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차세대 프로젝트 관리
홍성용 등저
내하출판사 2009.01.05.
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책소개

목차

1장. 프로젝트 관리 개요
01. 프로젝트 관리 개념
1.1 프로젝트란 무엇인가?
1.2 프로젝트 관리란 무엇인가?
02. PM의 관리영역
2.1 프로젝트 관리의 지식영역
2.2 프로젝트 관리 프로세스(Project Management Process)
2.3 프로세스 상호작용
03. 프로젝트 관리 소프트웨어 소개
3.1 ARTEMIS
3.2 PRIMAVERA
3.3 Open Plan
3.4 MS Office 프로젝트 소개
3.5 MS Office Project 제품군
3.6 MS Office 프로젝트 설치 및 화면 구성
3.7 MSOP를 활용한 Gantt Chart 작성
3.8 MSOP를 활용한 달력 정의 및 생성
KEY POINT
SELF-TEST
심화문제

2장. 프로젝트 범위관리
01. 범위관리(Project Scope Management)
1.1 프로젝트 범위관리 개요
1.2 프로젝트 범위 계획
1.3 프로젝트 범위 정의
1.4 프로젝트 범위 검증
1.5 프로젝트 범위 변경 통제
02. WBS(Work Breakdown Structure) 작성
2.1 WBS 개요
2.2 WBS 작성
03. WBS 작성사례
04. 범위 검증(Scope Verification)
4.1 프로젝트 범위검증
05. 범위 변경 통제(Scope Control)
06. MSOP를 활용한 WBS 작성
07. MSOP를 활용한 작업 기간 작성
08. MSOP를 활용한 의존 관계 작성
KEY POINT
SELF-TEST
심화문제

3장. 프로젝트 진척관리
01. 원가관리 개요
1.1 원가산정하기(Cost estimating)
1.2 프로젝트 원가 예산수립(Cost budgeting)
1.3 프로젝트 원가 통제하기(Cost control)
02. 프로젝트 자원 정의
2.1 자원의 개념
2.2 자원의 배정
03. 프로젝트 일정관리
3.1 일정 관리의 소개
04. MSOP를 활용한 비용관리
05. MSOP를 활용한 자원정의
06. MSOP를 활용한 자원배정
07. MSOP를 활용한 자원배정 평준화
08. MSOP를 활용한 진척입력
09. MSOP를 활용한 일정관리
KEY POINT
SELF-TEST
심화문제

4장. 프로젝트 위험관리
01. 위험관리(Project risk Management)
1.1 위험관리란 무엇인가
1.2 위험관리 계획
1.3 위험 식별하기(Risk identification)
02. 위험 분석(Risk analysis)
2.1 정성적 위험 분석
2.2 정량적 위험 분석
03. 위험 대응 계획(Risk response planning)
3.1 위험대응 전략
04. MSOP를 활용한 위험관리
KEY POINT
SELF-TEST
심화문제

5장. MSOP 프로젝트 활용
01. MS Office 프로젝트 활용
1.1 Excel 데이터를 Project에 연결 또는 포함
1.2 Microsoft Project 기능 활용
02. 프로젝트 적용
2.1 프로젝트 시작날짜 정하기
2.2 달력 만들기
2.3 세부 작업 이름입력
2.4 기간 입력
2.5 작업-단계 계층 구조화(WBS작성)
2.6 WBS 코드정의
2.7 작업 연관 관계 설정
2.8 자원정의
2.9 초기계획저장
2.10 프로젝트 진척 입력 및 성과 분석

_부록
_찾아보기

품목정보

발행일
2009년 01월 05일
쪽수, 무게, 크기
346쪽 | 188*254*30mm
ISBN13
9788957172186

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