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1부 My Life, My Way
자신의 미래를 경영하라 01 피할 수 없는 위기라면 차라리 즐겨라 02 배짱과 승부 근성의 한국형 성공 모델 03 꿈과 목표를 구체적으로 수치화하라 04 비전은 미래와 현재를 연결하는 고리다 05 원칙과 핵심 가치를 지켜라 06 한 타에는 한 타 이상의 의미가 있다 07 겸손함으로 무장하고 불확실성에 도전하라 08 필드에서는 승자만 기억하고 결과로 평가한다 09 승부의 출사표를 쓸 것인가 생존의 출사표를 쓸 것인가 10 거리와 방향은 생산성과 효율성이다 11 자기만의 방식으로 승부하라 12 왼쪽이든 오른쪽이든 목표 지점으로 가라 13 오늘의 위대한 샷도 내일이면 사라진다 14 월드 베스트로 가는 전략은 자신에게 있다 15 현재에 집중하라 2부 CHANGE & INNOVATION 변화와 혁신으로 삶을 창조하라 01 혁신은 창조적 파괴를 위한 과정이다 02 단순한 것이 가장 위대하다 03 익숙함에 머무르지 말고 새로움으로 무장하라 04 기존의 질서를 깨고 룰을 바꿔라 05 비즈니스의 정글에는 오늘의 승자만 있을 뿐이다 06 성공과 실패를 가르는 변곡점을 찾아라 07 생각하는 자만이 변화를 창조할 수 있다 08 고통의 혁신 프로그램으로 담금질하라 3부 PASSION 열정은 위기 극복의 에너지다 01 넘버원을 만드는 것은 실력이 아니라 열정이다 02 당신만의 숫자를 준비하라 03 악조건이라도 피하지 말고 즐겨라 04 리더십은 퍼포먼스로 표현된다 05 위기에 정면으로 도전하라 06 고요한 바다는 훌륭한 선장을 만들지 못한다 07 벙커는 위기인 동시에 터닝포인트의 기회다 08 실패를 각오하고 도전하라 09 도전하는 자만이 기적을 이룰 수 있다 10 갈등과 마찰 없이는 성장할 수 없다 11 성실하게 준비하고, 뜨겁게 실천하라 12 투혼은 성장의 핵심 동력이다 13 승부의 열쇠는 내 손 안에 있다 14 모험 정신으로 꿈과 미래를 디자인하라 15 기록은 깨지기 위해 존재한다 4부 COMPETITION 프로페셔널 정신으로 승부하라 01 합리적인 선택으로 최선을 다하라 02 비장의 무기를 확보하라 03 노련함의 날개를 달아라 04 약자의 절박함으로 강자의 느슨함을 극복하라 05 자신이 속한 포지션에 따라 전략을 구사하라 06 나누어 정복하라 07 견제와 균형으로 효율성을 추구하라 08 신속한 결정은 디지털 시대의 리더십이다 09 프로페셔널은 실력으로 평가받는다 10 문제 해결의 정답은 현장에 있다 11 다른 사람이 열정을 품게 하라 12 값진 버디도 지켜야 가치를 빛낼 수 있다 13 틈새시장의 강자가 되려면 철저하게 차별화하라 14 환경에 적응하는 자만이 살아남는다 15 기회를 보는 사람과 위협을 보는 사람 16 자기 분야에서 최고의 샷 메이커가 되라 |
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‘흙먼지 일으키며 살아서 돌아오라!’
