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마키아벨리 뛰어넘기
제인 클라크 저 / 김시현 역
새로운제안 2003.09.15.
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책소개

직장 내 정치에 당당하고 슬기롭게 맞서라

목차

1부
Chapter 1 직장내 정치란 무엇인가 ?
직장내 정치란 나쁜 것이다 ?
정치적 조직이란 ?
뛰어난 직장내 정치가란 ?
직장내 정치는 두 개의 얼굴을 갖고 있다

Chapter 2 직장내 정치가란 누구인가 ?
직장내 정치가가 뿌리내리는 시대
동기와 능력에 따른 유형 분류
나는 혹시 희생양인가 ?
나는 정치적 동물인가 ?

Chapter 3 적극적으로 행동하라
수동성은 실패를 부른다
나는 수동적인가, 적극적인가 ?

2부
Chapter 4 영향력과 설득력을 높여라
적극적인 게 다는 아니다
영향력이란 무엇인가 ?
상대의 말에 귀를 기울여라
영향력과 설득으로 상대방 움직이기

Chapter 5 갈등을 해소하라
껄끄러운 이야기도 망설이지 마라
나는 갈등에 어떻게 대처하는가?
갈등을 회피함으로써 어떤 피해를 입는가?
싸움에도 때가 중요하다
갈등을 해소하라

Chapter 6 따돌림을 따돌려라
따돌림이 학교에만 있는 것은 아니다
따돌림이란 무엇인가 ?
따돌림의 발전단계
따돌림이 미치는 영향
따돌림을 해결하는 3단계 비결
따돌림 한 방 먹이기

Chapter 7 원만한 관계유지도 정치다
왜 동료와 원만한 관계를 유지해야 할까 ?
원활한 업무관계란 ?
적대적 관계는 어떠한 영향을 미치는가 ?
왜 사이가 벌어질까 ?
어떻게 사이를 회복할까 ?
불편한 관계를 바로잡는 7가지 비결

Chapter 8 상사를 요령껏 주물러라
상사여, 고문은 이제 그만 !
문제를 파악하라
무엇이 사람을 몹쓸 상사로 만드는가 ?
함께 해결책을 찾아라
결과를 지켜봐라
그래도 실패한다면 ?

Chapter 9 말솜씨가 정치력을 좌우한다
정치와 말 / 직장내 정치가의 커뮤니케이션 방식
사라지지 않는 유혹, 소문
공식적인 의사소통과 소문
잘못된 정보전달을 피해라
제대로 정보를 전달하라
누가 누구인가
계획을 세워라

Chapter 10 인맥이 곧 재산이다
성공으로 가는 동아줄, 인맥
인맥이란 무엇인가 ?
왜 인맥이 필요할까 ?
나는 타고난 마당발인가 ?
인맥은 어떻게 만들까 ?
계획을 세워라
인맥에도 유지보수가 필요하다

Chapter 11 이미지를 업시키자
정치가와 정당대변인
이미지가 중요한 까닭
새로운 나를 찾아서

Chapter 12 중역을 위한 정치 가이드
중역은 다르다 ?
윗자리는 괴로워
중역이 힘든 이유
중역 노릇 제대로 하기
훌륭한 상사가 훌륭한 부하를 만든다

저자 소개

저자 : 제인 클라크
제인 클라크는 런던과 보스턴에 사무실을 두고 경영심리컨설팅을 수행하는 <니콜슨 맥브라이드>에서 유럽과 북미 전역의 대기업을 대상으로 리더십 함양과 경영혁신컨설팅을 담당하는 이사이다. 현재 컨설팅 관련 간행물과 각종 신문 기고가로 활발히 활동하고 있다.
역자 : 김시현
마음껏 책읽기를 소망하다 우연에 필연이 겹쳐 번역작가가 되었다. 역서로 『아이들은 따뜻한 말 한마디에 큰다』『도 닦는 주식투자자』『앤트원 피셔』『가장 위대한 비밀』등이 있다.

