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우리 모두 주인공인 커뮤니티 비즈니스
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책소개

목차

들어가며

1장 이것이 커뮤니티비즈니스다
커뮤니티비즈니스, 등장하다
커뮤니티비즈니스란 무엇인가
커뮤니티비즈니스의 시각
커뮤니티비즈니스 모델
커뮤니티비즈니스의 영역
커뮤니티비즈니스의 주제
영국의 공공 섹터 슬림화
행정기관과 민간의 파트너십 ― 지역 경쟁력의 시대
새로운 지역경제를 창출하는 커뮤니티비즈니스
전략 커뮤니티를 구축하라
칼럼 샐러리맨은 여러 켤레의 짚신을
칼럼 경쟁과 상부상조의 공존

2장 고령자의 사회참여를 촉진하는 커뮤니티비즈니스
개인의 자발적인 의지가 중요하다
노인의 자아 만들기 집단
노인의 기술과 경력을 활용한 커뮤니티비즈니스의 사례
고령자의 사회참여
칼럼 NPO 법인 액티브 에이징
여행 연구일지 2대째 풋내기 선생

3장 행정기관은 커뮤니티비즈니스에 어떻게 대응해야 하나
주민의 자립적인 일자리 만들기 지원으로
커뮤니티의 기반을 정비하자
새로운 지역 경영을 목표로
커뮤니티비즈니스의 성장과 지자체의 구실
지자체나 국가가 커뮤니티비즈니스를 지원한 사례
칼럼 영국의 커뮤니티비즈니스
여행 연구일지 국가의 성장 능력과 형제 수는 상관관계가 있을까

4장 기업이나 행정기관과 파트너십을 구축하자
서로 도움이 되는 파트너십
기업과 파트너십을 구축하자
NPO와 기업의 대등한 파트너십
성공 사례 『조에쓰 타임스』와 NPO법인 쿠비키노 NPO 지원센터
행정기관과 파트너십을 구축하자
NPO와 행정기관이 파트너십을 발휘하자
NPO와 행정기관이 파트너십을 발휘한 성공 사례
성공 사례 홋카이도 후라노 시와 NPO법인 후라노 연극 공방
NPO와 행정기관의 파트너십이 오래 지속되지 못한 까닭
실패 사례 NPO 법인 A와 B시
왜 오래 이어지지 못했을까
실패하지 않으려면 어떻게 해야 할까
성공 사례 요사코이 소란 축제 조직위원회
여행 연구일지 굴뚝 숲에서 관광대국을 생각하다

5장 커뮤니티비즈니스는 상가를 신나게 만든다
상가에 활기가 사라지는 까닭
상가의 활성화와 커뮤니티비즈니스
커뮤니티비즈니스가 지역에 미치는 다섯 가지 효과
커뮤니티비즈니스를 지원하는 조직
세 가지 제안
상가가 활기를 되찾으려면
칼럼 커뮤니티비즈니스와 중간 지원기관
여행 연구일지 현대의 오우미 상인

6장 이것이 사회 기업가다
사회기업가란 무엇인가
기업가와 사회기업가의 공통점
기업가와 사회기업가의 차이점
사회기업가가 지니는 강점
사회기업가가 지니는 약점
새로운 노동관과 어울린다
새로운 소비자가 생겨나고 있다
사회기업가를 좀더 자세히 알려면
사회기업가의 사례 ― 요사코이 소란 축제 조직위원회
칼럼 커뮤니티비즈니스의 기업성공률
여행 연구일지 지금은 여성기업가 시대

7장 커뮤니티비즈니스를 새롭게 시작하려면
어떤 사람이 참여하고 있을까
활동을 시작하는 때까지 살펴봐야 할 점들
벤처기업이나 NPO와 어떻게 다를까
자금은 어떻게 마련할까
사업 분야에는 무엇이 있을까
중간 지원기관은 무슨 일을 할까
유대관계가 깊은 상부상조의 구조
매니저와 종업원의 구실은
커뮤니티비즈니스 발전을 위한 7가지 요소
칼럼 커뮤니티비즈니스를 지원하는 사람들과 금융
칼럼 지역 커뮤니티에서 펀드 레이징의 구조

