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소득공제
창업아이템 창업노하우
아무에게나 안 가르쳐주는
이영직 저
나무생각 2003.10.10.
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책소개

목차

PART 1 창업 환경과 창업 트렌드

Chapter 1 창업 환경 분석

Chapter 2 창업 트렌드
1. 창업 여건
2. 미국과 일본의 창업 트렌드
첨단기술 분야/인터넷 분야/아웃소싱 아이템/아이디어 사업/업그레이드 분야/체인점 분야/DIY 분야/건강 분야/맞춤 분야/3D 분야/어린이 산업/실버 산업/애완견 사업/배달 분야/틈새시장
3. 우리나라의 창업 트렌드
(1) 수요의 측면 - 수요의 양극화/‘나만의 개성’을 추구하는 맞춤형 시대/레저 스포츠의 활성화/인터넷 구매의 영향/시간 절약형 아이템의 증가/저가상품의 활성화/고령화 시대
(2) 공급의 측면 - 제2의 벤처 붐/창업 시장의 이원화 추세/고학력 창업/아이디어 창업/업그레이드 창업/테이크아웃 전문점/어린이 산업/실버 산업/3D 분야/건강 미용 분야/녹색 바람/여성 창업의 증가/프랜차이즈 점포의 증가

PART 2 창업 아이템

Chapter 1 온라인 아이템
1. 인터넷과 비즈니스
2. 인터넷 비즈니스의 종류
3. 인터넷 비즈니스 모델 연구
(1) BtoC 모델 - 패션플러스/정보를 제공하는 아마존과 물건만 팔았던 시디나우/델 컴퓨터/인터넷에선 선물이 최고/표준화 아이템―포도주/비표준화 아이템―인터넷 농산물 사업/공간 절약형 아이템―인터넷 가구점/시간 절약형 아이템―애완용품/가격 절약형 아이템/인터넷 글로벌 백화점/인터넷 수입 대행/커뮤니티형 여성종합백화점/오프라인을 온라인으로―일본의 편의점/온-오프 겸용 배터리 전문점/솔루션과 택배를 겸하는 아이템/개성화 시대의 맞춤옷/인터넷 여론조사/디지털 상품을 판매하는 경우/오프라인 학원은 곧 사라진다/온라인 교육시장의 돌풍을 일으킨 이투스/내 아이는 지금…/신생아실 모니터링/서비스 상품을 판매하는 곳/인터넷 인쇄소/아기를 위한 홈페이지/재택 검진 사업/정보제공형 콘텐츠
(2) BtoB 모델 - NTE/우체국 네트워크/지하철역을 물류거점으로/디지털 상품의 BtoB 거래/정보 신디케이트 사업
(3) CtoB 모델 - 어컴퍼니/프라이스라인/소비자 구매 클럽
(4) CtoC 모델 - 매칭형 비즈니스―경매
(5) 인터넷 컨텐츠 사업
(6) 커뮤니티 모델 - 광고주와 소비자를 이어주는 사이버골드/인터넷 보물찾기
7. 인터넷 비즈니스의 성공 조건

Chapter 2 오프라인 아이템
1. 뉴비즈니스 접근방법
2. 아이템 만드는 법
오디오북/카페+창업 정보/퓨전 음식점/과학실험을 오락으로/배달+편의점/디지털+전통문양/기획 아이템―스타벅스/기획 아이템―여성전용 맥주점 큐즈/딱 한잔!/헌책방
3. 점포 사업의 진화 - 여행/자기관리
4. 아웃소싱 아이템
5. 매칭 아이템 - 바터 비즈니스
6. 3D 아이템
7. 틈새시장을 노려라 - 전문화된 틈새시장
건강구두점/자투리 아이템/하이드로컬처
8. 미국과 일본의 뉴비즈니스
건강/DIY 교육/ 환경/프로즌 퓨전바/꽃,허브 복합점/국제 파티/선탠 서비스/내 술은 내가 만든다/두뇌 체육관/실버 잡지/당뇨 전문식당/샴푸방

Chapter 3 창업 마케팅
1. 시장의 본질
2. 1등 하는 법 - 리딩 클럽/어린이 전용식당/일본의 중고차 시장/뚱보 의상실
3. 성숙기 아이템은 업그레이드해야 한다
4. 포지셔닝/브랜딩

