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책소개

목차

Chapter 1 실패에 따른 절망이냐, 절망에 따른 실패냐
Chapter 2 비극, 실패, 후퇴-불운의 본질
Chapter 3 재기를 어렵게 만드는 사회적 장벽
Chapter 4 기업 문화에 따른 재기의 법칙
Chapter 5 재기를 방해하는 퇴진 사유
Chapter 6 재기를 방해하는 심리적 스트레스
Chapter 7 도망치지 말고 싸워라
Chapter 8 전투원을 보강하라
Chapter 9 대중의 지지를 얻어라
Chapter 10 능력을 증명하라
Chapter 11 영웅적 사명으로 열정을 채워라
Chapter 12 재기는 누구나 가능하다

저자 소개 2

제프리 소넨펠드

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Jeffrey Sonnenfeld

예일대 경영대학원 교수 및 부학장. 예일대 최고경영자 리더십 연구소의 창립자이자 소장이며, 미국경영학회 이사이기도 하다. 하버드 대학교에서 학사 및 석사 그리고 박사 학위를 받았으며, 하버드대 경영대학원의 교수로 10년간 재직하였다. 그는 미국경영학회에서 수여하는 ‘사회적 문제에 관한 탁월한 연구상’을 여러 차례 수상했으며, 경영학회 경력분과의 초대 의장을 역임했다. CEO 리더십 및 CEO 승계, 기업지배구조 및 리더십 개발 등에 대한 수백 편의 논문을 발표했으며, CEO 리더십 및 이사회 지배구조, 리더십 개발에 대한 컨설팅 활동도 활발히 하고 있다. 「뉴욕 타임스」,
예일대 경영대학원 교수 및 부학장. 예일대 최고경영자 리더십 연구소의 창립자이자 소장이며, 미국경영학회 이사이기도 하다. 하버드 대학교에서 학사 및 석사 그리고 박사 학위를 받았으며, 하버드대 경영대학원의 교수로 10년간 재직하였다. 그는 미국경영학회에서 수여하는 ‘사회적 문제에 관한 탁월한 연구상’을 여러 차례 수상했으며, 경영학회 경력분과의 초대 의장을 역임했다. CEO 리더십 및 CEO 승계, 기업지배구조 및 리더십 개발 등에 대한 수백 편의 논문을 발표했으며, CEO 리더십 및 이사회 지배구조, 리더십 개발에 대한 컨설팅 활동도 활발히 하고 있다.

「뉴욕 타임스」, 「월스트리트 저널」을 비롯해 「포브스」 및 「포춘」, 「비즈니스 위크」 및 블룸버그, CNN, PBS, NBC, CBS, ABC 등 여러 언론에서 리더십에 대한 논평을 하고 있으며, 저서로는 『영웅의 고별(The Hero's Farewell: What Happens When CEOs Retire)』을 비롯한 여섯 권의 리더십 관련 책이 있다.

앤드류 워드

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Andrew Ward

조지아대 테리 경영대학원 교수로 재직 중. 주요 연구 분야는 리더십 및 기업지배구조, 최고경영자의 역할 및 도전이다. 그의 연구 결과물은 「비즈니스 위크」, 「파이낸셜 타임스」, 「워싱턴 포스트」, 「디렉터십」, 「디렉터스 앤 보드」, 「코퍼레이트 보드멤버」, 「인베스터스 비즈니스 데일리」를 비롯하여 수많은 신문과 잡지에 소개되었다. 저서로는 『리더십 라이프사이클(The Leadership Lifecycle : Matching Leaders to Evolving Organizations)』이 있다.
역자 : 이주형
부산대학교 대학원 경영학과를 졸업했고 MIT에서 경영학석사(MBA) 학위를 받았다. SK텔레콤, KISDI(정보통신정책연구원), KDI(한국개발연구원)에서 근무했다. 현재 전문번역가뾔 활동 중이다. 역서로는『판매의 원리 1, 2』,『C학점의 천재가 만든 경영신화』,『What's Next 2015』,『투자의 심리학』, 『실수에서 배우는 성공비결』,『86% 시장에 도전하라』,『리얼 딜』,『헤일로 이펙트』 등이 있다.

