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책소개
목차
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서문 _ 탁월한 기획을 가능케 하는 두 가지 비밀
1장 기획 시스템 Hack - 변수와 대입식 01. 독창적 기획 시스템 만드는 비법 02. 완성도를 높이는 데이터베이스 관리법 03. 성공 패턴을 만들어내는 명작 파일 04. 자신만의 목소리가 담긴 기획서를 작성하라 05. 휴대전화를 들고 거리로 나가라 06. 하루 하나씩 HACK을 사냥하라 07. 지금 어떤 웹사이트가 북마크 되어 있는가- 08. 시스템 발상 결과로 주변이 자연스럽게 정리된다 09. 구글을 비서로 활용하라 2장 아이디어 발상 Hack - 양과 질 10. 이소룡식 아이디어 발상법 11. 연결 메모술 12. 우뇌 계열 매장을 찾아라 13. 윈도 쇼핑으로 발상력을 훈련시켜라 14. 회의 참석 시 고려할 문제들 15. 아이디어 발상에 벌칙 게임을 준비하라 16. 발상의 힌트는 현장에 있다 17. 양질 전이의 법칙 3장 기획 Hack - 실패와 본질 18. 실패를 통해 성공의 씨앗을 건져라 19. 처음부터 파워포인트로 작성하지 마라 20. 명작 파일을 통해 비밀 레시피를 만들어라 21. 기획서 작성에 관한 나만의 노하우 22. 정보들의 화학작용을 유도하는 법 23. 매트릭스의 곱셈 원칙을 다시 한 번 24. 결정적 정보를 잡아라 25. 한 시트당 한 가지 사안이 원칙 26. 뛰어난 기획자는 독창적 레시피를 만든다 27. 단 2개의 선으로 멋진 기획서 만드는 법 4장 프로젝트 Hack - 커뮤니케이션과 동기 부여 28. 즐겁게 일하는 분위기 만드는 법 29. 공통의 화제는 리서치에서 나온다 30. 제다이 교육 시스템이 부하 직원을 육성한다 31. 교과서에 나오지 않는 지혜의 HACK을 가르쳐라 32. 리더는 일에 미쳐 있어야 한다 33. 팀 내에 미니 도서관을 만들어라 34. 팀 커뮤니케이션에는 중복 통지가 상식 35. 급한 용건, 중요한 안건은 붓펜으로 36. 프로젝트별 마케팅 팩트북을 만들어라 5장 프레젠테이션 Hack - 이견과 보험 37. 프레젠테이션의 불안감을 없애는 보험 HACK 38. 동·서양의 경영자 프레젠테이션 차이 39. 프레젠테이션의 비법은 ‘이견의 견’이다 40. 프레젠테이션에서의 파레토 법칙 41. 침묵하라, 또 침묵하라 6장 실전편·콘셉트 Hack - 문맥과 응용 42. 파편적 HACK을 모아 전략적으로 배치하라 43. 워크숍을 디자인하라 44. 2단계 추출법에 따라 우선 정보를 과제로 내라 45. 워크숍의 규칙 설정과 환경 정비 46. 과제에서 나온 정보를 토대로 새로운 아이디어를 창출하라 47. 사진이나 일러스트로 무의식을 의식화하라 48. 요약할 때는 5W 1H를 의식하라 49. 틀에 얽매이지 마라 에필로그 _ 경험의 제자 |
저자 소개 1
Juichi Harajiri,はらじり じゅんいち,原尻淳一
일본 류코쿠대학 대학원 경제학연구과 석사과정을 수료하고, 광고회사에 브랜드 가치의 제고를 위한 전략 방안을 수립하는 일을 해왔다. 현재 에이벡스 엔터테인먼트㈜에서 수석 연구원으로 근무하며 브랜드 전략 지원 및 마케팅 조사와 기획 업무를 담당하고 있다.
역자 : 신경립
어린 시절을 일본에서 보내고 연세대 영문학과를 졸업했다. 서울경제신문에서 정경부, 국제부, 생활산업부를 거쳐 현재 증권부 기자로 있으며, 재직 중인 2001년에 일본 게이오대학에서 미디어커뮤니케이션연구소 과정을 수료했다. 역서로 『IDEA HACKS 49!』,『한국 주식 2008년까지 3배 오른다』,『혁신사관학교 도요타 가이젠 노하우』,『부의 이동』등이 있으며, 저서로는 『폭발적인 수익을 올리는 주식투자비법』 등이 있다.
