1. 이것이 약점을 보강하는 방정식이다
강한 척 하면 언젠가는 강한 적에게 멸망한다
환경의 '순풍'을 실력으로 착각하지 마라
조직의 최고 지휘관은 한 명이어야 한다
조직의 일체감이 승패를 결정한다
여름에도 겨울을 생각하며 배를 몰아라
있는 그대로의 자신과 마주하라
사람 위에 서는 사람이 반드시 갖추어야 할 아홉 가지 덕
상하의 일체감을 끌어내는 지도자
의식 역전의 법칙
자기중심적인 사고가 책임회피형 인간을 만든다
노여움은 적이라고 생각하라
사람의 마음을 헤아릴 줄 알아야 사람 위에 설 수 있다

2. 계산적인 사람이 되라
우선 지지 않기 위해 머리를 굴려라
지난날의 정답에 얽매이지 마라
양면을 꿰뚫는 사고를 지녀라
앞을 내다보고 감정을 억눌러라
체력을 보존하는 전투방법
지역 밀착형 경영을 하라
때로는 궤변과 간계도 정의이다
언제라도 활을 쏠 수 있도록 준비하라
사전의 일책은 사후의 백책을 능가한다
일 잘하는 사람은 흥정에 능하다

3. 이것이 승리를 위한 분석력이다
정보의 빈곤은 불행을 초래한다
정보는 활용해야 내 것이 된다
반견 1미터만 보고 위기관리를 할 수 있는가
일류에 속지 마라
승리의 조짐이 보이면 패인이 싹튼다
진공 시장을 노려라, 반드시 승리할 수 있다
정보 조작에 휘둘리지 마라
적극적인 수비로 공격하라
최초의 일격으로 이기려면
상대방의 속셈을 알아내라

4. 이것이 사람을 활용하는 기술이다
좋은 상하 관계에는 긴장감이 감돈다
구체적으로 골고루 칭찬하라
열정적인 사람으로 만들어라
승리의 수단을 복함적으로 전개하라
명령을 내릴 때는 최전선을 보라
조직적인 태만은 하책 중의 하책이다
인맥을 활용하는 사람, 인맥에 얽매이는 사람
궁지에 몰려야 위력을 발휘한다