실무 경험과 이론을 겸비한 저자가 쓴 중소기업 경영 필독서!
중소기업 창업자와 경영자의 인사 재무 고민 타파!

중소기업 경영인이 가장 궁금해 하는 것, 꼭 알아야 하는 것을 정리!
우리나라에는 300만 개가 넘는 기업체가 있는데, 그 중 중소기업이 99%를 차지한다고 한다. 이렇게 중소기업이 많음에도 불구하고 기존에 출간된 대부분의 경영 관련 책들은 대기업의 입장에서 경영의 성공 노하우를 다루고 있기에 중소기업의 경영 현실과는 많은 차이가 있다. 또한 중소기업의 입장을 다룬 책이라 하더라도 이론적인 범주에 치우쳐서 실제로 적용하기에는 어려움이 있는 경우가 많다. 많은 수의 중소기업 사장이나 창업자가 인사와 재무 문제 등에서 어려움을 겪는데, 그들은 이 어려움을 어디에 하소연하고 조언을 얻을 수 있을까?
『중소기업 사장은 누구와 이야기하나?』의 저자는 중소기업 근무 경험이 있고, 직원 40여 명의 중소기업을 직접 경영한 경험이 있어서 누구보다도 중소기업의 현실과 어려움을 잘 알고 있다. 또한 CFP(국제공인재무설계사) 자격과 M&A 지도사 자격, 그리고 변액보험 판매관리사, 종합재무설계사, 집합투자상품판매 등 각종 금융 관련 자격증을 취득하여 이론적인 면에서도 강하다. 다년간의 실무 경험과 여러 단체에서 교육 받은 지식을 바탕으로 중소기업 컨설팅을 진행한 저자는 중소기업 경영인이 어려워하는 인사와 재무 문제에서 가장 궁금해 하는 것, 또 반드시 알아야 하는 것을 정리해 『중소기업 사장은 누구와 이야기하나?』를 출간하였다.

창업 과정에서 반드시 점검해야 할 필수 사항을 정리!
사업계획서 작성 요령, 자금조달 방안, 업종에 따른 법인과 개인 사업자의 선택 방법, 정부의 정책자금을 활용하는 방안 등 창업을 위해 철저히 준비해야 할 사항들을 빠짐없이 정리하였다.

기업의 재무계획을 세우고 사업의 미래를 그려본다!
경영자는 최소 5년, 10년 계획은 세우고 사업에 임해야 한다. 기업의 장기적인 전망을 세우는 과정에서 부딪치는 각종 재무적 상황의 속 시원한 해결 방안을 소개하였다.

사업 성공의 중요한 요소인 인력채용 방안을 소개!
회사에 꼭 필요한 사람을 선발하고 채용하기 위한 방법, 그리고 기존 인력을 어떻게 활용하고 재배치할 것인가에 대한 명쾌한 가이드라인을 제공한다.