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세상에서 가장 든든한 인맥 지도를 그려라
아라크네 2003.09.20.
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책소개

목차

프롤로그 : 인맥 지수를 높여라

1. 인맥은 금맥, 인맥을 잡아라
1. 당신의 인맥에도 변화가 필요하다
당신의 잠을 깨워줄 친구가 있는가
어느 줄에 설까 고민하고 있는가
당신은 사람에게 얼마만큼 투자하고 있는가
당신의 인맥 지수를 측정하라

2. 인맥 관리 십계명
1계명 한 시간에 한 번은 “안녕하세요”, “고맙습니다” 하고 말하라
2계명 하루에 한 번은 인맥 다이어리를 체크하라
3계명 이틀에 한 번은 감사 메일을 보내라
4계명 사흘에 한 번은 점심 약속을 하라
5계명 1주일에 한 번은 오직 나만을 위한 시간을 가져라
6계명 한 달에 한 번은 네트워킹 데이를 만들어라
7계명 석 달에 한 번은 엔돌핀 메이커로 거듭나라
8계명 6개월에 한 번은 명함을 정리하라
9계명 1년에 한 번은 노는 물을 점검하라
10계명 3년에 한 번은 자신을 표현하는 키워드를 업데이트하라
Interview 1. 자신만의 브랜드 창조로 글로벌 네트워크를 구축하라(김성주)

3. 인맥의 궁합―내게 맞는 인맥 유형은 무엇일까
인맥 지도를 그려라
유형을 알면 인맥이 보인다
마당발형 : 연예계에서 박경림을 모르면 간첩
그물형 : 내 인맥에 성역은 없다
말뚝형 : 내 인맥은 말뚝이야. 왜? 한 번 박으면 안 뽑히거든
점형 : 인맥이 뭐야? 오리무중 심리상태
안테나형 : 안에서는 카리스마, 밖에서는 팔방미인

2. 실전! 인맥 쌓기
4. 인맥 쌓기 Ⅰ. 사람을 모이게 하는 방법
사람이 모이는 사람, 사람이 떠나는 사람
효과적인 접근을 위한 4가지 전략
첫 만남에서 상대방의 70%를 파악하라
6초의 신화
플러스?마이너스 효과를 이용하라
나만의 브랜드를 만들어라
정보의 메카가 되라
때로는 허점을 보여라
Interview 2. 따뜻한 마음으로 징검다리가 되자(유인경)

5. 인맥 쌓기 Ⅱ. 사람 부자가 될 수 있는 아주 특별한 원칙
맨날 그 물에서 노는 데는 원인이 있다 : ‘끼리끼리’ 통념 깨부수기
관계를 넓히는 데 필요한 준비 운동
사내 인맥은 특별 관리 대상이다
내게 맞는 모임을 찾아라
영향력 있는 사람을 찜하라
최고의 리더를 내 편으로 끌어들이는 3가지 핵심 키워드
공적인 관계를 개인적 인맥으로 진화시키는 4가지 방법
징검다리를 찾아라
네 틀을 벗어라 : 우연과 일탈 대작전
Interview 3. 인맥은 사회생활의 윤활유(권오규)

6. 인맥 쌓기 Ⅲ. 영원한 내 사람을 만드는 관리법
인맥은 넓히는 것보다 관리하는 것이 중요하다
나만의 인맥 데이터베이스를 구축하라
인맥 관리 정보 시스템의 효과적인 4가지 활용법
상대에게 3분만 투자하라
스키장에서의 일석삼조
마케터에게 배우는 자기 마케팅법
Interview 4. 인맥에도 정도가 있다(고승철)

3. 직장인이여! 당신의 인맥을 업그레이드하라
7. 신입 사원 : 인맥에도 배짱이 필요하다
조직을 알면 인맥이 보인다
직속 상사에게 때론 아부가 필요하다
입사 동기는 인맥 동기
스터디 그룹에서는 공부만 한다?
세상은 넓고 세미나는 많다
‘다음’은 다음 기회에……

