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Part 1. PMP 소개 및 시험 준비 정보
Chapter 1. PMP 소개 및 시험 준비 정보 1. PMP 자격 소개 2. PMP 응시조건 및 준비사항 3. PMP 시험 정보 4. PMP 자격취득 프로세스 5. PMI 회원가입 따라하기 6. PMP 시험신청 따라하기 PART 2. 프로젝트 관리 프레임워크(Project Management Framework) Chapter 2. 프로젝트 관리 이론 개관 I (Opening) 1. PMBOK(Project Management Body of Knowledge) 2. 프로젝트(Project) 3. 프로젝트 이해당사자(Project Stakeholders) 4. 프로젝트 관리(Project Management) 5. 프로그램(Program) 6. 포트폴리오(Portfolio) 7. 전사적 프로젝트 관리와 PMO 8. 프로젝트 조직 구조 PMP 연습문제 PMP 연습문제 해설 Chapter 3. 프로젝트 관리이론 개관 Ⅱ 1. 프로젝트 생애주기(Project Life cycle) 2. 기업환경인자와 조직 프로세스 자산 3. 프로젝트 관리 프로세스(Project Management Process) PMP 연습문제 PMP 연습문제 해설 PART 3. 프로젝트 관리 지식영역(Project Management Knowledge Areas) Chapter 4. 프로젝트 통합 관리(Project Integration Management) 프로젝트 통합 관리 Overview 4.1 프로젝트 헌장 작성(Develop Project Charter) 4.2 프로젝트 관리 계획서 작성(Develop Project Management Plan) 4.3 프로젝트 수행 감독 및 관리(Direct and Manage Project Execution) 4.4 프로젝트 작업 감시 및 통제(Monitor and Control Project Work) 4.5 통합 변경 통제(Perform Integrated Change Control) 4.6 프로젝트 종료(Close Project or Phase) PMP 통합관리 연습문제 PMP 통합관리 연습문제 해설 Chapter 5. 프로젝트 범위 관리(Project Scope Management) 프로젝트 범위 관리 Overview 5.1 요구사항 수집(Collect Requirements) 5.2 범위 정의(Define Scope) 5.3 WBS 작성(Create WBS) 5.4 범위 검증(Verify Scope) 5.5 범위 통제(Control Scope) PMP 범위관리 연습문제 PMP 범위관리 연습문제 해설 Chapter 6. 프로젝트 일정 관리(Project Time Management) 프로젝트 일정 관리 Overview 6.1 액티비티 정의(Define Activity) 6.2 액티비티 순서 배열(Sequence Activity) 6.3 액티비티 자원 산정(Estimate Activity Resources) 6.4 액티비티 기간 산정(Estimate Activity Durations) 6.5 일정 개발(Develop Schedule) 6.6 일정 통제(Control Schedule) PMP 일정관리 연습문제 PMP 일정관리 연습문제 해설 Chapter 7. 프로젝트 원가 관리(Project Cost Management) 프로젝트 원가 관리 Overview 7.1 원가 산정(Estimate Costs) 7.2 예산 확정(Determine Budget) 7.3 원가 통제(Control Cost) PMP 원가관리 연습문제 PMP 원가관리 연습문제 해설 Chapter 8. 프로젝트 품질 관리(Project Quality Management) 프로젝트 품질 관리 Overview 8.1 품질 계획(Plan Quality) 8.2 품질 보증(Perform Quality Assurance) 8.3 품질 통제(Perform Quality Control) PMP 품질관리 연습문제 PMP 품질관리 연습문제 해설 Chapter 9. 프로젝트 인력 관리(Project Human Resource Management) 프로젝트 인력 관리 Overview 9.1 인력 계획(Develop Human Resource Plan) 9.2 프로젝트 팀 구성(Acquire Project Team) 9.3 프로젝트 팀 개발(Develop Project Team) 9.4 프로젝트 팀 관리(Manage Project Team) PMP 인력관리 연습문제 PMP 인력관리 연습문제 해설 Chapter 10. 