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책소개
목차
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1. 시대를 초월하여 이어져 내려온 전략
2. 전략의 정석 3. 전략의 지식체계 4. 경쟁 우위의 전략 5. 경쟁 회피의 전략 6. 자원 집중과 전략 7. 조직력과 매니지먼트 |
저자 소개 3
Kyouson Takeda,たけだ きょうそん,武田 鏡村
주식회사 일본총합연구소 사업부 주임 연구원이며 경영 컨설턴트 겸, IT 코디네이터로 활동하고 있다. 전문분야는 경영전략, IT 전략, 경영혁신, 경영공학, 프로젝트 매니지먼트, 매니지먼트 연수 등이다.
Katsumi Nishimura,にしむら かつみ,西村 克己
대학교수, 경영컨설턴트. 1982년 도쿄 공업대학 ‘경영공학과’대학원 석사과정을 수료했다. 후지사진 필름 주식회사를 거쳐 90년 일본 종합연구소로 옮겨 주임 연구원으로 민간기업의 경영 컨설팅, 강연회, 사원연수를 맡았다. 2003년부터 시바우라 공업대학대학원 ‘공학 매니지먼트 연구과’의 교수를 역임하고 있다. 전문분야는 MOT(기술경영), 프로젝트 매니지먼트, 경영전략, 전략적사고, 논리사고, 도해사고 등이다. 주요 저서로는 『알기 쉬운 경영 전략』『알기 쉬운 프로젝트 매니지먼트』『샐러리맨 성공 스토리』『왜 상사는 부하의 말꼬투리를 잡는가?』『바보들은 매일 회의만 한다』『컨설턴트
대학교수, 경영컨설턴트. 1982년 도쿄 공업대학 ‘경영공학과’대학원 석사과정을 수료했다. 후지사진 필름 주식회사를 거쳐 90년 일본 종합연구소로 옮겨 주임 연구원으로 민간기업의 경영 컨설팅, 강연회, 사원연수를 맡았다. 2003년부터 시바우라 공업대학대학원 ‘공학 매니지먼트 연구과’의 교수를 역임하고 있다. 전문분야는 MOT(기술경영), 프로젝트 매니지먼트, 경영전략, 전략적사고, 논리사고, 도해사고 등이다. 주요 저서로는 『알기 쉬운 경영 전략』『알기 쉬운 프로젝트 매니지먼트』『샐러리맨 성공 스토리』『왜 상사는 부하의 말꼬투리를 잡는가?』『바보들은 매일 회의만 한다』『컨설턴트처럼 논리적으로 생각하며 일하기』『마음을 사로잡는 글쓰기 사람을 움직이는 말하기』,『설득의 프레임이 바뀌는 논리사고』,『기획의 프레임이 바뀌는 전략사고』,『실행의 프레임이 바뀌는 문제해결』,『분석의 프레임이 바뀌는 경영전략』, 『비즈라이팅에 자신감이 붙다』 등이 있다.
용인대학교 경영학과, 도쿄 커뮤니케이션 아트스쿨 졸업. 현재 전문번역가로 활동 중이다. 소설 『키노의 여행』, 『트리니티 블러드』, 『야쿠시지 료코의 괴기사건부』 등과 실용서 『전략경영에 활용하는 손자병법』, 『한눈에 상대의 심리를 꿰뚫어보는 법』, 『돈과 영어의 비상식적인 관계』, 『보너스 트랙』 등을 번역하였다.
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- 카테고리 분류
품목정보
- 발행일
- 2002년 12월 31일
- 쪽수, 무게, 크기
- 276쪽 | 392g | 153*224*20mm
- ISBN13
- 9788955055511
책 속으로
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최근 코어 컨피던스 경영이 경영 혁신으로 주목받고 있다.
코어 컨피던스 경영이란 핵심 역량 요소를 더욱 강화하여 중장기적인 경쟁력을 강화해 나가는 전략이다. 아시아 각 나라의 기업이 대두됨으로써 기술이 간단히 모방되는 경우가 증가하였으므로 자사의 장점을 타사가 모방할 수 없도록 코어 컨피던스에 총력을 기울여야 할 필요성이 더욱 강조되게 되었다. 한편으로는 최소한의 적은 경영 자원으로 투자 효율을 높여 나가지 않으면 안된다. 따라서 핵심 역량 요소가 아닌 업무는 아웃 소싱(Out Sourcin : 어느 분야에 전문성을 지니고 있으며, 제품, 기술, 비용 면에서 가장 뛰어난 기업에 업무를 위탁하는 것)할 필요가 있다. 타사와의 경쟁력에서 차별화할 수 없는 업무는 적극적으로 아웃 소싱하는 것이 좋다. ---p. 100 |
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