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책소개
목차
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추천사
머리말 secret 1 자신을 자랑스럽게 여겨라 secret 2 나만의 장점을 발견하여 정리하라 secret 3 정말로 원하는 직장을 콕 찍어라 secret 4 주목 받는 이력서를 작성하라 secret 5 우물 가서 숭늉 찾지 마라 secret 6 너 자신을 팔아라 secret 7 완벽하게 리허설을 하라 secret 8 회사가 좋아하는 인재들의 공통점 secret 9 쉿! 실전에서 성공하는 결정적인 노하우 secret 10 절대로 말로만 하지 마라, 행동하라 7가지 보너스 비법 #1 인터뷰 후에도 나를 팔아라 #2 제의를 받아들이는 방법 #3 제의를 거절하는 방법 #4 더 좋은 조건을 위한 협상 방법 #5 인터뷰 하기에 적다한 최고의 시간 #6 인터뷰에서의 에티켓 #7 인터뷰 중에 하지 말아야 할 질문들 역자후기 |
저자 소개 1
국내 여성 헤드헌터의 ‘최초이자 최고’라고 평가받는 유순신 유앤파트너즈 대표이사. 15년간 4,000명이 넘는 고급인력을 스카우트한 우리 시대의 대표 커리어 컨설턴트이다.
“회사는 순한 인재를 원하지 않습니다. 인재전쟁 시대, 희소성 있는 핵심인재가 되십시오!”라고 강조하는 부드러운 카리스마의 유순신 대표. 최고의 경력만큼이나 탁월한 글 솜씨로 정평이 나 있다.
저자 : 토드 버몬트
일리노이 대학을 졸업한 후 IBM, NCR, 아메리칸 파워 컨버션(American Power Conversion) 영업 마케팅부에서 경영 이사로 일하다가 현재는 독립하여 10 스텝 코포레이션(10 Step Corporation)의 대표로 있다. 이 외에도 20개 이상의 나라에서 고등학교 학생에서부터《포츈》지 선정 500대 기업에 이르기까지 다양한 사람들과 단체를 상대로 기업 경영진에 대한 교육과 협상, 화술 등을 교육하고 있다.
품목정보
- 발행일
- 2003년 09월 15일
- 쪽수, 무게, 크기
- 239쪽 | 462g | 153*224*20mm
- ISBN13
- 9788957820001
책 속으로
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면접이 예정된 회사가 있다면 그 회사의 강점과 약점, 그리고 경영 철학까지도 공부해야 한다.
회사가 사람을 채용하려는 이유는 그 회사가 많은 성과를 내었고 그래서 팀원을 증원할 필요가 있어서일 수 있다. 이 경우 지원자는 팀의 구성원으로서 생산비를 절감하거나 혹은 이윤을 극대화할 수 있는 구성원이어야 할 것이다. 당신은 본인이 얼마나 훌륭한 팀의 구성원이고 노력가이며 회사 동료나 다른 팀 구성원에게 어떻게 동기부여를 하면서 회사의 발전을 이끌 수 있을지 과거 자신의 경력에 비추어 주장할 수 있어야 한다. 반대로, 지원한 회사에 엄청난 약점이 있어서 그 점을 보강하기 위해 직원을 채용하는 것이라면 다른 회사 사례를 살펴보고 다른 회사들은 어떻게 그런 약점들을 극복했는지를 알아봐야 한다. 그리고 당신이 어떻게 약점을 극복하게 해줄 것인지 새로운 분야를 통해 보완해줄 것인지를 보여줘야 한다. --- p.123~124 |
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