이미 소장하고 있다면 판매해 보세요.
|
Chapter 1 다양한 중국 기업의 실상
1. 선입관은 금물, 다양한 중국 기업 2. 변하는 국유 기업 3. 한계에 이른 향진 기업 4. 뻗어가는 민영 기업과 와자 기업 Chapter 2 뚜렷한 성장을 보이는 중국 현지 기업 1. 경쟁력 강화에 박차를 가하는 중국 현지 기업 2. 주목받는 10대 현지 기업 3. 일본 기업은 왜 졌을까? 4. 드디어 시작된 현지 기업의 해외 전개 5. WTO 가입으로 도태되는 기업, 강해지는 기업 Chapter 3 세계에서 손꼽히는 전자 산업단지 주강 삼각주 1. 전시장 세 곳에서 본 것 2. 왜 ‘이제 와서’ 주강 삼각주일까? 3. 주강 삼각주의 내력과 현 상황(1) - 홍콩 기업과 일본 기업 4. 주강 삼각주의 내력과 현 상태(2) - 대만 기업과 현지 기업 Chapter 4 주강 삼각주의 강점과 문제 1. 질과 양을 두루 갖춘 인적 자원 2. 부품단지의 규모와 홍콩의 존재 3. 주강 삼각주의 문제점 4. 주강 삼각주의 장래 Chapter 5 급성장하는 하이테크 생산단지 장강 삼각주 1. 하이테크 산업단지 장강 삼각주 2. 장강 삼각주의 강점과 문제 3. 북상하는 대만 기업 4. 현지 계열의 기초 산업의 실력 Chapter 6 중국의 실리콘 밸리 북경 중관촌 1. 북경 중관촌의 IT, 소프트웨어 단지 2. 중국식 산학협동의 활력 3. 세 곳 산업단지의 제휴와 경쟁 Chapter 7 동남아시아 VS 중국-급변하는 아시아의 산업지도 1. 중국의 WTO 가입으로 높아지는 아세안의 위기감 2. 무너지기 시작한 기러기 떼 행렬 모델 3. 아세안에 침투하는 중국산 부품 4. 변하는 아시아의 산업지도 Chapter 8 중국 산업의 도전에 대한 아시아와 일본의 과제 1. 아세안의 대항력 2. 대만의 경우 3. 일본 국내 경제 정책의 과제 4. 일본의 대외 경제 정책의 과제 5. 일본 기업, 그렇다면 어떻게 움직여야 할까? Chapter 9 중국 경제는 정말 잘 나갈까? 1. 국유 기업 개혁의 어려움 2. 불량 채권 문제와 재정 흑자 문제 3. 인민 위엔화는 어떻게 될까 4. 정치와 경제의 모순 확대 Chapter 10 중국의 부상, 일본의 정체, 그리고 한국 경제는? 1. 중국 경제의 부상 2. 일본 경제의 전망 3. 동아시아 역내 분업 구조의 변화와 한국 경제 Chapter 11 한국의 선택 1. 동북아 물류 비즈니스 중심지화 추진 2. 동아시아 경제 협력의 필요성과 과제 |
|
지금까지 괄목할 만한 성장을 이룬 중국의 몇몇 현지 기업들에 대해 소개했다. 그러나 그 밖에도 이름조차 알려지지 않은 기업들이 수두록하다. 여기서는 조금 중복되기는 하지만 업계 관계자들 사이에서 주목받고 있는 주요 현지 기업 10개 사를 소개하겠다. 물론 필자가 모두 방문한 기업이다.
(1) 하이얼 산동성 청도시에 위치한 중국 최대의 종합가전업체로 연간 매상 5천3백 엔, 이익 4백억 앤을 자랑한다. 8백여 명의 종업원으로 작은 냉장고 공장으로 시작하였으나 지금은 2만 명 이상의 종업원을 두고 있다. 또한 일반 가전제품에서 IT제품에 이르기까지 거의 모든 가정용 전자전기제품 분야를 직접 생산하고 있으며, 높은 시장 점유율을 차지하고 있다. 구미를 포함한 해외에도 10개의 공장을 설립해 에어컨, 냉장고의 해외 판매를 급속히 늘리고 있다. 일찍이 일본의 거대 디자인 사무소와 제휴하여 제품 디자인의 고도화에 힘을 기울여왔다. 이 기업이 소비자들 사이에서 각광받는 이유는 압도적인 브랜드 파워와 판매력, 중국 제일의 세심하고 꼼꼼한 A/S 때문이다. 동사의 상표인 '두 소년'의 일러스트는 중국 내에서도 가짜 브랜드가 등장할 정도로 인기가 매우 높다. (2) 콘카 광동성 심천시에 위치하고 있으며 현재 중국 TV 시장 점유율 2위다. 최근에는 휴대전화 분야에까지 진출해 있다. 원래 중국 최대 국유 여행사의 산하 기업인 '중국 여행사'라는 기업으로 출발했지만 지형적인 장점을 살려 외국기업과 제휴하여 지금은 세계 최대의 TV 생산 능력을 가진 '장홍'의 판매 대수를 추월할 기세다. 평면 TV 둥 신분야에서도 타사보다 한발 앞서 진출하여, 새로운 것을 좋아하는 중국 연해부 시장의 점유율을 높여하고 있다. 최근에는 아날로그 TV 개발을 마치고 디지털 TV로 개발 중점을 옮겼다. --- pp.53-54 |