부록 : 창업에 도움을 주는 곳들
창업 아이템별 찾아보기

저자 소개 1

서울대 문리대를 졸업한 뒤, 시사영어사 편집국을 거쳐 LG화학 마케팅 팀장과 한국갤럽 기획조사 실장을 지냈다. 브랜디아 컨설팅 대표, 경영 컨설턴트, 시장조사 전문가로 활동하면서 수많은 경제경영서를 집필했다. 지은 책으로는 『세상 읽기 시크릿, 법칙 101』 『독립생활보다 시간독립부터 먼저 하셔야겠습니다』 『성장의 한계』 『패턴으로 세상의 흐름을 읽다』 『너무나 직설적인 승리를 위한 전략서, 오자병법』 『펄떡이는 길거리 경제학』 『란체스터의 법칙』 등이 있다.

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품목정보

발행일
2003년 10월 10일
쪽수, 무게, 크기
286쪽 | 542g | 153*224*20mm
ISBN13
9788988344705

책 속으로

창업 상담을 해 보면 거의 대부분의 예비 창업자들은 ‘무엇을 할까?’에 매달린다. 무엇이 좋겠느냐는 것이다. 그러나 이때의 ‘무엇’은 이미 시중에 나와 있는 아이템일 수밖에 없다. 그 중 무엇이 좋겠느냐는 식이다. 이런 식의 접근방식으로는 새로운 것이 나오지 못한다. 무엇이 아니라, 아이템의 컨셉을 먼저 정하라는 것이다. 컨셉이 나온 다음에, 그 컨셉에 따라 설계된 아이템은 지금까지 없는 전혀 새로운 아이템이 될 수 있다. 또 디지털 시대의 소비자들에게는 컨셉이 필수적이다.

--- p.192

젊은이들뿐 아니라 일반인들도 아이디어 창업을 가장 많이 꿈꾸고 있다고 한다. 한 일간지에서 예비창업자들을 대상으로 실시한 조사에 의하면 창업을 꿈꾸는 사람들의 30%가 아이디어 사업을 선호했으며 다음으로 서비스(26%), 외식(15%), 도소매업(12%) 등인 것으로 나타났다. 아이디어 사업을 선호하는 이유는 자본이 적게 들고, 일단 성공을 하면 많은 돈을 벌 수 있으리라는 기대 때문인 것으로 나타났다.

--- p.59

전문가들은 소비자들의 양극화 현상을 전망한다. 세계적인 경기 불황에도 불구하고 상위 계층의 수입이나 씀씀이는 전혀 줄어들지 않으리라는 것이다. 오히려 불황일수록 과시적인 소비를 하기 때문에 부익부 빈익빈 현상이 좀더 두드러지게 나타나게 마련이다. 대부분의 소비자들이 대형 할인매장이나 알뜰 매장을 찾는 동안 명품 시장은 전보다 훨씬 높은 매출로 즐거운 비명을 지르고 있다. 결국 불황기의 소비자 계층구조는 일그러진 장구 또는 눈사람이나 오뚝이 모양을 하게 된다는 것이다. 따라서 전문가들은 창업의 선택도 확실하게 알뜰 위주로 가던지, 아니면 이미지 위주로 가는 게 유리하다는 지적이다.

--- p.35

이 책은 아이디어 사업 창업 지침서다. 여기서 말하는 ‘아이디어 사업’이란 점포 사업이든 인터넷 기반의 IT 사업이든 간에 기존의 사업 아이템과는 다른 새로운 개념의 창업 아이템으로 승부하는 사업을 가리킨다. 이른 바 아무도 접근하지 않은 분야의 창업 아이템을 찾아내고 이것을 사업으로 추진해 나가는 데 있어 필요한 정보와 방법론을 기술했다.

--- 서문

추천평

16년 동안 직간접으로 이영직 선생님에게서 마케팅을 배우면서 비즈니스가 무엇인지 깨닫게 되었다. 이렇게 해서 새로운 아이템 ‘비틀맵’이 탄생하였고, (주)지오마케팅은 직원 3명으로 시작하여 20여 명 직원들과 함께하는 규모로 성장했다. 선생님의 가르침이 없었다면 이런 성공은 꿈도 꾸지 못했을 것이다. 비즈니스가 무엇인지 밑바닥부터 알고 싶다면 이 책을 읽기 바란다. 여기에는 그 동안 내가 배운 모든 것들이 들어 있다.
--- 김은영 비틀맵 대표이사

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