그는 GE에서 6시그마를 성공적으로 이끌었으며 그의 첫 저서『6시그마 혁명』을 통해 다른 많은 조직들이 6시그마의 전략과 전술을 체계적으로 만들어내는 데 도움을 주었다. 그는 6시그마 교육과 실행, 조직개발 그리고 변화관리를 전문으로 하는 에케스 앤 어소시에이트 사의 창립자이다 대표 컨설턴드이다. 그는 GE 캐피탈, 프리저, 웨스턴, 하니웰 그리고 볼보와 일을 해왔다. 그는 이 책에서 조직의 효과성과 효율성을 향상시킬 수 있는 질적인 방법을 제공한다. 다른 컨설턴트조차 생소해 하는 6시그마의 문화적요소( 이 과정을 통해 6시그마를 성과를 극적으로 향상시킬 수 있는)의 실행과 리더십에 초첨을 맞춘다.

강선수 : 한양대학교 전자공학과를 졸업하고, 풍부한 실무경험을 바탕으로 연세대학교 경영대학원 석사과정에 있다. Motorola에서 R&D Manager,Six Sigma Black Belt로 근무하였으며 현재 Nemo Sigma Group의 부사장겸 Six Sigma 컨설턴드로 활동하고 있다. 삼성코닝,동부제강, 중앙일보등 여러 회사에서 Six Sigma를 성공적으로 지도하였다.

김석우 : 성균관대학교에서 경영학과를 졸업하고 동 대학원에서 경영학 박사 (조직이론/인사관리)학위를 받았다, Six Sigma 를 성공적으로 정착시키기 위한 리더십 연구에 관심을 갖고 2002년 식스 시그마 Conference 때 부터 연구 발표하고 있다. 삼성인력개발원 컨설팅 팀장 ,삼성경제연구소 수석연구원, 삼성전자 리더십 센타 소장을 거쳐, 리더십코리아 대표이며, 한국리더십학회 상임이사로 활동하고 있다.

노중석 : 서울대학교 화학공학과졸업하고 KAIST 대학원석사, 미국 시라큐스대학에서 공학박사를 받았다. LG-Caltex 에서 변화지원부문 식스시그마 추진실장(상무이사)으로 식스시그마 경영혁신을 지속적으로 담당하여 3년 동안에 MBB 13명, BB 102명 등을 양성하였고, 매년 200억원의 수익창출을 하였다. 또한 ERP의 BPR 기획/실행하였고, 핵심브랜드를 기획, 개발하였으며 대표적인 것으로 '시그마6', '테크론' 등이 있다.

박용수 : 금오공대 기계설계학과 졸업하고 숭실대학교 대학원에서 경영학 석사학위를 받았다. LG전자에서 설계,교육,혁신업무를 담당하였으며, 현재 학습과 혁신에서 경영혁신연구소장으로 활동하고 있다. LG전자.KT,파리크라상 등에서 경영컨설팅 지도를 하였으며 ,식스시그마를 성공적으로 정착시키기 위한 리더십과 문화에 많은 연구를 하고 있다.