폭풍이 몰아치는 경제 위기의 격전지에서 골프&경영 멘토 김광호가 외치는 생존의 메시지! 삶과 경영이라는 무대 위에 홀로 선 당신에게 골프장에 갈 때, 흔히 필드에 간다고 말한다. 비즈니스와 경영에서 시장 상황을 말할 때도 우리는 ‘필드가 좋다’ 또는 ‘필드가 어렵다’라고 말한다. 따라서 우리에게 삶과 경영의 무대는 필드인 셈이다. 더욱이 국제 금융 위기의 한파를 헤쳐 나가야 하는 시점에서 필드라는 말의 의미는 특별할 수밖에 없다. 이 책의 저자 김광호는 10년 전 IMF 경제 위기에 맞서 ‘골프와 경영’이라는 자신만의 지식 세계를 창출해냄으로써 필드의 승자로 살아남았다. 그리고 인생의 축소판이라는 골프 세계에서 삶과 경영의 지혜를 끄집어내었고, 그만의 독창적인 골프 칼럼으로 수많은 비즈니스맨과 경영자들을 감동시켜 왔다. 이제 그는 바람 앞에선 등불처럼 언제 꺼질지 모르는 위기 속에서도 강인한 정신력으로 이겨낼 수 있는 필드의 생존 법칙을 들고 우리에게 다가서려 한다. 김광호가 외치는 생존의 메시지는 실패를 딛고 일어서려는 사람, 위기에 맞서 정면으로 돌파하려는 사람, 위기 앞에서 망설이는 사람들에게 위기를 기회로 전환시키는 희망의 메시지가 될 것이다. 비즈니스 골프의 결과는 ‘19번 홀’에서 결정된다 골프는 단순한 운동이 아니라 고객과의 접촉을 통해서 인간관계를 형성하고, 새로운 시장을 창출할 수 있는 전략적인 운동이다. 따라서 비즈니스 골프에 나서는 골퍼는 룰과 매너, 에티켓, 골프 상식 등을 정확하게 알아야 하고, 비즈니스를 고려한 전략과 전술을 유효적절하게 사용할 수 있어야 한다. 그리고 골프의 라운드는 18홀이지만 완벽한 라운드는 19번 홀에서 끝난다는 말이 있다. 클럽하우스의 식당이나 바를 일컬어 ‘19번 홀’이라고 하는데, 실제로 골프의 발상지 스코틀랜드 세인트 앤드루스 R&A 클럽하우스에는 ‘19번 홀’이라는 간판이 붙어 있다. 비즈니스를 목적으로 하는 골퍼들에게 플레이가 끝나고 나서 시원한 맥주나 음료를 들며 파트너와 함께 즐거운 시간을 보내는 19번 홀은 비즈니스 골프를 깔끔하게 마무리하는 중요한 홀인 것이다. 그런 점에서 이 책은 비즈니스 골프에 필요한 관련 지식은 물론 유익한 스킬과 팁을 다루고 있기 때문에, 비즈니스맨과 경영자들에게 유용한 길잡이가 되어 줄 것이다. 19번 홀에서 파트너로부터 ‘오늘 정말 즐거웠습니다. 가까운 시일 내에 다시 뵙고 싶습니다’라는 멘트를 들었다면, 당신의 비즈니스는 성공한 것이나 마찬가지다. 필드의 첫 번째 생존 법칙 - 방향 감각과 비전을 찾아라 위기에서 벗어나려면 내가 어디에 있는지, 그리고 어떤 상황에 놓여 있는지를 정확하게 알아야 한다. 그런 연후에 어디로 갈 것인지를 정해야 한다. 글로벌 컨설팅 기업 베인&컴퍼니의 회장 오릿 가디쉬도 위기에 처했을 때는 북극성을 바라봐야 한다고 강조했는데, 이는 바다에서 거센 풍랑을 만나 길을 잃었을 때는 정북향을 가리키는 북극성으로 방향을 잡고 나아가야 한다는 것을 말한다. 개인과 기업이 나아가야 할 방향은 비전을 의미하며, 비전은 기업이 지켜내야 할 원칙이자 핵심 가치이다. 