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한국형 마케팅 성공사례 Vol.8
KMAC
kmac 2009.02.25.
베스트
마케팅/세일즈 top100 1주
가격
18,000
10 16,200
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책소개

목차

PART1. 마케팅 베스트 프랙티스

■ 초일류 마케팅을 통한 파워 브랜드 육성
SK텔레콤 - ‘생각대로 T’ 국민 브랜드로 도약
제일모직 - 한국 패션의 글로벌 브랜드 실현

■ 고객가치 증진과 차별화를 통한 블루오션 창출
웅진코웨이 - 생활환경가전의 새로운 장을 열다
형지어패럴 - 중장년 여성캐주얼 틈새시장 개척

■ 선도적 브랜드 전략을 통한 브랜드 경쟁력 제고
대림산업 - 스토리텔링 마케팅 성과 ‘굿’
잡코리아 - 하이브리드 모델로 차별화 성공

■ 고객지향 서비스 제공을 통한 고객충성도 강화
대우캐피탈 - 글로벌 종합 금융서비스 제공
SK네트웍스 - 신개념 ‘카 라이프’ 브랜드 도약


PART2. 신상품 베스트 프랙티스

■ 혁신적 기술 기반의 새로운 시장 창출
엔프라니 레티노에이트 - 주름개선 화장품의 NO.1 노린다
청호나이스 이과수 얼음정수기 500 - 고유 기술로 탄생한 얼음정수기
KB국민은행 KB Star*t 통장 - 미래의 고객 ‘Youth’를 잡아라

■ 고객가치 중심의 패러다임 혁신
농협중앙회 하이킥플러스예금 - 고금리 향해 거침없이 ‘하이킥’
엠앤소프트 GINI V5.0 - ‘영리한 내비’로 브랜드력 강화
KB카드 &d카드 - 디지털 ‘원 카드 멀티 유즈’ 실현

■ 고객이 원하는 것 이상의 가치 제공
동양종합금융증권 동양CMA체크카드 - 체크카드에 고수익 투자 기능 결합
동화자연마루 플로렌 - 1등 브랜드다운 차별화된 서비스
삼성증권 삼성CMA플러스 - 저축·투자·부가서비스를 하나로

부록. KMAC 마케팅 컨설팅 프로그램
Sales DIPS / 핵심고객 영업 전략 / 영업 성과 창출 방법론 / 고객경험 기반 STP전략 도출 / 고객경험 기반 브랜드전략 관리 / 고객경험 기반 신상품 개발 / 신사업 개발 / BSM을 통한 브랜드자산 관리

저자 소개

편자 : KMAC
1989년 순수 민간주도로 설립된 KMAC는 국내 최고 경영컨설팅 전문기관으로서 20여년의 연륜을 바탕으로 창조적인 연구개발과 해외 유수 컨설팅 기관과의 제휴를 통해 고객의 니즈에 맞는 글로벌 기준의 토털 솔루션을 제공하고 있다.

품목정보

발행일
2009년 02월 25일
쪽수, 무게, 크기
쪽수확인중 | 크기확인중
ISBN13
9788993354140

출판사 리뷰

KMAC(한국능률협회컨설팅)가 산업계에서 탁월한 마케팅·신상품 전략을 통해 경쟁우위를 차지하고 있는 기업들의 성공사례를 모은『한국형 마케팅 성공사례 vol.8』을 발간했다.
연간 시리즈 형태로, 이번에 8호로 발간된 이 책은 기업의 실제 마케팅·신상품 혁신 전략을 통해 최근 시장의 마케팅 이슈와 추진 전략을 벤치마킹할 수 있는 참고서로 각광받고 있다.

책의 구성은 크게 ‘마케팅 베스트 프랙티스’와 ‘신상품 베스트 프랙티스’로 나눠, 각 파트의 세부 주제에 따라 17개 기업의 혁신사례를 담고 있다. 세부적으로 마케팅 사례로는 SK텔레콤, 제일모직, 웅진코웨이, 형지어패럴, 대림산업, 잡코리아, 대우캐피탈, SK네트웍스의 8개 사례가, 신상품 사례로는 엔프라니, 청호나이스, KB국민은행, 농협중앙회, 엠앤소프트, KB카드, 동양종합금융증권, 동화자연마루, 삼성증권의 사례가 담겨 있다.

