저자는 가장 격변하는 분야로 손꼽히는 통신업계 Cable and Wireless(C&W) 사에 몸담으면서 이 회사의 변화관리를 위한 프로젝트 프레임워크(framework; 기본 틀)의 고안 및 진행을 맡았다. 이 책은 C&W 사의 새로운 시스템, 제품, 서비스를 계획하고 핵심 역량을 개발함으로써 기업이 점점 더 증대되는 고객의 요구사항에 부응하기 위해 만들어진 것이다. 이후 그는 FISE 100사에 속하는 주요한 기업들과 연간 수십억 달러가 소요되는 근간의 가장 거대한 프로젝트들을 수행해 오면서 그만의 실무적인 경험을 획득하여, 프로젝트와 프로그램 관리를 통한 비즈니스의 변화를 일구어내는 가장 효과적인 방법을 고안해 내었다.
영국 헨리 경영대학교(Henley Management College)에서 MBA 학위를 취득했으며 현재 영국 공인 마케팅연구소(Chartered Institute of Marketing) 및 영국 토목학회(Institution of Civil Engineers)의 회원이기도 하다. 그는 가끔 강연자로 활동하고, 다양한 분야의 비즈니스 업무를 추진하고 있는 프로젝트 실무자나 스폰서들에게 프로젝트 코치와 같은 컨설팅 활동을 하기도 한다. 인터넷사이트 projectworkout.com에 가면 그를 만날 수 있다.

고려대학교에서 석사를 마치고 두산인프라코어 중앙연구소를 거쳐 현재 ㈜이랜서의 대표이사이자 이랜서 프로젝트 매니지먼트 연구소장으로 있다. 미국 스탠포드 대학교의 SEIT를 수료하고 싱가포르 대학교의 International Management를 수료했다. 또한 스탠포드 대학교의 프로젝트 매니지먼트 자격(SCPM)을 보유하고 있다. 다수의 대기업 프로젝트 매니지먼트 컨설팅을 수행한 바 있고, 이랜서 프로젝트 매니지먼트 연구소는 한 해에 150여 개 이상의 프로젝트를 관리하고 있다.