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01 글로벌 시대의 이해
글로벌 시대의 의미와 동인/지구촌의 글로벌화 02 급변하는 글로벌 경영환경 글로벌 기업의 생존경쟁/장수하며 번영하는 글로벌 기업 03 기업경영의 핵심전략 선택과 집중/전략적 사업 포트폴리오 관리/지속적인 창조경영 추구/글로벌 브랜드의 육성/윤리경영과 핵심가치의 관리 04 글로벌 경영 인프라 구축 인재 관리/조직 구조/글로벌 경영을 위한 프로세스 및 시스템/글로벌 기업문화의 구축/노사관계의 새 패러다임 05 글로벌 시대 기업과 정부의 관계 글로벌 시대의 작은 정부론/기업과 정부의 상생 06 글로벌 시대 국가경쟁력의 제고 효과적인 성장과 분배를 위한 국가 어젠다/글로벌 경쟁을 위한 정부 혁신/국가경쟁력 제고를 위한 필수요건 07 기업의 성공적 글로벌 경쟁을 위한 정부의 역할/정부역할의 세계적 트렌드/정부역할에 대한 제언 |
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최근 글로벌 시장에 국내 금융사들의 진출이 눈에 띄게 증가하고 있다. 그러나 아직까지는 금융선진국에 대한 공격적인 진출보다는 중국, 동남아 등 신흥시장 진출에 집중하는 소극적인 자세를 취하고 있다. 신흥 시장에서는 성장에 따른 투자이익을 실현하고 금융선진국에서는 선진 금융기법을 배우는 차별화된 전략으로 전문성을 높일 필요가 있다. 정부에서는 금융선진화를 위한 규제완화에 대한 노력해야 할 것이다.
-01 글로벌 시대의 이해 중에서 ‘글로벌 시대의 의미와 동인’ 중에서- 그렇다면 왜 선택과 집중이 글로벌 경영환경하의 기업경영에 있어 키워드가 되는가? 첫째, 산업 내 경쟁기업들이 치열한 각축을 벌이는 글로벌 시장에서 경쟁력의 확보는 생존을 위한 절체절명의 필요조건이다. 경쟁력 확보를 위해 대상사업이 요하는 핵심역량을 확보하는 것이 무엇보다도 중요하기 때문이다. 선택과 집중은 장기적으로 기업의 핵심역량을 배양하여 경쟁우위를 확보하는 데에 매우 중요한 원칙이 된다. (중략) 그렇다면 노키아는 어떻게 선택과 집중으로 확보한 조직의 핵심역량을 유지해 나가고 있는가? 바로 시장의 변화를 정확히 읽고 대처하기 위해 ‘노키아 벤처조직’을 만들어 운영하고 있는 것이 단적인 예다. -03 기업경영의 핵심전략 ‘선택과 집중’ 중에서- 3M의 예에서 알 수 있듯이 기업문화를 변경하는 데에는 막대한 시간과 비용이 소요된다. 기업이 그러한 희생을 감수하면서 기업문화를 정착시키는 이유는 그만큼 기업의 전략적 혁신에 지대한 영향을 끼치기 때문이다. BCG가 2006년 고위경영진 940명을 대상으로 조사하여 발표한 연구에 따르면 글로벌 기업 경영자들이 경영에 있어 가장 중요하게 생각하는 것은 ‘혁신’이라고 한다. 경영진들은 혁신을 달성하기 위해 최우선적으로 ‘창의적 기업문화’를 정착시켜야 한다고 응답했다. -04 글로벌 경영 인프라 구축 ‘글로벌 기업문화의 구축’ 중에서- 또한 시장경제의 근본원리인 “수요 있는 곳에 공급이 있다”는 시장수급의 원리를 생각하는 정책이 필요하다. 재건축?재개발 사업은 강남지역부터 충분히 시행되어야 한다. 강남 주택가격을 잡기 위해서는 강남에 주택을 많이 공급하여야 한다. 부질없이 신도시를 마구 만들어 초과주택을 짓고 미분양 주택 양산과 토지투기의 원인을 제공해서는 안 된다. (중략) 적극적 불개입주의(Active Non Interventionism)를 통한 자유방임적 경제정책을 견지하고 있는 홍콩 역시 민간경제활동에 대한 정부의 개입을 최소화하여 시장에 의한 자율경쟁을 유도함으로써 기업하기 좋은 환경을 보장하고 있다. (중략) 세계적으로 산업자본의 은행 소유를 막고 있는 나라는 미국과 한국 외에는 거의 없는 실정이다. (중략) 론스타 등 외국 헤지펀드의 국내은행 소유와 대형은행의 외국자본 지분율이 80%를 육박하고 있다. 이러한 상황에서 국내산업자본의 은행소유 금지를 주장하면 이는 국내자본 역차별인데, 과연 누가 득을 보는 것인가? -07 기업의 성공적 글로벌 경쟁을 위한 정부의 역할 ‘정부역할에 대한 제언’ 중에서- --- 본문 중에서 |
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등 기업, 1등 국가를 향한 ‘코리아 웨이’를 말한다!
