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당신도 설득의 달인이 될 수 있다
다카시마 유키히로 저 / 김영주 역
거름 2003.08.14.
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책소개

목차

1. 사람들은 왜 설득을 당할까
사람들은 누구나 상대가 설득해 주기를 기다린다 / 납득할 만한 이유를 제시해야 성공한다 / 설득의 메커니즘을 밝히는 HBC 모델 / 설득은 상대를 이해시키는 것부터 / 설득은 상대에게 이미지를 각인시키는 것 / 왜 쉽게 설득할 수 없을까 / 뛰어난 설득력의 조건은 무엇인가

2. 전략적 발상은 설득력의 핵심
유연하고 독창적인 사고가 전략적인 발상이다 / 설득은 이해와 이미지의 전략 / 무엇을 원하는지 명확하게 결정하라 / 설득 상대의 강점과 약점을 파악하라 / 자가진단 - 당신의 설득력은 어떠한가 / 그림은 구성, 설득은 기승전결 / 기승전결에 변화를 주어라 / 설득의 피드백 루프를 만들어라 / 감정에 휩쓸리지 말고 냉정하고 침착하라

3. 상대방의 위치에서 바라본 설득 심리
상대를 설득할 때에는 모든 열정을 쏟아라 / 내 입장과 상대의 입장을 비교해 보라 / 인간관계를 이용하는 것은 최후의 수단이다 / 자존심을 세워 주면 없는 시간도 만들어 낸다 / 상대의 욕망을 자극하라 / 공포심과 불안감을 적절히 이용하라 / 사촌이 땅을 사면 나는 빚내서라도 산다 / 전문가의 말을 인용하라 / 유도 화법을 이용하라

4. 인간적인 매력을 높여 주는 자기 연출력
끊임없이 자기 연출력을 향상시켜라 / 호감을 주는 태도, 혐오감을 주는 태도 / 직업과 이미지에 어울리는 복장을 갖춰라 / 표정, 태도, 몸짓이 좌우대칭인지 확인하라 / 의도적으로 밝은 표정을 지어라 / 불안감을 안겨 주는 무표정 무반응을 삼가라 / 설득의 달인은 정면을 보고 말한다 / 시선은 상대의 이마에서 어깨까지 / 등을 쭉 펴고 민첩하게 행동하라 / 눈에 거슬리는 행동을 삼가라 / 차분한 목소리는 설득력을 높여 준다 / 먼저 자신의 언어 습관을 파악하라 / 한마디 말도 위력적이다

5. 설득의 달인으로 거듭나는 마인드 콘트롤
왜 상대를 변화시키려 하는가 / 자기의 이익만을 추구해서는 안 된다 / 내가 변해야 상대를 설득할 수 있다 / 남이 본 나의 모습은 어떨까 / 자신을 파악하는 단서 / 자신의 인격과 성격을 알려 주는 TA 기법 / 상대방에 맞춰 다른 방법으로 접근하라 / 상대가 의지할 수 있는 사람이 되어라

6. 내 맘대로 되는 게 있지 - 상대를 읽고 움직이는 법
자신을 설득 상대로 생각하라 / 내 마음이 움직이면 상대의 마음도 움직인다 / 자신에게 솔직해져라 / 보편적인 인간의 행동 양식을 파악하라 / 상대의 관심사를 파악하라 / 선입견을 갖고 상대를 보지 마라 / 말보다 행동을 보고 판단하라 / 상대가 말을 많이 하도록 유도하라 / 상대의 말을 적극적으로 경청하라

7. 흐르는 강물처럼 - 설득의 달인은 부드럽게 표현한다
설득하기 쉬운 사람, 설득하기 힘든 사람 / 설득하기 힘든 사람의 유형별 설득 요령 / 본질을 건드리지 않고 설득하는 법 / 약점을 공략하는 설득법 / 상대의 속마음을 꿰뚫는 설득법 / 상담으로 유도하는 설득법 / 침묵을 이용한 설득법 / 선의의 거짓말을 이용한 설득법 / 인내력 싸움에서 승리하는 법 / 감동을 주는 설득법 / 설득하지 않는 설득법

