CHAPTER 01 공학도와 경영 마인드
제1절 공학도와 CEO
제2절 공학도와 경영 마인드
2.1 공학과 경영학이 멀어진 시대
2.2 공학과 경영학이 만나는 시대
2.3 경영학에 대한 이해
토론문제

CHAPTER 02 산업과 기업에 대한 경영 마인드
제1절 산업에 대한 이해
1.1 산업의 정의: 산업은 어떻게 정의하고 분류하는가?
1.2 산업의 구조: 산업의 큰 모양은 어떻게 볼 수 있는가?
1.3 산업과 시장: 산업의 내부는 어떻게 분석하는가?
1.4 산업의 분석: 산업은 시스템적으로 어떻게 분석하는가?
제2절 기업조직에 대한 이해
2.1 기업의 형태와 구조: 기업은 어떻게 생겼는가?
2.2 기업조직의 설계: 기업은 어떤 기준과 목적으로 만들어지는가?
2.3 기업조직의 유형: 기업조직은 어떤 형태로 나눌 수 있는가?
2.4 기업조직의 확대: 기업조직은 어떻게 커지고 넓어지는가?
제3절 서비스조직에 대한 이해
3.1 제조 시스템과 서비스 시스템: 무엇이 어떻게 다른가?
3.2 서비스의 특성: 서비스는 무엇이 다른가?
3.3 서비스조직의 분류: 서비스조직은 어떻게 나눌 수 있는가?
3.4 서비스 시스템의 설계: 어떤 기준으로 만드는가?
토론문제

CHAPTER 03 사람과 조직에 대한 경영 마인드
제1절 개인과 조직행위에 대한 이해
1.1 조직행위론의 기본: 사람은 누구이고 조직은 무엇인가?
1.2 동기부여 이론: 어떻게 스스로 일하도록 할 것인가?
1.3 리더십 이론: 어떻게 조직원을 이끌 것인가?
1.4 갈등 이론: 갈등은 왜 생기고 어떻게 해결할 것인가?
1.5 인사관리: 조직관리 실무에서는 무엇을 다루는가?
제2절 커뮤니케이션에 대한 이해
2.1 커뮤니케이션의 기본: 커뮤니케이션이란 무엇인가?
2.2 커뮤니케이션 방식과 채널: 커뮤니케이션은 어떻게 이루어지는가?
제3절 의사결정에 대한 이해
3.1 의사결정 이론의 기본: 의사결정이란 무엇인가?
3.2 의사결정의 유형: 의사결정에는 어떤 유형들이 있는가?
3.3 집단 의사결정과 개인 의사결정: 집단과 개인의 차이는 무엇인가?
토론문제

CHAPTER 04 전략에 대한 경영 마인드
제1절 경영전략에 대한 이해
1.1 경영전략의 기본: 전략이란 무엇인가?
1.2 경영전략의 구조: 경영전략은 어떻게 짜여져 있는가?
제2절 전략적 분석에 대한 이해
2.1 전략 분석의 틀: 어느 관점에서 전략적 분석을 할 것인가?
2.2 기본(SWOT) 분석: 내부조건과 외부환경은 어떠한가?
2.3 위상 분석: 어디에 서 있으며 어디로 갈 것인가?
2.4 분포 분석: 무엇을 어떤 모습으로 하고 있는가?
2.5 동태(Dynamism) 분석: 앞날의 준비는 어떻게 하고 있는가?
2.6 경쟁 전략: 무엇을 차별적 우위로 삼을 것인가
토론문제

CHAPTER 05 재무관리에 대한 경영 마인드
제1절 자금의 조달에 대한 이해
1.1 자금조달의 기본: 필요한 자금은 어떻게 조달하는 것인가?
1.2 단기자금의 조달: 단기자금을 어떻게 조달할 것인가?
1.3 장기자금의 조달: 장기자금을 어떻게 조달할 것인가?
제2절 자금의 분배에 대한 이해
2.1 경제성 평가의 기본: 자금의 경제성이란 무엇인가?
2.2 평가기법의 내용: 어떤 대안에 자금을 사용할 것인가?
제3절 금융투자에 대한 이해
3.1 금융투자의 기본: 금융투자는 무엇이며 왜 하는가?
3.2 포트폴리오 관리: 포트폴리오의 관리는 무엇인가?
3.3 파생금융상품의 관리: 파생금융상품은 무엇인가?
토론문제

