명심하라. 통화의 진정한 목적은 적당한 시간에 자신의 비즈니스 계획을 보여 줄 수 있도록 만남을 약속받는 것, 혹은 만날 수 없는 거리에 있다면 후속 전화 약속을 받아 내는 것이다. --- p.175 (제11장 네트워크 마케팅은 교제 스포츠다)

잠재 고객에게 소득 기회를 제공하여 성공을 이끌어 내는 계획을 보여 줄 때는 핵심만을 전달하라. 프레젠테이션에 관한 한 ‘적은 것이 가장 많은 것’이다. --- p.195 (제12장 자신의 계획을 프로답게 제시하라)

훌륭한 후속 활동은 우리가 잠재 고객을 떠날 때 시작된다. 처음 프레젠테이션을 할 때 곧바로 후속 약속을 정함으로써 항상 앞서가는 태도를 유지하라. 특히 다음 만남에 대한 기대감을 조성하라. --- p.218 (제13장 새로운 리더를 지속적으로 관리하라)

인생은 완벽하지 않다. 그리고 네트워크 마케팅 비즈니스 역시 완벽하지 않다. 마찬가지로 우리의 비즈니스에 참여하는 사람들도 완벽하지 않다. 그러나 만일 꿈을 현실화시키겠다는 목적으로 일을 시작한다면 완벽한 최종 결과에 대해 아무 생각 없이 시작하는 것보다 꿈에 훨씬 더 가까이 다가갈 수 있다. --- p.224 (제14장 효율적으로 시작할 수 있는 전략을 제시하라)

네트워크 마케팅과 인생에서 성공하는 사람들은 그들을 다른 사람들과 차별화시켜 주는 습관을 갖고 있음을 명심하라. 우리는 자신의 목표와 비전을 상세히 기록함으로써 성공 습관을 갖지 못한 다른 사람들과 구별될 수 있다.