8장 커뮤니티비즈니스의 지혜
뜻을 품어라
성공 사례 주식회사 다이치와 다이치를 지키는 모임
비즈니스 감각을 익혀라
성공 사례 NPO 법인 페리스몬테
혁신의 바람을 일으켜라
비즈니스 기회는 어디에 있나
PATTERN_1 예기치 못한 성공과 실패를 이용하라
성공 사례 기업조합 ‘워커스 컬렉티브 한’
PATTERN_2 차이를 발견하라
성공 사례 사회복지법인 심포니
PATTERN_3 수요를 발견하라
성공 사례 NPO 법인 후쿠이 예술·문화포럼
PATTERN_4 산업구조의 변화를 인지하라
성공 사례 NPO 법인 ‘홋카이도 그린펀드’와 ‘주식회사 홋카이도 시민풍력발전’
PATTERN_5 인구구조의 변화에 주목하라
성공 사례 NPO 법인 다문화공생센터
PATTERN_6 인식의 변화를 포착하라
성공 사례 주식회사 이로도리
PATTERN_7 새로운 지식을 활용하라
성공 사례 유한회사 페어베릿슈
반대만 하지 말고 대안을 제시하라
성공 사례 NPO 법인 ‘쥬부 리사이클운동 시민모임’
칼럼 주민 자치의 단위
여행 연구일지 많은 인재를 배출한 오와리 나고야

9장 비즈니스 모델을 만들자
비즈니스 모델이란 무엇인가
클린 에너지가 시민의 공감대를 형성한다
어린이 치과 병설 탁아소에서 사업 아이템을 찾다
무농약, 유기농 채소가 건강을 바라는 수요에 들어맞았다
칼럼 커뮤니티비즈니스춿 농업
여행 연구일지 일본 어디라도 1박 2일에 3만 엔이면 OK!

10장 지역 복지에 필요한 커뮤니티비즈니스
커뮤니티비즈니스는 지역 복지에 필요하다
‘주민들의 불만’에 관심을 기울인 활동을 ‘일’에 쏟아라
자원봉사, NPO와 관계를 어떻게 정립할 것인가
지역의 단위를 어떻게 파악할 것인가
공적인 지원을 받은 뒤에 요구되는 시각
인력의 유동성을 높이고 매니저를 키운다
굳어진 틀을 뛰어넘는 폭넓은 연대
일거양득의 활동을 지역에서 키워 간다
칼럼 NPO법인 자립지원센터 50
칼럼 NPO법인 나가레야마 유아이넷

맺으며
저자 소개

저자 소개

편자 : 호소우치 노부타카
현재 커뮤니티 비즈니스 종합연구소 소장, 사이타마 여자전문대학 객원교수, 커뮤니티 비즈니스 네트워크 이사장, 내각부 여성기업 고문, 나고야의 미래를 생각하는 간담회 위원. 커뮤니티 비즈니스 실천 연구의 장으로서 경제산업성 시민벤처 사업추진위원, 경제산업성 환경 커뮤니티 비즈니스 사업 추진위원, 국토교통성 지역사회 만들기 전략연구회 위원, 후생노동성 고용창출 기획회의 위원, 총무성 주민 서비스 워킹그룹 구성원, 미타카 시 상공대책 심의회 위원, 스미다구 산업진흥회의 위원 등을 역임했다. 1994년부터 커뮤니티 비즈니스를 이용한 ‘건강한 지역사회 만들기’를 주장하면서 1997년에 비영리조직인 커뮤니티 비즈니스 네트워크를 도쿄도 스미다구에 세웠다. 그 뒤 커뮤니티 비즈니스의 계발과 보급 활동에 전념했다. 전국 각지를 돌며 1995년부터 시작한 강연, 워크숍이 7백 회를 넘었다. 주요 저작으로 『커뮤니티 비즈니스』, 『지역사회를 건강하게 만드는 커뮤니티 비즈니스』(편저), 『3일이면 마스터할 수 있는 커뮤니티 비즈니스 기업 매뉴얼』(공저), 『사회통합과 사회기업의 역할』(편저), 『테마 커뮤니티의 숲』(공저), 『저출산 고령사회를 지탱하는 시민기업』(감수) 등이 있다. 홈페이지 http://www.hosouchi.com.
역자 : 정정일
동덕여자대학교 일어일문학과를 졸업하고, 서강대학교 언론대학원(신문 전공)에서 석사학위를 받았다. 현재 (주)엔터스코리아에서 출판 기획과 일본어 전문 번역가로 활동 중이다. 옮긴 책으로 『최고 인사전문가가 공개하는 필요한 사원 필요없는 사원』, 『학교에서 가르쳐주지 않은 위험한 세계사』, 『입사자격 60세 이상』, 『데드라인 업무술』, 『분쟁지역 농담집』 등 여러 권이 있다.

