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PART 01 서론
CHAPTER 01 서론 1.1 기술경영과 CEO 1.2 공학과 경영학 PART 02 경영시스템의 설계 CHAPTER 02 산업구조와 기업구조 2.1 산업의 정의와 구조 2.2 기업의 형태와 구조 CHAPTER 03 경영조직의 구조와 설계 3.1 기업조직의 설계 3.2 기업조직의 유형 3.3 연구개발조직의 설계 3.4 서비스조직의 혁신 PART 03 경영활동의 기획과 통제 CHAPTER 04 경영전략의 분석과 기획 4.1 경영전략의 정의와 배경 4.2 경영전략과 기술전략의 구조 4.3 전략분석의 틀 4.4 기술전략의 수립 CHAPTER 05 경영프로젝트의 개발 5.1 기술예측 5.2 기술기획과 기술로드맵 5.3 신기술/신제품의 기획 CHAPTER 06 경영프로젝트의 경제성 평가 6.1 경제성 평가의 기본 개념 6.2 평가기법의 내용 CHAPTER 07 경영프로젝트의 통제 7.1 프로젝트 관리의 기본 7.2 프로젝트 일정관리 PART 04 경영활동의 관리 CHAPTER 08 재무제표와 재무분석 8.1 회계시스템의 기본 8.2 재무제표 8.3 재무분석 CHAPTER 09 원가관리 9.1 원가회계의 기본 9.2 원가회계의 실무 9.3 원가관리 CHAPTER 10 상업화와 마케팅 10.1 상업화 활동 10.2 마케팅 관리 10.3 하이테크 마케팅 10.4 기술확산 10.5 온라인마케팅 CHAPTER 11 창업과 신생기업 관리 11.1 벤처창업의 기본개념 11.2 창업 실무 11.3 신생기업 경영 11.4 사내 벤처 PART 05 경영자산의 관리 CHAPTER 12 인적 경영자산의 관리 12.1 조직행위론의 기본 12.2 동기부여 이론 12.3 리더십 이론 12.4 갈등 이론 12.5 커뮤니케이션 이론 12.6 의사결정 이론 CHAPTER 13 지적 경영자산의 관리 13.1 지적 자산의 개념과 내용 13.2 지적재산권의 관리 13.3 특허분석과 특허지도 13.4 기술표준 13.5 기술가치 평가 |
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이 책의 구성과 내용
이 책에서는 ‘기술과 경영’이라는 주제를 크게 세 가지의 관점과 기준으로 설명했다. 1. 경영의 활동: 기술과 경영을 하나의 ‘그릇’으로 보았을 때 경영시스템은 과연 어떤 활동과 기능으로 구성되는지를 이해해야 한다. 2. 경영의 과정: 기술과 경영을 하나의 ‘흐름’으로 보았을 때 경영시스템은 과연 어떤 과정과 순서로 수행되는지를 이해해야 한다. 3. 공학과 경영학의 학제적 균형: 기술과 경영을 하나의 ‘학문’으로 보았을 때, 경영시스템의 설계분석 평가 등의 주제를 다루기 위해서는 경영학적 사고와 공학적 방법론이 결합되어야 한다. 이러한 관점에서 이 책의 전체적인 구조는 설계기획 관리의 ‘과정’에 따라 5개의 PART와 13개의 CHAPTER로 나누어 세부적인 내용을 담는다. 1부에서는 기술과 경영에 대한 전반적인 내용을 간략히 설명한다. 2부는 경영시스템의 설계라는 주제 하에 산업과 기업구조, 기업내부조직의 설계라는 두 개의 장으로 구성되고, 3부는 경영활동의 기획과 통제라는 주제 하에 전략기획 경영프로젝트의 개발, 경영프로젝트의 평가, 경영프로젝트의 통제에 관한 내용을 다루었다. 4부는 경영활동의 관리라는 주제 하에 재무관리, 원가관리, 마케팅관리, 창업관리라는 네 개의 장으로 구성된다. 마지막으로 5부에서는 경영자산관리라는 주제 하에 인적자산관리와 지적자산관리에 관한 내용을 두 개의 장으로 나누어 설명하였다. |