품목정보

발행일
2008년 09월 30일
쪽수, 무게, 크기
338쪽 | 610g | 140*220*30mm
ISBN13
9788970859149

출판사 리뷰

리더의 부활 - 1막보다 위대한 2막

직장에서의 퇴출 또는 경력 상의 실패를 딛고 다시 명성을 회복하고 재기할 수 있을까? 저자들은 “예스”라고 대답하고, 이 책에서 그에 대한 분명한 방법을 제시하고 있다. 먼저 사회생활을 하다 보면 맞게 되는 대재난이란 무엇인지 그 특성을 분석하고, 재기에 성공하기 위해 힘든 상황을 극복하고, 명성을 재구축하며 새로운 인생항로를 설정하라고 조언한다. 또 승진에 실패하고 퇴출당하는 직장인들, 그리고 CEO라는 권자에서 쫓겨나는 경영자들이 겪는 심리적 스트레스와 재기를 방해하는 사회적 장벽을 극복하는 방법, 기업문화별 다양한 재기전략을 소개한다. 그 내용을 일부 소개하면 다음과 같다.

첫째, 도망치지 말고 싸워라 : JP모건 체이스 CEO 제이미 다이먼
“행동은 절망의 해독제다.” 현실을 직시하고 정면 돌파를 통해 문제에 대응해야 한다.

둘째, 전투원을 보강하라 : 홈 디포 공동창업자 버니 마커스
몸을 움츠리고 혼자서 상처를 달래지 마라. 같이 싸워줄 전투원을 보강하라. 그동안 쌓은 네트워크를 십분 활용해야 한다. 문제는 네트워크의 질(質)이다.

셋째, 대중의 지지를 얻어라 : 마사 스튜어트 리빙 옴니미디어 회장 마사 스튜어트
사람들이 등을 돌리면 정체성을 잃게 될 수 있다. 사람들의 지지와 믿음을 통해 명성을 회보가라. 그것이 바로 재기의 발판이 되어 줄 것이다.

넷째, 능력을 입증하라 : 트럼프 그룹 회장 도널드 트럼프
모험을 두려워하지 마라. 재기에 성공한 리더들의 가장 큰 공통점은 적극적으로 능력을 증명해 보였다는 사실이다. 역량을 보여주고 무너진 자존심을 회복해야 한다.

다섯째, 영웅적 사명으로 열정을 채워라 : 애플 최고경영자 스티브 잡스
잃어비린 목표에 집중하는 대신, 새로운 목표를 창출하라. 영웅적 사명을 재발견하는 것이 중요하다.

이밖에도 GE, 블룸버그, 휴렛패커드, 코다, IBM, 포드 등 다양한 분야의 경영자들 그리고 정치계 및 문화계 등 사회 각 분야의 리더들에 관한 이야기가 전개된다. 이 책은 경력실패에서 재기하여 잃었던 명성과 위신을 되찾고자 하는 모든 이들에게 명확한 청사진을 제공할 것이다.

완벽하고 화려하게 컴백하라

리더들의 참담한 경력 실패와 그로부터의 성공적인 재기는 보통사람인 우리와는 거리가 먼, 신화 같은 이야기처럼 들리기도 한다. 그러나 그들의 이야기는 치명적인 경력 실패에 직면한 모든 사람들에게 중요한 교훈을 제공한다. 저자들은 “재기하느냐, 실패하느냐는 행운의 여신 때문이 아니라, 본인의 선택에 달려 있다”고 말한다. 수많은 위대한 리더들의 재기를 살펴보면 인생이나 일에서 실패한 경우에도 삶의 선택권은 본인들에게 있었으며, 성공과 실패 역시 스스로가 규정한다는 것을 알고 있었던 것이다. 저자들은 다음과 같은 말로 마무리하며 긍정적인 마인드에 대해 강조한다. “우리가 미소 짓길 잊지 않는다면 누구도 우리의 유머를 앗아가지 못한다. 우리가 스스로 눈을 감지 않는다면 누구도 우리의 희망과 기회를 빼앗지 못한다.”

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