기업정보화 방법론은 연세대학교 기업정보화연구센터(이하 ITR : IT Research & evaluation)에서 개발한 차세대 방법론이다. 기존의 주요 정보시스템 구축 방법론에서 경영 및 업무 분석 단계가 강화되고, 다양한 기업 환경에 따른 정보화 추진 방법을 지원할 수 있도록 설계된 방법론이다. 기업정보화 방법론은 기업정보화의 구성요소 즉, 정보화 주체, 대상, 범위, 시점, 방법 등 다양한 관점을 고려하여, 특정 기업의 경영 및 업무 환경에 적합한 정보화를 추진할 수 있도록 개발되었다. 이 책은 이러한 기업정보화 방법론을 소개한 것이다.

『기업정보화 방법론』의 구성은 크게 10개의 장으로 되어 있다. 이 중 특히 1장 ‘기업정보화 방법론 개요’의 정독을 권한다. 기업정보화 방법론이 학문적인 측면에서나 실용적인 측면에서 어떠한 특성을 갖고 있는지를 자세히 설명하였다. 이 책에서 소개된 방법론의 약 70% 정도가 직접 연구한 내용이어서, 1장에서 전체적인 내용을 파악하는 것이 더욱 중요하기 때문이다.
2장 ‘정보화전략 계획’, 3장 ‘정보화수준 평가’, 4장 ‘정보화요구 분석’, 5장 ‘기업모델’, 6장 ‘정보시스템 설계, 구축 및 운영’, 7장 ‘정보화성과 평가’는 기업정보화 방법론이 지향하고 있는 일련의 흐름에 따라 구성되어 있다.

기업정보화 방법론은 경영과 업무 관점에서 출발한 정보화 기업경영 방법론이다. 따라서 경영의 전략과 업무의 요구사항이 강조된 내용을 2장 ‘정보화전략 계획’과 4장 ‘정보화요구 분석’에서 찾을 수 있다. 특히, 3장 ‘정보화수준 평가’와 7장 ‘정보화성과 평가’는 기업경영 목적의 부합 여부에 대한 정보화 평가를 다룬 것으로, 기업정보화의 대표적 추세이자 기업정보화 방법론의 특징적 장점이다. 한편, 기존의 소프트웨어 개발 중심의 정보시스템 개발 방법론은 6장의 ‘정보시스템 설계, 구축 및 운영’에서 대표적인 개발 방법론을 정리하여 개괄적인 흐름을 제시하는 것으로 그쳤다.

8장 ‘IT 어플리케이션 도입 방법론’과 9장 ‘IT 아웃소싱 도입 방법론’은 일반적인 기업정보화 방법론의 흐름에 IT 어플리케이션이나 IT 아웃소싱을 도입할 경우를 고려한 내용이다. 마지막 10장 ‘IT 컨설팅과 컨설턴트’는 전문 직업적인 측면에서 IT 컨설팅과 컨설턴트를 설명한 부담 없는 내용이다.