품목정보

발행일
2008년 10월 29일
쪽수, 무게, 크기
222쪽 | 248g | 128*188*20mm
ISBN13
9788990816726

출판사 리뷰

지역의, 지역에 의한, 지역을 위한 사업 ― 커뮤니티비즈니스
‘커뮤니티비즈니스’란 지역 주민들이, 지역의 자원을 이용해, 지역의 과제들을 해결해 나가는 지속 가능한 사업 모델로서, 무너져만 가는 지역 공동체의 재생과 자립을 실현할 수 있는 현실적인 방법으로 최근 주목받고 있다.
일본의 저명한 커뮤니티비즈니스 연구자인 호소우치 노부타카는 이 책에서 커뮤니티비즈니스의 원리, 성공 사례와 다양한 사업 모델, 중간 지원조직(NPO), 정부와 자치단체의 지원 구조 등 다양한 내용을 이야기하고 있다. 고령자, 장애인, 주부 등 우리 사회의 사회적 약자를 위해, 지역이 좀더 행복하고 지속 가능한 공간이 돼야 하기 때문이다.
환경과 경제가 화두가 되는 21세기의 새로운 경제는 커뮤니티비즈니스와 함께, 지역에서 새롭게 탄생할 것이다. 이제 지역의 문제는 지역이, 지역 주민이 스스로 해결해 나가야 하는 시대이기 때문이다.

사례와 함께 배우는 커뮤니티비즈니스 입문서
커뮤니티비즈니스를 간단하게 사회적 기업으로 볼 경우, 그 주인공은 오늘날 프리터나 니트로 불리는 젊은이, 베이비붐 세대인 퇴직자, 아이를 키우는 주부나 장애인 등 지역에 살고 있는 다양한 계층의 사람들이다. 지역에서 어떤 사회적 목적을 달성하기 위해 사람들이 모이고, 조직을 만들며, 적당한 비즈니스 시각을 도입해 지속성을 보장하는 것이 커뮤니티비즈니스의 일반적인 형태다. 지역 경쟁력을 향상시키는 수준 높은 커뮤니티비즈니스로서 사회적 기업이 있다면, 에기에는 사회기업가로 불리는 데 손색이 없는 지역의 리더가 필요하다. 사회기업가는 지역에 필요한 사업을 시작하기 위해 행정기관과 파트너십을 맺기도 하고, 때로는 기업하고 협동하기도 해서 지역 재건과 경쟁력 향상을 위해 노력하는 사람이다.
이 책에는 삶의 질을 높이기 위해 혼자서도 시작할 수 있는 커뮤니티비즈니스부터 나아가 지역 재건을 위해 동료나 전문가와 함께 새로운 조직을 만드는 과정, 요컨대 사회적 기업으로 발돋움하는 것까지 관련된 내용이 모두 담겨 있다. 중앙에 비해 점점 쇠퇴하고 있는 지역을 다시 일으켜 세우기 위해 노력하는 행정기관 관계자, 주민, 자영업자, 소규모 제조업자, 주부, 정년퇴직자, 학생을 비롯해 많은 사람들에게 이 책은 알맞은 정보를 제공해 줄 것이다.

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