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책소개
목차
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머리말
제1장 인적자원관리의 기초 1. 인적자원관리의 의의 2. 인적자원관리의 역사적 발달 3. 인적자원관리의 기능(체제) 4. 인적자원관리의 과정 5. 인적자원관리의 핵심과 과제 제2장 직무분석과 인적자원관리와의 관계 1. 직무분석의 의의 2. 직무분석의 필요성 3. 직무분석의 정의 및 관련용어 4. 직무분석 역사적 배경 5. 사람과 직무, 기능, 조직의 관계 6. 직무의 개념 7. 직무분석과 인적자원관리와의 관계 제3장 직무분석의 활용목적 1. 교육훈련 2. 조직관리 3. 채용 배차 이동 4. 임금관리 5. 안전관리, 작업조건개선 6. 활용목적을 위한 직무분석의 요점 제4장 직무분석의 기초개념 1. 직무단위의 결정 2. 직무의 표준화 3. 직무분석의 방법 제5장 직무분석의 절차와 방법 1. 직무분석의 범위 2. 직무분석 일반적인 절차 3. 직무에 관한 정보 및 자료수집 방법 4. 직무분석 실시단계 제6장 직무분석 예비조사 1. 예비조사의 목적과 조사방법 2. 조직기능도 3. 직무내용 조사 제7장 직무 조사체계 및 운영사례 1. 직무조사체계 2. 직무조사와 과업 3. 과업의 평가 4. 숙련도 평가와 등급설정 5. 직무조사표의 기재방법 6. 직무조사표의 작성방법 7. 직능요건서의 작성방법 8. 과업분당표의 작성방법 9. 작성책임 및 추진일정 제8장 직무조사양식 및 운영사례 1. 개인별 직무조사표 2. 개인직무조사표 작성요령 3. 개인업무분장표 4. 과업무분담표 5. K사 직무조사 운영사례 제9장 직무분석의 방법 1. 직무정보자료의 수집 2. 직무정보자료의 분석 3. 직무편성 4. 직무단위의 확정 5. 인터뷰 테크닉 6. 수행업무의 분석 7. 수행요건의 분석 8. 지도 감독을 받는 정도의 구분(통제의 단계) 제10장 직무기술서 및 직무명세서 1. 직무기술서의의의 2. 직무기술서의 일번적 요건 3. 직무기술서의형식 4. 직무기술서의 작성 요령 5. 직무기술서 및 직무명세서의 인적자원관리 활용 목표 6. 직무기술서 및 직무명세서의 작성원칙 7. K사의 직무기술서 및 직무명세서 8. 직무기술서 및 직무명세서 해설 (부록) 직무기술서 및 직무분석 양식 |
저자 소개
편저 : 장수용
중앙대학교 국제경영대학원을 졸업하고 LS전선 인사과장, 관리부장, LG그룹 인화원 강사를 역임했다. 한국능률협회 책임 전문위원, 한국표준협회, 한국생산성본부 지도위원, 중소기업연수원 자문위원 및 외래교수를 지냈으며, 연세대학교, 아주대학교, 경희대학교CEO산업대학원에서 외래교수로 출강하였다. 그 밖에도 선문대학교, 조선대학교, 세종사이버대학교, 서울사이버대학교에서 초빙교수로 활동하고 있다. 삼성경제 연구소 포럼을 운영하고 있으며, 3대 우수 지식인으로 지식공유에도 열정적으로 활동하고 있다. 경영지도사, 노무관리사이며, 현재 인사, 조직, 경영혁신 프로젝트를 전문적으로 수행하는 전략기업컨설팅 원장으로 재임 중에 있다.
관련 분류
- 카테고리 분류
품목정보
- 발행일
- 2010년 05월 01일
- 쪽수, 무게, 크기
- 331쪽 | 704g | 190*260*30mm
- ISBN13
- 9788986713947
