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말 물 먹이기
직원들의 열정을 이끌어 내는 동기부여의 리더십
알렉스 히암 저 / 홍정희 역
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책소개

목차

켄 블랜차드가 독자에게 드리는 글
머리말 - 마력(馬力)

Book 1 리더십 우화 - 물을 먹지 않으려고 하는 말 이야기
A. 모임에서
B. 이야기
C. 토론

Book 2 말의 생각 - 관리자들을 위한 조언과 테크닉
1. 헌신 - 말도 경주에서 승리하고 싶도록 만들어라
2. 의사 소통 - 말과 기수는 한 몸처럼 움직일 정도로 서로를 이해해야 한다
3. 경영자의 개인적 태도 - 자신을 돌보아라. 말은 기수가 어떻게 느끼고 있는지 알고 있다
4. 감독 - 당신은 말을 몰아야 한다. 그저 말 위에 앉아 있기만 해서는 안 된다
5. 혁신 - 함께 연구하는 것이 중요하다. 익숙하지 않은 길을 갈 때 말을 가장 훌륭하게 모는 경우가 종종 있다
6. 일터 - 말을 돌보기 위해 때로는 마구간을 청소해야 한다
7. 변화 - 당신 말의 생활에서 벌어지는 주요 사건들을 세심하게 관리하라. 이때가 바로 말에게 당신이 가장 필요할 때이다.
8. 격려 - 자신이 우승마라고 생각하도록 당신의 말을 격려하라. 그렇게 생각해야만 말은 가장 힘든 난관을 극복하고 달릴 것이다
9. 의사 결정 - 당신이 바른 코스를 선택해야만 말이 쉽게 달릴 수 있다
10. 개발 - 우승마는 훈련을 많이 받아야 한다. 내일 열릴 경주를 오늘 준비하라!

저자 소개

저자 : 알렉스 히암
AT&T, Eaton, Ford, GM, 3M, HealthEast, 미연방수사국 FBI, 미국상원, 기타 여러 기관의 관리자들을 위한 리더십 계발 및 연수 프로그램을 제공해 오고 있다. 하버드 대학에서 문학사를 받았으며, 버클리의 캘리포니아 대학에서 전략기획 부문 MBA를 취득했다. 또한 암허스트의 매사추세츠 대학에서 경영대학원 교수로 재직했다.

품목정보

발행일
2003년 10월 20일
쪽수, 무게, 크기
292쪽 | 434g | 크기확인중
ISBN13
9788972772200

책 속으로

경영자는 직원들과 회사에 대단히 긍정적인 영향을 미칠 수 있다. 대개는 간단한 행동과 말로 그렇게 할 수 있다. 관리자의 말이 사람을 배려하는 마음에서 우러나오는 것이라면, 직원들은 좀더 일을 잘 하라는 그 충고를 기꺼이 받아들이다. 저자는 이 책에서 리더십에 관한 수백 가지의 사례와 조언을 제시하고 있다. 여기서 독자들은 영감을 얻을 수 있을 것이다. 이렇게 새로운 아이디어와 행동을 탐구해 가는 과정에서 경영자들은 에너지를 충전받을 수 있다. 또한 직원들은 맘먹은 것을 해낼 무한한 잠재력이 있다는 사실도 다시 한번 확인할 수 있을 것이다.

--- 캔 블랜차드가 독자에게 드리는 글 중에서

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