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선진기업의 신경영 사례 1
B2B 제조업체
이순철 저
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책소개

목차

제1장 B2B 제조업체의 신경영
고객요구에 직접 대응
기업의 바운더리를 확대
생산기술 능력의 제고
두 단계 앞선 신제품의 개발
서비스의 혁신
공급사슬망의 재구축
디지털 경영의 도입
인적자원의 활용
지식경영의 활용
품질의 극대화
글로벌라이제이션의 추구
끊임없는 변신

제2장 시멕스의 디지털 경영
시멕스의 회사소개
시멕스의 구조조정
CIO의 임명
고객의 요구사항
벤치마킹
디지털 경영
경영관리
글로벌라이제이션
디지털 경영의 결과
시멕스의 사례분석

제3장 시스코 시스템즈의 디지털 경영
시스코시스템즈 회사소개
고객의 요구사항
고객 우선주의
기업인수의 프로세스화
파트너와의 협력경영
정보화를 통한 효율추구
CCO를 통한 고객서비스
CSC를 통한 공급사슬망 재구축
CEC를 통한 종업원 서비스
경영관리
인적자원관리
시스코의 사례분석

제4장 허만 밀러의 공급사슬망 재구축
허만 밀러 회사소개
고객의 요구사항
밀러 SQA의 창설
디지털 경영을 통한 공급사슬망 재구축
경영관리
밀러 SQA의 재통합
밀러 SQA의 사례분석

제5장 인텔의 신제품 개발과 공급사슬망 재구축
인텔 회사소개
신제품 개발전략
인텔의 마케팅
디지털 경영을 통한 공급사슬망 재구축
조직관리
인텔의 사례분석

제6장 솔렉트론의 품질경영
솔렉트론 회사소개
고객의 요구사항
새로운 사업설계
토털 생산 솔루션
품질경영
정보시스템
인수와 합병
결과
솔렉트론의 사례분석

제7장 ABB의 글로컬 사업설계
ABB 회사소개
고객의 요구사항
토탈 솔루션의 제공
글로컬 사업설계의 구축
캡처 팀
가치공유 계약
종업원에 대한 가치창조
ABB의 사례분석

제8장 서모 일렉트론의 분사 / 스핀아웃
서모 일렉트론 회사소개
기술을 통한 다변화
고객의 요구사항
스핀아웃 제도
스핀아웃과 주주위주의 경영
스핀아웃과 창업가 정신
스핀아웃과 고객위주의 경영
스핀아웃을 위한 전제조건
서모 일레트론의 사례분석

제9장 다우 케미칼의 지식경영
다우 케미칼 회사소개
특허에 대한 지적자산 측정과 감사
지적자산관리
지식경영시스템
공급사슬망 구축
고객관계관리
교육
다우 케미칼의 사례분석

제10장 제네랄 일렉트릭의 경영혁신
제네랄 일렉트릭의 회사소개
구조조정
워크아웃
품질경영
솔루션 판매
디지털 경영
고객에 대한 가치창조
내부 마케팅
종업원 교육
보상체제
GE의 사례분석

저자 소개

저자 : 이순철
현 홍익대학교 경영대학 교수. MIT 경영학 박사. IBM, 제록스, 인덱스테크놀로지 등 미국 기업 자문위원 역임. 미국 20여 개 기업의 벤치마킹과 중역정보시스템 연구. 모토롤라, 삼성종합건설, 대림산업, 두산개발, 동양정보통신, 두산음료, 동서식품, SK텔레콤, 동아제약. 빙그레, 풀무원, 삼성경제연구소 외 다수의 기업에서 경영혁신, 경영전략, 신경영기법 분야의 자문교수 역임.

저서로『사례로 본 지식경영의 방법론』『지식경영 매뉴얼』『디지털 경영에 성공한 기업들』『정보화조직 운영전략』『정보기술 운영전략』외 다수.

품목정보

발행일
2003년 03월 15일
쪽수, 무게, 크기
246쪽 | 483g | 153*224*20mm
ISBN13
9788988092262

책 속으로

과거에 기업고객을 대상으로 제품을 생산해서 판매하는(Business to Business: B2B) 제조업체에게는 대규모 거래를 추구하는 고객을 대상으로 규모의 경제를 이용하는 것이 가장 중요한 전략 중의 하나였다. 아직까지도 대량생산, 원가감축 등의 제품 위주의 전략이 B2B 제조업체에서 많이 사용되고 있다. 그러나 시대적인 요구로 인해 전통적인 B2B업체들도 새로운 경영방식을 추구해야 한다. 이미 소수의 B2B 제조업체들은 이와 같은 시대적 요구를 수용하고 새로운 활동들을 전개하고 있다. 즉 B2B 제조업체도 고객기업의 문제점을 정확하게 이해하고 솔루션을 제공할 수 있어야 한다. 특히, 고객기업과의 거래에서 계속적인 성공을 거두기 위해서는 끊임없는 변신을 추구해야 한다. 즉, 과거의 제품 위주의 제조와 판매에서 벗어나 고객기업의 성취도를 증대 시킬 수 있는 파트너로서의 역할을 계속적으로 재정립해야 한다.

--- p.

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