Part 01 Paradigm 대전환

패러다임 대전환(Paradigm Shift)
기업환경의 변화
- 전통기업의 e-Transformation
정보기술(IT)의 발전
- 생수 한 잔 값보다도 싸진 컴퓨팅 파워
- 인터넷의 주요법칙
- IT의 과거/현재/미래
정보기술을 활용한 경영혁신
- IT(Information Technology)를 활용한 경영혁신

Part 02 ERP란 무엇인가?

ERP란?
MRP → MRPⅡ → ERP → ERPⅡ
- MRP의 개념
- MRPⅡ 개념
- MRP → MRPⅡ → ERP → ERPⅡ
MIS와의 비교
BPR과 ERP
- BPR Enabler로서의 ERP
- Process
- BPR이란?
- BPR의 사례
PI(Process Innovation)
- ERP의 핵심은 PI

Part 03 왜 ERP인가?

통합정보시스템
- 영업중심
- 자재중심
- 부문에서 전체 최적으로
선진프로세스(Best Practice) 내장
BPR 실행
첨단 IT(Information Technology) 활용
비용절감, 신속한 구축
오픈시스템(Open System)

Part 04 ERP시장 현황 및 전망

세계 ERP시장 현황 및 전망
국내 ERP시장 현황 및 전망
- 도입기
- 성장기
- 성숙기
- 맞춤형 ERP
중소기업 ERP 도입 현황

Part 05 중소기업체 ERP 도입 사례

중소기업체 ERP도입 사례
S정보통신사 외산 ERP도입 사례
- 기업개요
- 도입배경
- 기업요구사항
- 도입목표
- 도입범위
- 추진내용
- 기대효과
S 강건
- 기업개요
- 도입배경 및 필요성
- 목표 및 범위
- 업무분석
- 구축결과
- 기대효과

Part 06 ERP 도입 요령

ERP 도입 요령
- ERP가 모든 것을 해결해 준다는 생각은 환상
ERP 도입 준비
- 정보 전략 분석
- 업무 현황 분석 단계(AS-IS 분석)
- 정보시스템 현황 분석 단계
- 업무프로세스 비전 설정 단계
ERP 선정 및 계약 단계
- 평가 방법 및 기준 정의
- 제품사의 공급 실적 및 사례에 대한 평가
- 기능적·기술적 요구사항에 대한 평가
- 비용 및 구축 기간에 대한 평가
- 평가 결과의 종합화
- 도입효과에 대한 예측
- 개발업체와의 협상 및 계약
- 구축 프로젝트 추진 범위의 정의
- 구축 프로젝트 추진 계획 작성
- 프로젝트 팀의 구성
이렇게 ERP를 선택하라
- 현황 분석 단계
- 도입전략 수립 단계
- 제품평가 및 RFP 작성 단계
- 제안서 평가 및 제품선정 단계
- ERP패키지 기능분석 체계
국산 ERP와 외산 ERP

Part 07 ERP 구축방법

ERP구축방법
분석(Analysis)
- 현황 파악(AS-IS분석)
- 프로젝트팀(TFT : Task Force Team) 구성
- 세부 추진일정 수립
- 경영전략 및 비전 수립
- 주요 성공요인 도출
- 목표와 범위 설정
- 시스템 설치
설계(Design)
- 개선된 프로세스(TO-BE 프로세스) 도출
- 차이분석(Gap Analysis)
- 패키지(Package) 설치 및 파라미터 설정
- 추가개발 및 수정보완
- 인터페이스(Interface)
- 사용자 요구사항 수용(Customizing)
구축(Construction)
- 모듈 조합화(Configuration)
- 테스트(Test)
구현(Implementation)
- 프로토타이핑(Prototyping)
- 데이터전환(Data Conversion)
- 시스템평가
- 유지보수

Part 08 성공! ERP 도입

성공! ERP도입
- 자사에 맞는 패키지를 선정하라
- TFT는 최고 엘리트 사원으로 구성하라
- TOP이 확고한 의지를 가져야 한다
- 경영전략 및 비전과 연계, 도입목표를 명확히 하라
- 현업 중심의 프로젝트가 진행되도록 하라
- 경험 있고 유능한 컨설턴트를 활용하라
- 구축방법론에 의해 체계적으로 프로젝트를 진행시켜라
- 커스터마이징을 최소화하라
- 가시적 성과를 거둘 수 있는 부분에 역량을 모아라
- 변환관리(CM : Change Management)기법을 동원하라

Part 09 확장된 ERP-ERPⅡ

ERP 시장 및 기업정보화의 변화
- ERP 시장의 변화
- 기업정보화의 변화
전자상거래 - EC
- EC(Electronic Commerce)의 개념
- EC(Electronic Commerce)의 장점
- EC(Electronic Commerce)의 단점
- EC와 전통적인 상거래 비교
- EC(Electronic Commerce) 유형
- B2C-EC의 한계
- B2B-EC의 한계
고객관계 관리 - CRM
- CRM이란?
- CRM 구현조건
- CRM 추진과제
- CRM - 우수고객유지와 고객이탈방지
- CRM 구축절차
지식관리시스템 -KMS
- KMS(Knowledge Management System) : 지식관리시스템
- Knowledge란?
공급망 관리 - SCM
- SCM(Supply Chain Management) : 공급망관리
- SCM 등장배경
- SCM이란?
- Supply Chain의 핵심가치(측정지표)
- Supply Chain Management의 목표
- SCM 관점

Part 10 ERP 도입 및 운영 성과측정

ERP도입 및 운영 성과측정
- 성과측정체계(Performance Assessment Framework)
- 업무별 성과지표 - 생산부문
성과측정 방법 및 관리방안
- 기본방향
- 성과측정방법 및 관리방안
정보화 투자성과 분석 방법론(PAM)
- P1000 환경분석
- P2000 부가가치활동(VAA) 정의
- P3000 정보화 지표 정의
- P4000 정보화 지표 측정
- P5000 경제성 분석