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책소개
목차
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제1부 코칭의 이해
양질의 관계를 위한 파트너십 '나' '너' '우리'라는 세 가지 관점 코칭은 직함이 아니라 과정이다 코칭의 목표ㆍ기술ㆍ성과 8단계 코칭 모델의 개요 제2부 코칭의 8단계 1단계 : 지지하라 2단계 : 주제와 요구사항을 확인하라 3단계 : 파급효과를 알게 하라 4단계 : 계획을 주도하라 5단계 : 실천 약속을 받아내라 6단계 : 번명과 저항에 대처하라 7단계 : 결과를 명확히 하되 질책하지 말라 8단계 : 포기하지 말라 |
저자 소개
저자 : 매트 스타르세비치
매트 스타르세비치 박사는 코칭 스킬 초기 연구에 많은 기여를 하고 기업 컨설팅과 교육 활동을 하고 있다. 또 대기업 임원과 경영자들에게 코칭을 하고 있으며, ASTD의 초청 연사로서도 활약하였다. 저서로서는 『코치』와 『팀 워크』등이 있다.
저자 : 최치영
최치영 박사는 현재 CMOE Korea의 대표로서 기업의 성과향상 컨설팅과 리더십, 그리고 코칭 스킬 프로그램으로 국내 기업계에서 활동하고 있다. 또 중앙대학교 산업경영대학원 객원교수로 재직하면서 후진양성에도 적극적으로 활약하고 있다. 미국의 텍사스 대학교, 프린스턴 대학교, 예일 대학교 그리고 트리니티에서 경영학, 신학 및 철학을 전공하였다. 저서 및 역서로는 『겅호!』『빅벅』『센터링』그리고 『센터링으로의 초대』가 있다. www.cmoe.co.kr
저자 : 스티븐 스토웰
스티븐 스토웰 박사는 현재 미국 컨설팅 및 기업교육 회사인 CMOE(Center for Management & Organization Effectiveness, Inc.)의 회장이다. 유타 대학교에서 조직행동을 전공하면서 코칭과 리더십 연구를 했다. 포춘 500대 기업들을 고객으로 많은 기여를 하고 있다. 학자로서 또 경영자로서 연구와 실무에 매진하고 있으며 저서로는 『코치』와 『팀워크』가 있다.
관련 분류
- 카테고리 분류
품목정보
- 발행일
- 2002년 11월 30일
- 쪽수, 무게, 크기
- 311쪽 | 562g | 크기확인중
- ISBN13
- 9788950905293
책 속으로
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파급효과는 규칙적으로 정점과 저점이 반복되는 진화 과정에 가깝다. 눈깜짝할 사이에 한 사안에 모든 관심이 맞추어질 수도 있지만, 자주 코칭이 일어나지 않으면 순식간에 관심권 밖으로 멀어질 수도 있다. 또한 파트너가 파급효과를 쉽게 인식할 때도 있지만 어떤 때에는 파급효과를 인식하는 것이 불가능할 때도 있다. 그러나 파트너가 코칭에 참여하고 싶어하지 않을 때에도 코치는 적극적으로 경험을 나누고, 대화를 통해 파트너가 마음을 열 수 있게 할 수 있다.
토마스 에디슨이 전구를 발명하면서 스스로에게 코칭 파트너가 되어주었던 과정과 같다. 수없이 많은 실패와 좌절을 겪으면서도 그는 계속 연구했고, 실패를 통해 배워나갔다. '고통이 없으면 얻는 것도 없다'는 속담이 있다. 이 속담을 코칭에서는 '고통이 없으면 변화도 없다'라는 말로 대신 할 수 있다. --- p.190 |