프로젝트 의사소통 관리(Project Communication Management) 프로젝트 의사소통 관리 Overview 10.1 이해당사자 식별(Identify Stakeholders) 10.2 의사 소통 계획(Plan Communications) 10.3 정보 배포(Distribute Information) 10.4 이해당사자 기대관리(Manage Stakeholder Expectations) 10.5 성과 보고(Report Performance) PMP 의사소통관리 연습문제 PMP 의사소통관리 연습문제 해설 Chapter 11. 프로젝트 위험 관리(Project Risk Management) 프로젝트 위험 관리 Overview 11.1 위험 관리 계획(Plan Risk Management) 11.2 위험 식별(Identify Risk) 11.3 정성적 위험 분석(Perform Qualitative Risk Analysis) 11.4 정량적 위험 분석(Perform Quantitative Risk Analysis) 11.5 위험 대응 계획(Plan Risk Responses) 11.6 위험 감시 및 통제(Monitor and Control Risks) PMP 위험관리 연습문제 PMP 위험관리 연습문제 해설 Chapter 12. 프로젝트 조달 관리(Project Procurement Management) 프로젝트 조달 관리 Overview 12.1 조달 계획(Plan Procurements) 12.2 조달 수행(Conduct Procurements) 12.3 조달 관리(Administer Procurements) 12.4 조달 종료(Close Procurements) PMP 구매관리 연습문제 PMP 구매관리 연습문제 해설 PART 4. PM의 직업 의무(Professional Responsibility) Chapter 13. PM의 직업 의무(Professional Responsibility) 1. 윤리적으로 완전한 PM의 업무수행 자세 2. 전문성의 지속적인 향상 3. 정보보호를 지키기 위한 노력 4. 문화적 차이의 이해 5. 이해당사자 간의 갈등 해소 6. 프로젝트 관리 지식 공유 7. 국제공인 프로젝트 관리자(PMP)로서의 준수 의무 PM의 직업 의무 연습문제 PM의 직업 의무 연습문제 해설 쉽게 합격하는 PMP 부록편 (Appendix) 부록 Ⅰ. PMP 시험 전 드리는 몇 가지 조언 부록 Ⅱ. PMP 시험 전 비교해서 알아야 할 개념과 용어들 부록 Ⅲ. PMP 시험 전 함께 알아야 할 개념과 용어들 부록 Ⅳ. PMP 시험대비 공식 모음 부록 Ⅴ. PMP 계산 문제 연습 및 해설 찾아보기 |
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PMP 자격시험을 대비한 필독서!
최근의 많은 기업의 경영방식의 다변화나 폭넓은 전략적 선택 등에는 프로젝트 중심의 경영이 빠진 적이 없습니다. 이를 증명하듯 나날이 프로젝트 중심적인 기업이 늘어나고 있으며, 사내의 전문적인 프로젝트 관리자의 영입과 자체양성 프로그램 구축을 위한 노력이 폭 넓게 확대되고 있음을 쉽게 접하게 됩니다. 구체적으로는 많은 프로젝트의 계약서에 '프로젝트 관리자는 PMP 유자격자이어야 한다', '실제 프로젝트의 진행은 프로젝트관리 소프트웨어(PMS)를 사용하여야 한다', '대금의 지급은 기성고 기법에 준한다' 는 조항이 첨부되는 경우가 늘고 있다는 점은 변화되는 흐름을 보여주는 예라고 하겠습니다. 국제 공인 프로젝트 관리자 PMP(Project Management Professional)자격은 이러한 추세에서 개인이 갖추고자 노력하여야 할 목적이자, 거쳐야 할 이정표로서 전혀 손색이 없으며 오히려 이러한 변화의 중심에 있다 해도 과언이 아닙니다. 본 서적은 국내 최고의 프로젝트 관리 전문가로서 삼성SDS 멀티캠퍼스와 한국생산성 본부(KPC)에서 PMP 수험반을 7년 이상 강의한 노하우를 집대성하여 집필한 책으로서 PMP 합격의 정석이라 해도 과언이 아닙니다. 여러분들은 본 서적을 통하여 PMBOK Guide 4th Edition 을 기준으로 기술된 프로젝트 관리이론 체계를 학습하실 수 있을 것이며, 제목 그대로 PMP 자격시험에 쉽게 합격하실 수 있는 길을 안내받으실 수 있을 것입니다. |