글로벌 기업 ‘존슨&존슨’에는 고객을 위해, 직원을 위해, 경영을 위해, 건전한 기업이 되기 위해 일한다는 흔들리지 않는 원칙이 있었고, 글로벌 컨설팅 기업 맥킨지에는 선도적인 기업과 정부의 성장을 돕기 위해 존재한다는 핵심 가치를 비전으로 삼고 있다. 필드에서 무한 경쟁을 벌이고 있는 당신에게 방향 감각, 즉 비전은 위기 탈출의 내비게이션 역할을 하게 될 것이다. 필드의 두 번째 생존 법칙 - 고통을 이겨내는 힘을 길러라 대한민국 기업 경영의 선구자이자 삼성그룹의 창업자인 호암 이병철 선대회장은 생전에 ‘메기론’을 주창했었다. 한쪽 논에는 미꾸라지만 풀어 놓고, 다른 논에는 메기를 섞어서 풀어 놓으면 메기와 함께 자란 논의 미꾸라지가 훨씬 더 싱싱하다는 주장이었는데, 메기라는 고통이 더해짐으로써 미꾸라지가 민첩해지고 살찌게 된다는 것이다. 골프사의 영웅들은 거의 모두가 고통의 숲에서 성장한 사람들이라고 해도 과언이 아니다. 벤 호건, 샘 스니드, 바이런 넬슨 등 미국 골프 역사상 한 획을 그은 이들은 모두 캐디 출신이었으며, 그들은 불우한 환경 속에서도 역경을 극복하고 정상에 오른 사람들이다. 이 시대의 골프 영웅 타이거 우즈도 혼혈 출신이라는 고통이 있었기에 골프 황제의 꿈을 이룰 수 있었다. 지금 우리에게 필요한 것은 고통을 이겨낼 수 있는 강인한 정신력이다. 필드의 세 번째 생존 법칙 - 자신의 능력을 갈고 닦아라 글로벌 컨설팅 기업 베인&컴퍼니의 조사에 의하면, 1927년 대공황 이후 경기 침체기를 분석한 결과 평균 1개월이면 회복되었고, 장기 불황은 2년을 넘지 않았다고 한다. 위기에 맞서 싸우다 보면 분명히 좋은 날이 올 것이고, 언젠가는 상승 국면에 도달하게 된다. 우리는 그때를 위해서 어렵고 힘들 때 섣불리 나서기 보다는 도광양회韜光養晦, 즉 빛을 감추고 어둠에서 은밀히 힘을 길러야 한다. 프로 선수들의 시즌 성적은 겨울 훈련에 의해 좌우되는 것처럼, 평소의 훈련은 먼 훗날 한꺼번에 보상해 주는 적금을 붓는 것과 같다. 위기가 닥쳤을 때는 자신의 강점과 약점을 면밀히 분석한 뒤, 강점은 더욱 더 강화시키고, 약점은 완벽하게 보완해야 한다. 필드의 네 번째 생존 법칙 - 차별화할 수 있는 핵심 가치를 갖춰라 세계적인 투자의 달인 워렌 버핏은 이렇게 말했다. “최고의 투자는 자신의 재능에 투자하는 것이다.” 그의 말에는 재능만 탁월하다면 외적 요인은 변수가 되지 않는다는 의미가 담겨 있다. 나에게만 유일무이하게 존재하는 재능을 ‘온리 원(Only One)’이라고 하며, 그것은 개인의 특성을 보여주는 본질이나 마찬가지다. 따라서 개인과 기업 경영의 관점에서 핵심 가치이자 전략은 필드에서 최후에 살아남는 생존 전략을 실행에 옮기는 것이다. '로마인이야기'를 쓴 시오노 나나미는 “인간은 자기 본질을 바탕으로 했을 때 성공할 가능성이 가장 높다.”라고 말했다. 슈퍼땅콩으로 불리는 김미현 선수는 작은 키와 왜소한 몸으로 경쟁력이 없는 선수였지만, 정확한 우드샷과 퍼팅의 집중력을 높여 체력의 핸디캡을 핵심 가치로 전환시킴으로써 자신의 한계를 극복했다. 위기 앞에서 당신이 취해야 할 행동은 자신의 전략을 내부에서 찾는 것이다. |