PMP 시험에 대하여
PMP 시험 준비시 유의사항


IN 통합 관리(Integration Management)
IN-01 프로젝트 계획 수립(Project Plan Development)
IN-02 프로젝트 계획 실행(Project Plan Execution)
IN-03 통합 변경 통제(Integrated Change Control)

SC 범위 관리(Scope Management)
SC-01 착수(Initiation)
SC-02 범위 계획 수립(Scope Planning)
SC-03 범위 정의(Scope Definition)
SC-04 범위 검증(Scope Verification)
SC-05 범위 변경 통제(Scope Change Control)

TM 일정 관리(Time Management)
TM-01 활동 정의(Activity Definition)
TM-02 활동 순서(Activity Sequencing)
TM-03 활동 기간 추정(Activity Duration Estimating)
TM-04 일정 수립(Schedule Development)
TM-05 일정 통제(Schedule Control)

CS 비용 관리(Cost Management)
CS-01 자원 계획 수립(Resource Planning)
CS-02 비용 추정(Cost Estimating)
CS-03 비용 예산 수립(Cost Budgeting)
CS-04 비용 통제(Cost Control)

QM 품질 관리(Quality Management)
QM-01 품질 계획 수립(Quality Planning)
QM-02 품질 보증(Quality Assurance)
QM-03 품질 통제(Quality Control)

HR 인적 자원 관리(Human Resource Management)
HR-01 조직 계획 수립(Organizational Planning)
HR-02 인원 충원(Staff Acquisition)
HR-03 팀 개발(Team Development)

CM 의사소통 관리(Communications Management)
CM-01 의사소통 계획 수립(Communications Planning)
CM-02 정보 배포(Information Distribution)
CM-03 성과 보고(Performance Reporting)
CM-04 행정적 종결(Administrative Closure)

RM 위험 관리(Risk Management)
RM-01 위험 관리 계획 수립(Risk Management Planning)
RM-02 위험 식별(Risk Identification)
RM-03 정성적 위험 분석(Qualitative Risk Analysis)
RM-04 정량적 위험 분석(Quantitative Risk Analysis)
RM-05 위험 대응 계획 수립(Risk Response Planning)
RM-06 위험 감시 및 통제(Risk Monitoring and Control)

PM 조달 관리(Procurement Management)
PM-01 조달 계획 수립(Procurement Planning)
PM-02 공급자 유치 계획 수립(Solicitation Planning)
PM-03 공급자 유치(Solicitation)
PM-04 공급자 선정(Source Selection)
PM-05 계약 관리(Contract Administration)
PM-06 계약 종료(Contract Closeout)



부록 Ⅰ PMBOK 2000의 주요 변경사항(PMBOK 1996 대비)
부록 Ⅱ 프로젝트 관리 관련 사이트 및 커뮤니티 소개
부록 Ⅲ PM Notes(핵심 요약집)