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책소개
목차
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Part1. 코스트의 중요성 인식
코스트의 이해/ 코스트다운의 추진 스텝과 방법 Part2.코스트의 목표와 업무혁신 코스트다운 방침의 수립시의 손익분기점/ 업무가치와 코스트 밸런스의 개선/ 사례에 의한 업무혁신 Part3. 다면적인 코스트의 분석 SCM의 도입과 프로세스/ 영업의 효율화와 코스트/ 인적자원과 코스트/ 재무와 코스트/ 환경변화와 코스트/ 코스트의 한계 Part4. 부문별 코스트다운 방법 생산과 코스트/ 작업 방법의 개선과 코스트/ 시설물과 코스트/ 에너지와 코스트/ 물류와 코스트/ 사무부문의 코스트/ 부실관리부문의 근절과 코스트 Part5. 정보기술과 코스트 정보기술과 코스트 Part6. ABC / ABM의 원가기획 원가기획과 코스트/ 코스트계산과 원가관리 Part7. 소프트웨어산업 코스트 관리 소프트웨어산업과 코스트매니지먼트/ 소프트웨어 원가계산(사례)/ 표준원가계산/ 라이프사이클 코스트 Part 8. 코스트 결정을 위한 활동 경영정보의 활용과 의사결정/ 코스트다운을 위한 제안제도 부록 원가절감지도지침서 |
저자 소개
저자 : 정낙현
경영컨설턴트이자 산업체교육강사로 활동하고 있다. 한국생산성본부 주임 컨설턴트, 한국표준협회 지도실장, (주)서통 기획관리실장, 단국대학교 공과대학 강사, 기술사 자격검정고시위원, 중소기업진흥공단 연수원 강사를 역임하였다. 현재 한국경영혁신연구원 원장, 공산품 품질관리 심의위원, 기술사(생산관리 부문), 중소기업 기술지도사(컨설턴트)로 활동하고 있으며 저서로는 ‘해서 안 될 일 없다', ‘불량 ‘0' 품질혁신' 외 다수가 있다.
관련 분류
- 카테고리 분류
품목정보
- 발행일
- 2010년 04월 05일
- 쪽수, 무게, 크기
- 356쪽 | 542g | 153*224*30mm
- ISBN13
- 9788973762378
