100+1=200이 될 수 있다

여기서 우리는 다소 생소한 1인기업이라는 단어와 만납니다. 1인기업의 개념은 이미 미국의 피터 드러커, 톰 피터스와 같은 저명한 경제학자들이 연구해왔던 개념입니다. 우리나라에는 공병호 박사를 통해 소개된 바가 있는 이 개념의 핵심은 자기 자신을 기업가정신을 통해 경영하라는 것입니다.
나는 비록 개인에 불과하지만, 그 안에 숨어있는 무한한 가치를 발굴하고 개발하여 스스로를 하나의 기업으로 재탄생 시키는 것이 1인기업의 핵심입니다.
지금 다니고 있는 직장과 일을 그만 두라는 것이 아니라, 그 직장(자영업) 또는 가정 안에서 나를 또 하나의 기업으로 보고 기업을 운영하는 마인드로 업무를 관리하고 경영하라는 것입니다. 이를 통해서 자신의 가치를 높이고 성공에 더욱 가까이 다가갈 수 있습니다.
1인기업은 툴이자 시스템입니다. 우리가 흔히 사용하는 컴퓨터나 리모컨, 핸드폰과 같은 툴입니다. 그 툴을 얼마나 유용하게 사용하는가에 따라서 우리 삶의 질이 달라지는 것처럼 1인기업이라는 시스템도 유용하게 사용한다면 성공 가능성이 높아집니다.
여기서 점검해 볼 것은 1인기업은 대체 무엇이며, 나와 관계가 있는가, 나를 도와줄 수 있는가 하는 문제입니다. 1인기업이라는 시스템과 논리가 아무리 뛰어나고 좋아도 우리가 그것을 통해 이루고자 하는 목표가 없으면 인생의 여정에서 의미가 없습니다.
망치를 손에 쥔 사람이 눈에 보이는 것이 다 못으로 보인다면, 그 사람은 도구인 망치가 목표가 되어버린 셈입니다. 가장 먼저 구체적인 목표를 설정하고, 그 목표를 달성하기 위해 필요한 도구와 방법으로써 1인기업을 스스로에게 적용하는 것이 핵심입니다.
자신의 일을 끊임없이 개선하고 개발하고 혁신해서 가치를 창조하는 지식을 소유한 사람을 지식근로자라고 합니다. 이 지식근로자들은 1인기업이 대세인 것을 알고 있습니다. 현대 사회와 기업, 그리고 조직이나 모임에서 개인의 역량으로 움직이고 발전한다는 의미입니다. 아무리 방대한 조직이건 거기에는 핵심이 되는 사람이 있고, 그 사람은 그 사람만의 핵심역량이 있다는 의미입니다. 그 핵심역량 하나가, 그 인재 한 명이 조직과 사회의 변화를 주도하고 발전을 이끄는 주역입니다.
그렇다면 과연 우리와 1인기업이 어떤 관계가 있는지 살펴볼 필요가 있습니다. 개인도 마찬가지입니다. 그 1이 건강이 될 수도, 도덕일 수도, 신념일 수도 있습니다. 하지만 건강을 잃으면 다른 모든 것을 얻어도 의미가 없는 것처럼, 기업도 나라도 마찬가지 입니다. 단 하나의 핵심 가치를 놓쳐서 순식간에 무너지는 경우가 많습니다.

100­1은 99입니다. 100+1은 101입니다. 하지만 100­1이 0이 될 수도 있고, 100+1이 200, 300이 될 수도 있습니다. 이때 1은 미래가치입니다. 100 가운데 숨어 있는 핵심 가치가 바로 1입니다. 100에서 이 핵심이 빠지면 0이 될 수도 있다는 것입니다.

현대 사회는 점차 개인화 됩니다. 여기에는 긍정적인 측면도, 부정적인 측면도 있지만 이러한 가치판단을 떠나서 개인화가 현대 사회의 추세라는 점은 동의하지 않을 수 없습니다. 지식근로자로 대변되는 이러한 추세 속에서 내가 속해 있는 조직이나 사회에서 핵심인재로 거듭나기 위해서는 내가 갖고 있는 가치를 높이기 위한 노력이 요구됩니다. 그 가치의 핵심은 바로 지식입니다. 지식이라는 가치를 통해서 내 자신의 핵심역량을 키우고, 사회의 변화를 주도하는 위치에 서는 것이 변화하는 현대 사회에서 성공하기 위한 새로운 방법으로 떠오르고 있습니다. 이 방법의 하나로써 우리는 1인기업의 개념을 알고 이것을 통해 스스로의 인생을 혁신하고 발전시켜야 합니다.