품목정보

발행일
2003년 09월 15일
쪽수, 무게, 크기
231쪽 | 428g | 크기확인중
ISBN13
9788955330984

책 속으로

간부직 채용광고가 신문에 거의 나지 않는 이유는 회사에 자리가 나면 대개는 아는 사람, 특히 최근에 친하게 지내는 사람에게 함께 일하자고 권하기 때문이다. (중략) 결국 누구를 아느냐에 따라 나의 업무능력이 달라질 수 있다. 하지만 너무 걱정할 필요는 없다. 꼭 명문대를 나와야만 인맥이 생기는 것이 아니라 신중함과 열정만 있다면 누구든지 좋은 인맥을 형성할 수 있기 때문이다.

--- p.179

그저 한번 생각해보는 것만으로도 상사의 고충을 헤아려 대처방안이나 해결책을 찾는 데 큰 도움이 된다는 믿음을 갖고 조금이라도 상사의 부담을 더는 방향으로 일하며 상사가 고비를 잘 넘기도록 도와주자. 일을 할 수 없는 100가지 이유를 늘어놓기보다는 일을 할 수 있는 방법을 적극적으로 찾아보자.

--- p.144

따돌림이 사람에게 미치는 악영향은 무척이나 심각하다.《직장 따돌림》의 저자 안드레아 애덤스는 직원의 건강 상태로 따돌림의 증후를 알 수 있다고 한다. 따돌림으로 인해 불면증, 가슴 두근거림, 무기력증, 위장병 또는 각종 통증에 시달리는 사람이 적지 않고, 불안, 분노, 공포, 우울증과 같은 부정적 감정에 휩쓸릴 뿐만 아니라 극단적인 경우에는 자살을 기도하기도 하기 때문이다. 이처럼 생사가 좌우될 만큼 중요한 일이기에 즉시 따돌림에 맞서야 하며, 그것이 불가능하다면 자기 자신이나 다른 사람의 고통을 최소화하도록 필요한 조치를 강구해야 한다.

--- p.95

조직에서 살아남으려면 뛰어난 정치수완이 필요하고, 그러한 지혜 없이는 무엇을 어떻게 해야 목표를 이룰 수 있는지 알기 힘들다. 하지만 그렇다고 해서 나의 이기적 목적을 위해 상황을 조작하거나 동료들 사이에 싸움을 일으켜도 좋다는 말은 결코 아니다. 내가 스타가 되느냐 실패자가 되느냐, 또는 마키아벨리가 되느냐 철부지가 되느냐는 동기와 능력 모두를 고려해서 결정된다.

--- p.46

만약 어느 제조회사의 공장장이 본사로 올라온 후 그 곳에서 횡행하는 직장내 정치의 모습을 보고 깜짝 놀랐다면, 그것은 사실 그저 처음 접하는 광경에 낯설었기 때문이라고 볼 수 있다. 필자가 보기에 그 회사는 다른 회사와 전혀 다를 것이 없으며, 그 공장장에게 진정 필요한 것은 불평불만이 아니라 새로운 환경에 적응하여 건설적으로 직장내 정치에 적극 참여하는 일이다. 그렇지 않다면 쉽게 이용당할 것이고, 결국 희생자가 되는 길을 피할 수 없을 것이다.

--- p.24

줄거리

철부지 - 동기는 좋으나 목표달성에 필요한 정치적 능력이 떨어지는 사람을 의미한다.

마키아벨리 - 현 상황을 이해하고 목표를 달성하는 능력은 뛰어나지만 그 동기가 사악한 사람들을 의미한다.

스타 - 상황에 따라 효과적으로 행동하는 정치적 능력이 풍부하여 주위의 칭찬과 존경을 한 몸에 받는 사람을 의미한다.

실패자 - 행동이 어설프고 속마음을 쉽게 들키는 요즘의 정치가와 가장 비슷한 유형으로, 상황을 잘못 파악하거나 그 이기심이 뻔히 들여다보이게 행동하는 사람을 의미한다.

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