CHAPTER 06 회계관리에 대한 경영 마인드
제1절 재무제표에 대한 이해
1.1 회계시스템의 기본: 회계는 무엇이며 왜 하는가?
1.2 재무제표: 재무제표는 어떻게 만들며 어떻게 읽는가?
1.3 원가회계: 원가는 어떻게 계산하고 기획하는가?
제2절 재무분석에 대한 이해
2.1 재무분석의 기본: 재무분석은 왜 하는가?
2.2 유동성 분석: 자금의 유동성은 어떻게 측정할 수 있는가?
2.3 안정성 분석: 재무의 안정성은 어떻게 측정할 수 있는가?
2.4 수익성 분석: 경영의 수익성은 어떻게 측정할 수 있는가?
2.5 활동성 분석: 자원의 활용도는 어떻게 측정할 수 있는가?
2.6 재무비율 지표의 실제: 실제로는 어떻게 분석할 것인가?
2.7 시장가치 지표: 기업의 가치는 어떻게 측정할 수 있는가?
토론문제

CHAPTER 07 생산관리에 대한 경영 마인드
제1절 생산전략에 대한 이해
1.1 생산전략의 기본: 생산의 전략개념은 무엇인가?
1.2 제품과 공정의 분류: 제품과 공정은 무엇인가?
1.3 제품과 공정의 균형전략: 제품과 공정을 어떻게 연결시킬 것인가?
1.4 생산제품의 조정전략: 제품의 성격을 어떻게 정할 것인가?
1.5 생산범위의 결정전략: 제품의 범위를 어떻게 정할 것인가?
1.6 생산량의 결정전략: 생산량을 어떻게 정할 것인가?
제2절 생산계획에 대한 이해
2.1 생산계획의 기본: 생산은 어떤 기준으로 계획하는가?
2.2 수요의 예측: 수요는 어떻게 파악할 수 있는가?
2.3 생산계획의 수립: 생산량과 일정은 어떻게 정하는가?
토론문제

CHAPTER 08 마케팅에 대한 경영 마인드
제1절 마케팅관리에 대한 이해
1.1 마케팅의 기본: 마케팅관리란 무엇인가?
1.2 시험과 출시: 신제품은 언제 어떻게 시장에 내보내는가?
1.3 매출 분석: 얼마나 팔아야 손해가 나지 않는가?
1.4 마케팅관리: 무엇을 어떻게 팔 것인가?
1.5 하이테크 마케팅: 첨단제품의 마케팅은 어떻게 할 것인가?
제2절 온라인거래에 대한 이해
2.1 온라인거래의 기본: 온라인거래는 무엇인가?
2.2 온라인거래의 유형: 온라인거래에는 어떤 유형들이 있는가?
2.3 온라인 비즈니스 모델: 온라인 비즈니스 모델은 무엇인가?
토론문제

CHAPTER 09 신기술창업에 대한 경영 마인드
제1절 신기술창업에 대한 이해
1.1 벤처창업의 기본 개념: 벤처와 창업의 의미는 무엇인가?
1.2 기업가정신과 벤처기업: 벤처기업은 누가 만드는가?
제2절 창업실무에 대한 이해
2.1 창업 기회의 발견: 언제 창업할 것인가?
2.2 창업 기회의 평가: 어떤 경우에 창업할 수 있는가?
2.3 창업 실무: 창업을 위해 무엇을 해야 하는가?
제3절 신생기업 운영에 대한 이해
3.1 신생기업 경영: 신생기업은 어떻게 관리해야 하는가?
3.2 사내 벤처: 사내 벤처는 무엇이며 어떻게 하는가?
토론문제

CHAPTER 10 지적 자산 관리에 대한 경영 마인드
제1절 지식재산권에 대한 이해
1.1 지적 자산의 기본: 지적 자산은 무엇인가?
1.2 지식재산권의 관리: 지적 자산은 어떻게 관리하는가?
1.3 특허 경영(Patent Management)
1.4 기술표준
1.5 특허지도: 특허지도의 의의와 용도는 무엇인가?
1.6 기술가치 평가: 기술의 가치는 어떻게 평가할 것인가?
제2절 기업정보관리에 대한 이해
2.1 기업정보관리의 기본: 기업정보는 무엇인가?
2.2 정보시스템의 관리: 기업정보는 어떻게 관리해야 하는가?
2.3. 정보의 분석: 어떻게 데이터로부터 지식을 찾을 것인가
토론문제