전기제어기기 개발 기술자로 업무를 보고 있던 어느날 나는 우연히 서고에 꽂힌 잡지 타이틀에 시선이 빼앗겼다. 타이틀에는 ‘초발명 기술 TRIZ의 실상’이라고 적혀 있었다. 당시 호기심에 기사를 읽었던 기억이 지금도 생생하다. 그리고 15년이 지난 지금 난 TRIZ 컨설턴트로 활동하고 있다.

아마 이 책을 처음 접하면서 도대체 TRIZ가 무엇인지? 하고 책을 넘길 것이다. TRIZ는 ‘아이디어를 만들어 내는 발상의 도구’라고 할 수 있다. 좀더 구체적으로 말하면, 현상에 존재하는 수많은 모순들을 발견하고 과학적으로 해결해 좀더 나은 미래의 모습을 만들어가기 위해서는 체계적으로 모순을 발견하고 정의할 수 있는 능력과 이를 토대로 개선을 위한 아이디어를 발굴해내야 하는데, 바로 이러한 발상을 돕는 것이 ‘TRIZ’인 것이다.

그렇다고 TRIZ를 ‘아이디어를 만드는 기계’로 생각해서는 안 된다. 종종 “TRIZ를 배웠는데 왜 아이디어가 떠오르지 않죠?”라고 질문을 받는 경우가 있는데, 그 이유는 TRIZ를 하나의 기계로 생각하기 때문이다. 다시 말해, 현상에 대해 수많은 모순을 찾고, 이를 체계적으로 나열해 새로운 개선안을 만들어 내는 것은 TRIZ가 하는 것이 아니라 결국 ‘사람’이 하는 것이고, 이러한 생각을 체계적으로 할 수 있도록 돕는 도구가 TRIZ란 것이다.

기업이 지속적으로 성장을 하기 위해서는 변화에 대처하는 동시에 변화를 주도해야만 한다. 즉 현상보다 더 나은 제품과 서비스를 끊임없이 개발해 내야만 한다. 이는 개인도 마찬가지이다. 일상생활에 존재하는 무수한 모순들을 발굴하고 개선하면서 더 나은 미래를 만들 수 있는 것이다.

이 책을 통해 자신과 우리 기업의 변화를 위한 아이디어 레시피를 짜보자.