8. 관리자 : 인맥 형성의 황금기를 즐겨라
사내 소식통, 리셉셔니스트와 친하게 지내라
직속 부하를 아껴라
주요 부서에 내 사람을 심어라
떠난 사람이 인맥을 부른다
경쟁사의 동급 관리자, 적군일까 아군일까
자기충전을 하라
포럼 스피커로 참여하라
헤드헌터와 친구가 되라
인맥에도 가지치기가 필요하다

9. 경영자 : 세상에 나를 알려라
이사회의 몇몇과는 친분을 유지하라
당신의 부하들은 지금 무엇을 하고 있는가
신입 사원을 우습게보지 말라
다양한 대화 주제를 만들어라
또 다른 자아 발견의 기쁨을 누려라
최고경영자 과정에 참여하라
CEO는 CEO끼리 만난다
매스컴, 제대로 이용하면 보약이 된다

에필로그 : 성공을 위한 투자, 인(人)테크를 시작하자

저자 소개 2

연세대 신문방송학과를 졸업하고 잡지사 취재기자를 거쳐, 현재 인재관리 전문기업 HRKorea 컨설턴트로 있다. 크레듀 · 웅진 등과 인맥관리 교육 프로그램을 개발하였으며, 여성경제사이트 ‘아이윌비닷컴’에서 경력개발에 관한 컨텐츠 개발 및 직장인을 위한 교육과 커리어 컨설팅을 진행하였다. SK · 코오롱 등 주요 기업체와 서강대 · 이화여대 등에서 경력관리 강의 및 코칭을 하였고, 『주간동아』 『뉴스메이커』 등 다양한 매체에 칼럼을 연재한 바 있다.
이화여대 교육공학과를 졸업하고 (주)리크루트 인재연구소 기획팀장을 거쳐, 현재 HRKorea 기획마케팅 이사로 있다. 직장인ㆍ대학생을 상대로 커리어 코칭을 하였으며, 삼성ㆍSKㆍ한화ㆍ한국무역정보통신 등 주요 기업체와 한양대ㆍ성균관대 등에서 경력관리 전략 특강을 진행하였다. KBS라디오 「경제가 보인다」 「라디오 동서남북」, CBS 「시사와이드」, EBS 「일과 사람들」, TBS 등에서 전문 패널로 활동하였다.

품목정보

발행일
2003년 09월 20일
쪽수, 무게, 크기
255쪽 | 519g | 153*224*20mm
ISBN13
9788989903253

책 속으로

상사도 부하 직원의 인맥을 활용할 준비가 되어 있어야 한다. 사회생활을 몇 년 하다 보면 소위 신선한 인맥은 점점 사라지게 마련이다. 젊고 창의적이고 톡톡 튀는 아이디어가 필요할 때는 부하 직원의 인맥을 곧바로 활용할 수 있다. 자신이 갖고 있지 않은 분야의 인맥을 부하 직원이 갖고 있는 경우도 많다. 그리고 현재는 대단한 인맥을 가지고 있지는 못한 부하 직원도 언젠가는 경력이 쌓일 것이고 인맥 또한 넓어질 수 있다. 그러므로 언제나 부하 직원의 주변에 대한 관심을 잊지 말아야 할 것이다.

--- p.201

명함꽂이나 주소록보다 더 잘 정리된 나만의 인맥 데이터베이스를 만들 필요가 있다. 이 데이터베이스는 개인에 따라 그 사용법이 달라질 수 있지만, 대체로 이름, 직업과 회사명, 주소 및 전화번호, 생년월일, 만난 계기 등은 필수적으로 적어두어야 한다. 데이터베이스의 장점은 현재 나의 인맥에 대해 체계적으로 파악하고 제대로 관리하고 있는지 살펴볼 수 있으며, 인맥 중 부족한 부분이 있는지, 반드시 관리해야 할 사람인데도 소홀하지는 않은지 등에 대해서 수시로 점검할 수 있다는 것이다.

--- p.156

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