관련 분류
품목정보
- 발행일
- 2009년 01월 22일
- 쪽수, 무게, 크기
- 208쪽 | 455g | 152*224*20mm
- ISBN13
- 9788970651569
책 속으로
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아무것도 없는 백지 상태에서는 아무리 오랜 시간 동안 지혜를 짜내려 해도 뇌가 활발하게 움직이지 않는다. 진짜배기 아이디어란 여러 가지 정보를 연결시키는 과정 중에 문득 떠오르는 것이다. ---p.11
기획이란 이 세상을 행복하게 하기 위한 양념이자 인생을 더한층 빛나게 하는 자극제라 할 수 있을 것이다. ---p.12 실패를 남의 탓으로 돌리면 성공의 씨앗을 놓치고 만다. 그렇기 때문에 실패를 끌어안고 거기서 실패의 본질을 배워 성공의 씨앗을 거둬들이는 것이 중요하다. ---p.83 실패는 단순한 상처가 아니다. 실패 속에 다음으로 이어지는 성공의 싹이 숨어 있다. 그러므로 착실히 실행하면서 생각하고, 수정해 나가면 되는 것이다. 위기로 이어지는 치명적인 실패는 결코 해서는 안 되지만, 실행해 보고 실패하는 것이 실행도 하지 않고 분석만 하면서 미적거리는 것보다는 낫다. ---p.116 프로젝트 리더는 솔선해서 업무를 즐거워하는 분위기를 만들어 구성원들에게 전달함과 동시에, 끊임없이 구성원들에게 두 가지 동기를 부여하기 위한 노력을 기울여야 한다. ---p.155 ‘프레젠테이션은 선물’이라는 말까지 있다. 정곡을 찌르는 표현이다. 프레젠테이션은 상대가 원하는 것, 듣고 싶어 하는 것을 선물하는 것이지 자신이 하고 싶은 말을 전하는 자리가 아니다. ---p.172 요즘에는 한발 더 나아가 프레젠테이션은 엔터테인먼트라는 생각마저 든다. 얼마나 상대에게 감동을 줄 수 있는지가 핵심이고, 자료는 무대 장치나 연출과 같은 것이다. 발표자는 연기자이다. 마음에서 우러나오는 말을 한다면 마음으로부터 나오는 응답을 받을 수 있지 않을까? ---p.172 |
출판사 리뷰
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위기의 시대, 엘리트 직장인의 기획력을 훔쳐라!
자기 가치의 극대화를 원한다면 기획력을 강화하라! 잘 나가는 비즈니스 리더의 혁신적인 기획 노하우, 이제 당신도 기획의 달인으로 거듭날 수 있다! 성공하는 인생의 블루오션 전략을 위한 기획 노하우 똑같은 조건에서 똑같이 출발했는데, 누구는 최고의 실적을 올리고 누구는 최악의 결과를 낸다. 과연 무엇이 비즈니스의 성공과 실패를 가르는가? 직장인의 삶은 그 자체가 기획 싸움이다. 기획의 달인은 어떤 상황에서도 살아남는다. 회사는 당신에게 기획력을 원한다. 기획이란 어떤 직종을 막론하고 업무의 출발점이자 비즈니스의 핵심이다. 성공하는 비즈니스 리더로 거듭나려면 주변의 정보를 취합해 획기적인 발상으로 승화시키고, 최고의 결과로 연결할 수 있어야 한다. 기획은 즐거운 습관이자 만인을 행복하게 하는 기술이다! 뛰어난 기획자는 혁신적인 기획을 가능케 하는 시스템을 갖추고 있다. 놓치기 쉬운 주변의 정보를 수집해 빛나는 기획으로 승화시키는 기획 습관을 활용하는 것이다. 이들은 일상 속에 숨겨진 ‘기획의 핵심’을 찾아 적극적으로 응용한다. 마치 점프대를 딛고 높은 곳으로 비약하듯 끊임없는 궁리와 혁신으로 새로운 요소를 창조하고 비즈니스에 도입하고 있는 것이다. 이 책은 생활 속에 숨어 있는 아이디어를 발견하고, 이를 활용해 기획을 생동감 있게 만들어주는 간단하지만 유용한 기획의 습관을 다루고 있다. 탁월한 기획력으로 회사를 이끌어 가는 엘리트 사원의 준비 요령부터 실천 과정, 기획 내용을 감동적으로 전달하는 프레젠테이션 기술까지 최고 직장인들의 기획 발상 노하우를 소개한다! * 샐러던트(Saladent)는 공부하는 직장인을 의미하는 말로 Salaryman과 Student의 합성어이다. |
