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Step by Step Microsoft Office Project 2007
스텝 바이 스텝 마이크로소프트 오피스 프로젝트 2007 CD 1 포함
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책소개

목차

Part 1 프로젝트 관리 기초

Chapter 01 프로젝트 시작하기
01 프로젝트의 특징
02 Microsoft Project의 소개
03 Microsoft Project의 인터페이스
04 Microsoft Project의 메뉴

Chapter 02 프로젝트 기본 계획 수립
01 작업의 입력
02 기간 산정하기
03 중요 시점의 입력
04 작업의 연결
05 작업에 관한 세부 정보 추가
06 프로젝트 기간의 확인

Chapter 03 자원 정보 입력
01 자원
02 작업 자원의 입력
03 재료 자원의 입력
04 비용 자원의 입력
05 기타 설정 정보의 입력
06 달력의 활용
07 자원 상세 정보의 입력

Chapter 04 자원 배정
01 작업에 자원 배정하기
02 작업에 추가 자원 배정하기
03 재료 자원의 배정
04 비용 자원의 배정

Chapter 05 프로젝트 계획의 서식 설정과 인쇄
01 사용자 정의 Gantt 차트 보기의 작성
02 Gantt 차트의 그리기 활용
03 보기에서 텍스트 서식 편집하기

Chapter 06 프로젝트 진행 상황 관리
01 초기 계획의 설정
02 초기 계획의 설정하기
03 계획대로 완료한 프로젝트 실적 입력하기
04 작업 업데이트의 실습

Part 2 고급 프로젝트 일정 계획 수립

Chapter 07 작업 상세 정보 입력
01 간격을 활용한 작업 의존 관계의 조정
02 작업의 날짜 제한 설정
03 요주의 경로 확인
04 작업 나누기
05 개별 작업의 휴일 근무 설정
06 고정 시간과 가변 시간의 이해
07 마감일의 입력
08 고정 비용의 입력
09 되풀이 작업 입력

Chapter 08 자원 정보와 배정 정보의 조정
01 자원의 여러 단가 방식 설정
02 시기별로 자원 단가 설정
03 시기별로 자원의 사용 가능 시간 설정
04 자원의 배정 일정 연기
05 작업 시간 배분 형식의 활용
06 수량 단가 자원의 비용 입력

Chapter 09 프로젝트 계획의 상세 조정
01 자원 할당의 이해
02 자원의 초과 할당 문제 직접 해결하기
03 자원 배정 평준화 기능의 활용
04 프로젝트 비용의 검토

Chapter 10 프로젝트 서식의 상세한 편집
01 정렬
02 그룹화
03 필터

Chapter 11 프로젝트 정보의 인쇄
01 프로젝트 보기의 인쇄
02 보고서의 인쇄

Chapter 12 다른 프로그램에 프로젝트 정보 내보내기
01 그림 복사
02 오피스에 그림 복사 마법사 활용하기
03 Excel과 Visio로 시각적 보고서 작성하기

Chapter 13 작업과 배정의 자세한 진행 상황 관리
01 진행 상황 관리
02 초기 계획의 상세 관리
03 이전의 목표 일정을 기준 계획으로 사용
04 작업 배정 현황 보기에서의 진행 상황 관리
05 자원 배정 현황 보기에서의 진행 상황 관리
06 완료되지 않은 작업의 일정 재조정

Chapter 14 프로젝트 상태의 분석과 보고
01 일정 상태의 확인

Part 3 심화 학습

Chapter 15 사용자 정의 필드의 활용
01 사용자 정의 필드를 활용한 프로젝트의 분석
02 텍스트 필드의 활용 연습 I
03 텍스트 필드의 활용 연습 II
04 개요 코드 필드의 활용 연습
05 플래그 필드의 활용 연습
06 번호 필드의 활용 연습 I
07 번호 필드의 활용 연습 II

Chapter 16 보기 서식의 편집
01 보기의 구성 원리
02 보조 창 활용
03 날짜 표시줄
04 막대 스타일
05 Gantt 차트 보기의 레이아웃 편집
06 달력 보기의 편집
07 네트워크 다이어그램의 상자 스타일 편집
08 네트워크 다이어그램의 레이아웃 편집

Chapter 17 프로젝트 비용과 진척 상황 관리
01 진척 상황 분석의 이해
02 진척 상황 분석의 개념
03 진척 상황 계산 방식 설정
04 진척 상황 관리를 위한 프로젝트 계획 수립
05 프로젝트의 승인과 진척 상황 데이터 확인
06 프로젝트 진척 상황 관리 실습

Chapter 18 여러 프로젝트와 자원 관리
01 프로젝트 통합 관리
02 자원 그룹의 작성과 공유
03 통합 프로젝트 구성하기
04 자원 그룹에서 배정 정보 보기
05 자원 그룹의 수정
06 프로젝트끼리 외부 의존 관계 구성하기

Part 4 Project Server의 활용

Chapter 19 EPM 솔루션의 소개
01 EPM 솔루션
02 EPM 솔루션의 구성 요소
03 EPM 솔루션의 주요 기능
04 EPM 솔루션의 구축과 환경 설정
05 Project Server 활용을 위한 준비

Chapter 20 Enterprise 프로젝트의 계획과 실행
01 프로젝트의 저장과 게시
02 범위, 일정, 자원 계획의 수립
03 일정 진행 상황의 보고와 승인
04 프로젝트의 제안

Chapter 21 위험, 문제점, 문서의 관리
01 프로젝트 위험과 문제점 파악하기
02 프로젝트 위험의 관리
03 프로젝트 문제점 관리
04 프로젝트 문서 관리

Part 5 부록

Appendix A 프로젝트 관리 지식의 이해
Appendix B 안내 정보

용어 정리
찾아보기

* 부록 CD
Mcrosoft Office Project 2007 Step by Step의 eBook(영문)
Project 예제 파일

관련 분류

품목정보

발행일
2008년 07월 16일
쪽수, 무게, 크기
640쪽 | 1188g | 186*235*35mm
ISBN13
9788956744292

출판사 리뷰

Microsoft Project가 제시하는 성공하는 프로젝트의 SMART 원칙!

- Specific 구체적이어야 한다
Microsoft Project는 명확한 목표 정의와 목표에 근거한 구체적이고 합리적인 범위 관리 기능을 제공합니다.

- Measurable 측정 가능해야 한다
Microsoft Project는 측정 가능한 모든 데이터를 다양한 차트와 그래픽 표시기로 표시하여 프로젝트의 직관적인 분석과 프로젝트 관리자의 체계적인 대응을 지원합니다.

- Assignable 책임성과 적임성을 반영한 자원 관리가 되어야 한다.
Microsoft Project는 책임 있는 의사 소통 관리를 위한 계층화된 업무 승인 체계와 변경 사항 자동 전달 기능을 지원합니다.

- Realistic 현실적이야 한다
Microsoft Project는 범위, 일정, 원가, 자원, 품질의 제약 조건들 간의 영향 관계를 유연하게 분석하고 현실적인 조정을 할 수 있는 최적의 솔루션입니다.

- Time-related 시간 개념이 적용되어야 한다
Microsoft Project는 일정상 중요한 작업을 자동 표시하고, 모든 관리 기준과 프로젝트 범위는 시간적인 선상에서 의미가 있음을 분석할 수 있는 체계적인 보고서 작성을 지원합니다.

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