학원 창업 단계별 실행 전략을 4STEP 15단계로 정리!!
『당신이 찾던 학원 창업 매뉴얼』

끊임없는 성장을 하는 창업 아이템, 학원
이제 평생직장이란 없다고 해도 과언이 아니다. 직장을 다니는 사람이나 고용하는 사람이나 이직과 전직을 예전처럼 드문 일로 생각하지 않는다. 많은 사람들이 스트레스 심한 고용인의 입장보다는 자기 사업을 하길 원하고 있다. 그러다보니 많은 창업 아이템과 프랜차이즈 브랜드들이 판을 치고 있다. 그리고 수많은 소매 점포 창업자들이 개업을 하고 문을 닫는다.
이런 실정이다 보니 창업을 위한 수많은 아이템들 가운데 학원처럼 경기 불황에도 끊임없는 성장을 하는 아이템을 찾기란 쉽지 않다. 외식(음식점), 도소매(의류판매점 등)는 경기 불황이면 가장 먼저 타격을 입는 업종인데 반하여, 교육 업종인 학원은 예외이다. 교육이라는 업종의 특성상 학원은 계속하여 양적, 질적인 성장을 할 것이다. 앞으로도 학원은 국내외 거대 자본의 투자로 기업화, 대형화될 것이며, 가맹법 강화로 인한 학원 프랜차이즈시스템이 선진화되어 중소형 학원들이 더욱 경쟁력을 가지게 될 것이다. 산업으로서의 학원 및 교육산업이 아직은 미약하지만, 주요 국가 간에 인적 경쟁력을 뒷받침하는 중요한 역할을 담당하고 있는 것만은 틀림없다. 그러한 측면에서 바라보면 교육 및 학원 산업에 근무한다는 것 자체만으로도 매우 자랑스러운 일이 될 것이다.

성공하는 교육자, 성공하는 경영자 되기
이 책은 학원 창업을 준비하는 분들에게 안전한 성공의 길로 안내해줄 것이다. 특히 학원 창업 및 경영에 전혀 경험이 없는 분들을 위해 매우 기초적이며, 체계적인 구성으로 만들어진 책이다. 총 15단계에서 제시하는 방법대로 창업 실무를 진행하고, 과제물을 성실히 진행하다 보면 경쟁력 있는 학원 및 학원 경영자가 되어 있을 것이다.
창업에서 명심할 것은 반드시 학원 사업계획서를 작성해보고 학원 창업을 진행해야 한다는 것이다. 다양한 위험 요소를 줄이고, 학원 노하우를 터득하였어도 본인 학원만의 전략이 없이 학원 창업을 진행하는 것은 “병사가 총 한 자루 없이 전쟁터에 뛰어드는 것”과 같다는 것을 반드시 명심해야 한다. 남을 가르친다는 것은 매우 어려운 일이다. 그만큼 본인 스스로가 끊임 없는 자기계발과 노력을 게을리 하지 말아야 하는 분야이기 때문이다. 학원 창업을 준비하는 예비 학원장은 남을 가르친다는 사명감과 긍지를 마음속 깊이 새기고 성공하는 교육자 및 경영자가 되기 위해 최선을 다해야 한다.

자기만의 창업 노하우를 가지는 것만이 살아남는 길이다
평소 학원 경영과 관련된 책은 있지만 학원 창업과 관련된 책은 부족하다고 생각한 학원 전문 컨설턴트 김정권 원장은 오랫동안 학원 및 학원 프랜차이즈 본사 임직원으로 일을 하면서 많은 경험을 쌓아왔다. 그리고 학원 관련 전문 잡지, 사이트, 카페 등에서 학원장들을 대상으로 다양한 컨설팅과 칼럼을 진행한 경험, 그리고 학원 창업 아카데미 교육과정을 통하여 수강생을 가르치면서 얻은 경험을 기반으로 성공한 대형 학원장들의 성공 노하우를 분석, 정리해 왔다. 그동안 많은 수의 학원 창업자들이 창업을 시도하지만 또한 많은 수의 학원장들이 폐업을 거듭하는 것을 지켜보면서 축적된 경험과 노하우를 바탕으로 학원 창업을 준비하는 이들을 위한 학원 창업 매뉴얼을 만들어 야겠다는 생각을 하게 되었다.
오랫동안 가르치는 일을 했거나 큰 기업에 있었다 해도 당장 학원을 창업하고 자리잡기까지 알아야 하고 준비해야 할 것들이 너무 많다. 학원은 일반 업체와는 같은 면도 있지만 전혀 다른 문화가 공존하는 곳이기 때문이다. 이 책의 저자는 수많은 창업 학원들 사이에서 자기만의 창업 노하우를 가지는 것만이 살아남을 수 있다고 역설한다.