최근 경기 불황기가 지속되면서 소비자들의 니즈를 만족시키기 위한 기업들의 경쟁이 더욱 치열해지고 있다. 이러한 경쟁 환경에서 살아남기 위해서는 좀더 차별화되고, 창조적인 가치를 소비자들에게 제공해 줄 수 있는 마케팅·신상품 전략이 필요하다. 이 책에 소개된 17개 기업의 사례에서 그 성공 전략을 경험하고 체득하는 기회가 될 것이다.

더불어, 업종별 기업들의 사례를 통해 업종내의 현재 시장 환경과 이슈를 분석하고, 자사만의 경쟁력 강화 방안을 수립하는데 유용한 참고서가 될 것으로 보인다.

추천평

최근의 경기 불황을 극복하기 위한 기업들의 마케팅·신상품 경쟁이 갈수록 치열해지고 있다. 이런 시점에 KMAC가 국내 기업의 모범적인 마케팅·신상품 성공사례를 모아 발간한 이 책은 혁신적인 마케팅·신상품 전략을 통해 경쟁우위를 확보하고 있는 국내 선도기업들의 사례를 한눈에 볼 수 있는 기회를 제공해주고 있다. 특히 이 책에 실린 각 기업의 마케팅·신상품 전략과 관련 시장의 최신 트렌드를 통해 자사의 향후 경영 전략을 수립하고, 핵심 성공 요인들을 발굴하는 기회가 될 것으로 기대된다.
원대연 (마켓리더스클럽 위원장, 한국패션협회 학장)
기업의 마케팅·신상품 전략에서 가장 중요한 것은 자사의 제품과 서비스가 타겟 고객들의 어떠한 욕구를 충족시켜 줄 것인지를 명확히 정의하는 것이다. 목표가 명확해야 체계적으로 전략을 수립할 수 있고, 프로세스의 효율성도 높일 수 있기 때문이다. 이런 측면에서 이 책은 시장을 선도하고 있는 기업들의 마케팅·신상품에 대한 목표 설정에서부터 구체적인 시스템 구축까지의 전체적인 프로세스를 제시하고 있어 차별화된 마케팅·신상품 전략을 수립하는데 유용한 벤치마킹 자료가 될 것으로 보인다.
이우용 (한국싸이버대학교 총장)
마케팅·신상품 전략에서 가장 요구되는 것은 무엇보다 POD(Point Of Difference)이다. 시장에서 독보적인 입지를 확보하고 있는 제품, 서비스를 살펴보면 공통적으로 POD를 통해 시장의 트렌드를 선도하고 있는 것을 볼 수 있다. 따라서 기업에서는 자사만의 독보적인 비즈니스 모델을 발굴하고 전사적인 차원에서 마케팅·신상품 전략을 수립해 차별화된 가치를 소비자에게 제공하는데 역량을 집중시켜야 한다. 이런 측면에서 이 책에 수록된 성공사례들은 자사에 맞는 POD 전략을 수립하는데 좋은 자료가 될 것이다.
전인수 (홍익대학교 교수)
매출이익 극대화는 체계적인 마케팅·신상품 프로세스 혁신에서 출발한다. 지금의 성숙시장에서 진정한 혁신을 이루기 위해서는 시장점유율 탈취를 위한 경쟁전략보다는 고객관리 전략인 CRM을 통해 어떻게 기존고객을 유지하고, 신규고객을 유치할 것인가에 초점을 맞춰야한다. 이제는 현재의 가치와 함께 ‘생애가치’라는 개념에서 마케팅·신상품 전략을 펼쳐야 한다. 이로써 고객에게 지속적으로 가치를 창출해 줄 때 비로소 성공적인 성과를 거둘 수 있다. 이 책을 통해 그 방안을 수립하는 계기가 되길 바란다.
조서환 (KTF 부사장)

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