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책소개

목차

Section Ⅰ. 프로젝트 관리 프레임워크

Chapter 1. 프로젝트와 프로젝트 관리
Chapter 2. 프로젝트 라이프 사이클과 조직

Section Ⅱ. 프로젝트 관리 표준

Chapter 3. 프로젝트 관리 표준
3.1 프로젝트 관리 지식 영역
3.2 프로젝트 관리 프로세스 그룹
3.3 프로젝트 관리 프로세스 맵
PMP 문제풀이

Section Ⅲ. 프로젝트 관리 지식 영역

Chapter 4. 프로젝트 통합 관리(Project Integration Management)
4.1 프로젝트 헌장 작성(Develop Project Charter)
4.2 프로젝트 관리 계획서 작성(Develop Project Management Plan)
4.3 프로젝트 수행 감독 및 관리(Direct and Manage Project Execution)
4.4 프로젝트 작업 감시 및 통제(Monitor and Control Project Work)
4.5 통합 변경 통제(Perform Integrated Change Control)
4.6 프로젝트 종료(Close Project or Phase)
PMP 문제풀이

Chapter 5. 프로젝트 범위 관리(Project Scope Management)
5.1 요구사항 수집(Collect Requirements)
5.2 범위 정의(Define Scope)
5.3 WBS 작성(Create WBS)
5.4 범위 검증(Verify Scope)
5.5 범위 통제(Control Scope)
PMP 문제풀이

Chapter 6. 프로젝트 일정 관리(Project Time Management)
6.1 액티비티 정의(Define Activities)
6.2 액티비티 순서 배열(Sequence Activities)
6.3 액티비티 자원 산정(Estimate Activity Resources)
6.4 액티비티 기간 산정(Estimate Activity Durations)
6.5 일정 개발(Develop Schedule)
6.6 일정 통제(Control Schedule)
PMP 문제풀이

Chapter 7. 프로젝트 원가 관리(Project Cost Management)
7.1 원가 산정(Estimate Costs)
7.2 예산 확정(Determine Budget)
7.3 원가 통제(Control Cost)
PMP 문제풀이

Chapter 8. 프로젝트 품질 관리(Project Quality Management)
8.1 품질 계획(Plan Quality )
8.2 품질 보증(Perform Quality Assurance)
8.3 품질 통제(Perform Quality Control)
PMP 문제풀이

Chapter 9. 프로젝트 인력 관리(Project Human Resource Management)
9.1 인력 계획(Develop Human Resource Plan)
9.2 프로젝트 팀 구성(Acquire Project Team)
9.3 프로젝트 팀 개발(Develop Project Team)
9.4 프로젝트 팀 관리(Manage Project Team)
PMP 문제풀이

Chapter 10. 프로젝트 의사소통 관리(Project Communications Management)
10.1 이해당사자 식별(Identify Stakeholders)
10.2 의사소통 계획(Plan Communications)
10.3 정보 배포(Distribute Information)
10.4 이해당사자 기대관리(Manage Stakeholder Expectations)
10.5 성과 보고(Report Performance)
PMP 문제풀이

Chapter 11. 프로젝트 위험 관리(Project Risk Management)
11.1 위험 관리 계획(Plan Risk Management)
11.2 위험 식별(Identify Risks)
11.3 정성적 위험 분석(Perform Qualitative Risk Analysis)
11.4 정량적 위험 분석(Perform Quantitative Risk Analysis)
11.5 위험 대응 계획(Plan Risk Responses)
11.6 위험 감시 및 통제(Monitor and Control Risks)
PMP 문제풀이

Chapter 12. 프로젝트 조달 관리(Project Procurement Management)
12.1 조달 계획(Plan Procurements)
12.2 조달 수행(Conduct Procurements)
12.3 조달 관리(Administer Procurements)
12.4 조달 종료(Close Procurements)
PMP 문제풀이

Section IV. PM의 직업의무

Chapter 13. PM의 직업의무(Professional Responsibility)
13.1 전문성의 지속적인 향상
13.2 완전성과 전문성 준수
13.3 이해당사자 간의 갈등 해소
13.4 문화적 차이의 이해
13.5 프로젝트 관리 지식 공유
PMP 문제풀이

실전 테스트 A 200(한글)
실전 테스트 B 200(영문/한글)

부 록

부록 1 PMP 시험 전 드리는 몇 가지 조언
부록 2 PMP 시험 전 비교해서 알아야 할 개념과 용어들
부록 3 PMㅖ 시험 전 함께 알아야 할 개념과 용어들
부록 4 PMP 시험대비 공식 모음
부록 5 PMP 계산 문제 연습

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저자 소개

저자 : 안재성
연세대학교 산업공학 석사학위를 받았고 PMP, CISA 자격자이자 일본 과학기술 연맹 소프트웨어 품질협회 프로젝트관리 분과위원을 지냈으며 삼성SDS SI 사업부에서 14년간 근무하였다. 현재 한국 디지털 대학교 외래교수, 삼성SDS 멀티캠퍼스 전임교수, Microsoft Project MVP로 활동하고 있으며, JSFactory㈜ 대표이사이다. 저서로는 'PMP 실전문제 1500', '쉽게배우는 Microsoft Project', '프로젝트 관리' 등 다수있다.

품목정보

발행일
2009년 06월 04일
쪽수, 무게, 크기
629쪽 | 1280g | 188*254*35mm
ISBN13
9788995671481

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