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e-트랜스포메이션
새로운 전략의 중심
박흥일,김범용,LG실트론 전략기획팀 공저
대청 2003.10.30.
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책소개

목차

1. 제조업에서의 e-트랜스포메이션
다이어트에 도전하는 제조업들
기업 변화의 문을 여는 열쇠, e-트랜스포메이션
LG실트론, 변화의 열쇠 e-트랜스포메이션을 쥐다

2. e-트랜스포메이션 전략 포인트
고객과 커피 마실 시간을 주라
김일의 박치기를 배워라
델의 모험을 이해하라
새 술은 새 부대에 담아라
업무가 곧 창조이게 하라
발품을 팔지 마라
병사에게 충성심을 강요하지 마라

3. e-트랜스포메이션 전략 실행 가이드
머리를 맞대고 대화하라
CEO와 대화하라
남의 것을 과감히 베껴라
모자이크 기법을 익혀라
현업과 주판을 튕겨라

저자 소개

저자 : 박흥일, 김범용, LG실트론 전략기획팀
박흥일 : 연세대학교 화학공학과를 졸업하고, 포항공과대학교 화학공학과 대학원에서 Process System Engineering을 전공으로 석사 및 박사학위를 취득하였다. 프랑스 ENSIGC에서 Post-Doc Fellowship과정 동안 화학공정의 최적 운영 방안에 관한 연구를 수행하였다. 그 후 LG CNS 엔트루 컨설팅 파트너즈에서 LG전자, LG화학 등 제조업을 중심으로 정보전략 계획수립, e-트랜스포메이션, 사업 전략 수립, 업무 혁신, e-비즈니스 ROI 등 각종 프로젝트를 수행한 바 있다. 현재 엔트루 컨설팅 파트너즈 화학/TME 그룹의 선임 컨설턴트로서 전략 및 프로세스 중심의 비즈니스 컨설팅 활동을 하고 있다.

김범용 : 연세대학교 산업시스템공학과를 졸업하고, 동대학 기술경영협동과정에서 e-트랜스포메이션 대체효과 분석에 관한 연구로 석사학위를 취득하였다. e-비즈니스 전략과 e-트랜스포메이션에 관한 연구로 다수의 논문을 게재하였으며, LG실트론, LG CNS등에서 Cisco방법론을 적용한 e-트랜스포메이션 전략 수립 프로젝트와 e-비즈니스 수준진단, Sales Metrics Design 등 다양한 Business Strategy 프로젝트 등을 수행했다. 현재 엔트루 컨설팅 파트너즈 전략그룹 Strategy & Process Innovation팀의 전임 컨설턴트로서 전략 및 프로세스 중심의 비즈니스 컨설팅 활동을 하고 있다.

LG실트론 전략기획팀 : e-비즈니스 기회 영역 도출과 시스템 구축 및 변화 관리를 역할을 담당하고 있는 e-트랜스포메이션 추진을 위한 CEO 직속 전담 조직이다. 이 팀은 업무 프로세스 Ownership과 e-비즈니스 시스템에 대한 전문성을 확보한 ERP 구축 및 이후 BPR 추진의 핵심 인력을 중심으로 구성되어 있다. 영업, 마케팅, 생산, R&D, 인사, 회계 등 전 업무 영역에 걸친 30여 개의 많은 e-비즈니스시스템을 개발, 구축하고 지속적인 현업의 변화관리를 유도하면서 LG실트톤의 경영혁신의 중추적인 역할을 수행해 왔다. 최근 e-Biz 기획팀과 e-Biz 추진팀이 전략기획팀으로 통합, 운영됨으로써 전사 경영 전략과 e-비즈니스의 연계를 더욱 견고히 하는 작업을 수행하고 있다. e-트랜스포메이션의 추진을 통해 습득한 조직의 노하우를 많은 국내 기업들과 공유하기 위하여 각종 세미나 및 e-비즈니스 관련 대회에 참여하고 있으며, 2003년에는 이러한 공로를 인정받아 한국능률협회 기업이미지대상 지식경영 최우수상을 수상한 바 있다.

품목정보

발행일
2003년 10월 30일
쪽수, 무게, 크기
318쪽 | 471g | 153*224*30mm
ISBN13
9788987939674

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