｜이 책의 구성｜

지금은 어려운 시대, 불황의 시대이다. 이런저런 이유로 학원이라는 창업 아이템을 선택하는 예비 학원장들에게 누구도 들려주지 않는 성공 노하우를 꼼꼼하게, 분명하게 알려주는 전문 컨설턴트의 창업 매뉴얼을 통해 성공하는 학원장, 성장하는 경영자가 되자.

이 책은 크게 3장과 부록으로 구성되어 있다.
1장에서는 이미 성공한 학원들의 7가지 핵심 전략 분석을 통해 본격적인 개인 창업을 위한 체계적인 준비를 진행하는 과정으로 유도하고 있다. 학원은 교육 서비스 업종이므로 다양한 양질의 교육 서비스를 전달하기 위해서는 우수한 인력, 학습 프로그램, 콘텐츠 등을 조화롭게 운영할 수 있는 학원장의 역량 및 리더십에 따라서 성패가 좌우된다.
그렇다면 학원 창업을 성공으로 이끌기 위한 핵심적인 요소는 무엇일까? 1장에서는 성공한 학원들의 공통점이라 할 수 있는 학원장, 환경 분석, 고객 분석, 학습 시스템, 사업 전략, 커뮤니케이션, 마케팅 등 7가지 핵심 요소에 대해 상세히 설명하고 있다.

2장에서는 성공적인 학원 창업을 위해 전문가가 제시하는 “단계별 학원 창업 실행 전략”을 4STEP, 15단계로 정리하여 꼼꼼히 소개하고 있다. 학원 창업에 성공하기 위해서는 학원장이 우선적으로 학원 경영, 교육에 대한 철학, 노하우를 정립한 상태에서 학원 사업에 대한 구체적인 사업 전략을 사업계획서를 통해 수립해야 한다. 또한 경쟁력이 있는 학원장이 될 수 있도록 역량과 리더십을 키우며, 학원 창업을 진행하는 단계에서부터 정확하고 다양한 정보를 바탕으로 올바른 의사 결정을 통해 경쟁력 있는 학원 아이템 및 브랜드를 선정하는 일부터가 최우선되어야 한다. 예비 학원장들이 학원 창업을 준비하면서 전문지식이 부족해 자주 실수하는 부분과 학원 창업을 준비하면서 반드시 알아야 하는 부분을 중심으로 설명하였다. 특히 각 단계마다 학원 창업 다이어리를 두어 각 과제별 확인을 꼭 하도록 하였다.

3장에서는 학원 개원 이후의 경영에 대해 잊지 말아야 할 점을 일러주고 있다. 학원 문을 열었다고 창업이 끝난 것은 아니며 학원 경영에 대한 자가 진단을 주기적으로 실시해 학원의 경쟁력을 스스로 확보해야 함을 저자는 강조한다. 개원 1개월부터 1년까지는 매월 자가 경영 진단법을 활용해 자가 진단을 실시하며, 1년 이후에는 분기마다 자가 경영 진단을, 2년 이후에는 반기마다 자가 경영 진단을 실시해 학원장 스스로 효율적인 학원 경영을 통한 경쟁력을 확보해나가는 것이 중요하며, 특히 개원 이후 6개월 사이에 학원 성공의 성패가 결정나므로 집중해 학원 경영에 힘쓸 것을 예비 학원장들에게 당부하고 있다.

그리고 부록에서는 반드시 선행되어야 하는 학원 사업계획서의 작성 전략과 실제 작성법, 학원 창업과 관련하여 자주 묻게 되는 질문과 명쾌한 답변, 주요 프랜차이즈 학원 본사 명단과 관련 기관, 사이트, 카페 및 커뮤니티와 예비 학원장을 위한 창업과 경영 교육과정까지 친절히 소개하고 있다.