8. 설득력을 높여 주는 감성 설득법
설득력의 원천은 당신 안에 있다 / 자기 표현력을 연마하라 / 사소한 약속도 반드시 지켜라 / 부드러운 몸과 마음을 만들어라 / 상대를 인정할 수 있는 아량을 가져라 / 망상을 하지 마라 / 긍정적인 사고를 하라 / 순간 순간에 충실하라 / 자기 계발에 힘써라 / 자신의 길을 빨리 찾아라 / 자신을 사랑하고, 다른 사람을 사랑하라

저자 소개

역자 : 김영주
이화여대 신문방송학과를 졸업하고 일본 도쿄대학원 미학과에서 수학했다. 옮긴 책으로는 『사람을 간파하는 기술』, 『보험영업 성공의 법칙』, 『우리 회사에 꼭 맞는 인재 키우기』, 『이기는 사람의 심리 지는 사람의 심리』, 『이제는 절대로 심리전에서 밀리지 않는다 2』, 『고흐의 증명』, 『학교 혁명』 등이 있다.
저자 : 다카시마 유키히로
중소기업 진단사이자 산업 카운슬러로 활동하고 있다. 중소기업대학교에서 화법, 커뮤니케이션 등을 가르치고, 구루메신아이 여학원단기대학(久留米信愛 女學院短期大學)에서 언어표현법 비상근 강사로 근무하고 있다. 공공단체가 주최하는 강연회, 연수회에서 강사로 활동하면서 말로 자기를 표현하는 방법에 대해 연구해 왔다. 자기표현을 할 때 말이 대단히 중요하다는 의식을 확장 · 보급하기 위해 노력하고 있다.

주요 저서로는 『자신의 생각을 잘 설명하는 방법』, 『관리자를 위한 화법』, 『관리자에게 꾸중하는 법』, 『사장을 위한 화법』, 『꾸짖는 상사가 인재를 키운다』 등이 있다.

품목정보

발행일
2003년 08월 14일
쪽수, 무게, 크기
309쪽 | 462g | 크기확인중
ISBN13
9788934002451

출판사 리뷰

곧바로 활용할 수 있는 77가지 ‘감성설득법’
이 책에서는 생활에서 곧바로 써먹을 수 있는 유용한 설득의 지혜를 얻을 수 있다. 남편이 아내에게 용돈을 올려 달라고 할 때는, 그렇게 하지 않았을 때 발생하게 될 회사에서의 남편의 인간관계와 그로 인한 영향이 가정에까지 미치게 될 것임을 이해시키라는 것. 학교에 가지 않겠다고 버티는 아이에게 부모가 우선 어린아이의 입장에서 심리적 고통을 진정으로 이해한 후 스스로 학교에 가겠다고 말하도록 유도하는 과정. 이 밖에도 저자는 우리가 경험하는 모든 일상다반사를 사례로 들어가며 77가지 ‘감성설득법’을 이야기한다.
비즈니스맨이 꼭 봐야 할 설득 기술도 담았다. 주관이 뚜렷한 사람, 고집이 센 사람, 의심이 많은 사람, 냉담한 사람 등 설득하기 힘든 사람의 유형을 나누어 어떻게 설득으로 유도할 것인지 세세히 다루고 있다.

무엇보다 주목해야 할 부분은 설득의 기술보다는 ‘인간이 먼저 돼야 한다’는 저자의 메시지다. 특히 감동을 주는 설득법을 보면, 감동을 받은 사람은 일종의 최면 상태에 빠지기 때문에 어떤 부탁이든 들어주려 한다고 것. 판매사원에게 물건을 살 때를 떠올려 보라. 그 물건이 맘에 들어서라는 이유뿐 아니라 판매사원이 어떻게 말하는가에 따라서도 영향을 받을 것이다. 또 부모가 존경할 만한 사람인지에 따라 부모의 말을 자녀가 잘 듣기도 하고, 안 듣기도 하는 것을 보면 설득의 비결은 역시 기술보다 사람에 있는 듯하다.

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