세이크 모하메드 두바이 국왕의 “기업에 좋으면 두바이에 좋다”라는 말을 빌어 “기업에 좋으면 대한민국에 좋다”라고 하면 어떨까? 글로벌 시대 새 정부를 맞아, 선진 대한민국 건설을 위한 새로운 패러다임의 필요성이 제기되고 있다. 《코리아 웨이-글로벌 기업경영과 정부의 역할》은 이러한 시대가 요구하는 것, 우리가 갖춰야 할 요건이 무엇인지에 대해 심도 있게 논의하고 있다. 저자는 재정경제부와 삼성경제연구소에서 30년간 몸담고 있으면서 경험한 바를 토대로 이 책을 저술했다. 이미 치열한 경쟁을 벌이고 있는 글로벌 시장에서 우리 기업들이 글로벌 기업들과 경쟁하기 위하여 필요한 것은 무엇일까? 정부와 기업의 현장을 두루 거치면서 균형 있는 자세를 견지해온 저자는 대한민국을 향한 기업경영전략과 정부의 역할에 대해 자세히 제언하고 있다. 도요타는 자사의 핵심가치를 명문화하여 기업 특유의 핵심역량을 효과적으로 활용하기 위한 ‘도요타 웨이(Toyota way)’라는 슬로건을 내걸었다. 그리고 현재 도요타는 세계 최고 기업을 향해 나아가고 있다. 글로벌 시대 대한민국에도 필요한 핵심가치가 분명 존재한다. 이 책은 그러한 ‘코리아 웨이’에 대해 심층적으로 분석하고 그 해답을 제시하고 있다. 저자는 《코리아 웨이-글로벌 기업경영과 정부의 역할》에서 보다 자유로운 기업경영을 위해 작은 정부가 필요하다고 말한다. 또한 글로벌 시대 국가경쟁력 제고를 위해 효율적인 정부 운영과 성장우선 정책을 펼 것을 주장하고 있다. 시장경제원리를 존중하고 기업규제를 완화하여 예측 가능한 정부정책을 믿고 투자할 수 있는 환경을 마련하고, 글로벌시장에서 승리할 수 있도록 우리 기업에 힘을 실어주는 것이 글로벌시대 정부의 역할이라고 확신하고 있다. 이 책에서는 기업경영과 정부정책에 대한 방법론을 제시하면서 이를 보다 자세히 이해할 수 있도록 각종 분석자료를 제시하고 있다. 삼성은 물론 노키아, 도요타, GM, GE, 3M, 사우스웨스트에어라인 등 각종 사례를 들어 글로벌 기업경영에 대해 설명하고 있다. 또한 정부역할에 있어서도 미국, 스웨덴, 홍콩 등의 효과적인 정부 운영 사례를 보여줌으로써 그 주장을 보다 명확히 하고 있다. 이 책은 총 7장으로 구성되어 있다. 먼저 ‘1장 글로벌 시대의 이해’에서는 중국, 브릭스의 고속성장 등 변화하는 세계 정세와 글로벌 시대로의 전환이 의미하는 것이 무엇인지 이야기한다. ‘2장 급변하는 글로벌 경영환경’에서는 글로벌 시대에서 무한경쟁에 돌입한 우리 기업이 거대한 외국 기업에 맞서 어떻게 경쟁에서 이기고, 세계 최고 기업으로 도약할 것인가에 대해 설명한다. ‘3장 기업경영의 핵심전략’에서는 실제 글로벌 기업에게 필요한 방법론에 대해 보다 자세히 기술하고 있다. 또한 ‘4장 글로벌 경영 인프라 구축’에서는 보다 탄탄한 기업을 육성하기 위해 필요한 것들을 말한다. 인재유출 문제에 대한 심각성, 매트릭스 조직, 글로벌 사업부제 조직 등 효율적인 조직구조, 글로벌 기업문화와 시스템 등을 제시하고 있다. ‘5장 글로벌 시대 기업과 정부의 관계’에서는 시대가 필요로 하는 작은 정부에 대해 이야기하면서 기업과 정부 상생의 필요성을 역설한다. 그리고 ‘6장 글로벌 시대 국가경쟁력의 제고’에서는 성장을 통한 분배정책의 필요성, 정부 혁신과 그 필수요건을 논하고 있다. 마지막으로 ‘7장 기업의 성공적 글로벌 경쟁을 위한 정부의 역할’에서는 작은 정부, 자유로운 시장에 대한 저자의 주장이 정리?요약돼 있다. |