디자인경영 실행 자가진단
디자인경영 10 포인트

제1 포인트: 디자인경영은 기업의 역량을 강화시킵니다.
1. 디자인과 경영의 관계
2. 디자인 경영의 의미
3. 디자인 경영의 발전 과정

제2 포인트: 디자인은 차별화와 혁신의 원동력입니다.
1. 디자인이란?
2. 디자인 개념의 진화
3. 기업 활동을 위한 디자인의 역할

제3 포인트: 디자인 투자 효과에 대한 이해가 필요합니다.
1. 투자로 실현되는 디자인 경영
2. 디자인 투자의 특성과 효과
3. 디자인 투자 수익률「RODI」의 측정

제4 포인트: 디자인 매니저를 육성해야 합니다.
1. 디자인 역량의 조직화
2. 디자인 매니저의 선발과 조직 구성
3. 디자인 조직의 운영
4. 디자인 조직의 권한

제5 포인트: 디자인 파트너십을 구축해야 합니다.
1. 내외부 디자인 인력의 기업 자원화
2. 인력 채용과 아웃소싱의 선택
3. 내부 디자이너를 전략적 자원으로
4. 외부 디자인 회사를 전략적 파트너로
5. 적절한 디자인 파트너의 선별

제6 포인트: 디자인 프로세스를 이해하면 좋은 디자인이 보입니다.
1. 프로세스가 없으면 결과물도 없다.
2. 기업의 전략적 문제를 해결하는 디자인 프로세스
3. 다양한 전문가들의 협업이 필요한 디자인 프로세스
4. 디자인 프로세스의 실제

제7 포인트: 고객이 선택하는 디자인이 최고의 디자인입니다.
1. 고객을 대신하는 CEO의 디자인 의사 결정
2. 디자인 특성을 고려한 의사 결정 기준
3. 성공적인 디자인 의사 결정의 조건

제8 포인트: 지식재산권 확보로 디자인 권리를 지켜야 합니다.
1. 권리 취득을 통한 방어 전략
2. 제도의 이해를 통한 적극적 대응
3. 지식재산권 확보의 방향

제9 포인트: 디자이너의 개성은 기업 경영과 상품 개발의 활력소입니다.
1. 디자이너의 속성과 유형
2. 디자이너와의 의사소통

제10 포인트: 디자인 중심 문화 구현으로 성공이 보장됩니다.
1. 디자인 성공은 CEO의 책임
2. 전략적 디자인 경영
3. 디자인 중심 문화의 형성
4. 창의적인 디자인 조직 만들기

맺음말
부록: 디자인경영 실행정보