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서문
0. 도입 본심으로 돌아가기 생각 끌어내기 도전과제 만들기 씽커토이즈 1. 선형적 씽커토이즈 관념의 가면 쪼개고 또 쪼개라 체리나무 가지 쪼개기 사고 거품 기법 SCAMPER 주도권 싸움 아이디어 조합법 아이디어 격자 치통나무 질문법 핵심단어 분석법 시나리오 기법 무작위적 사고법 명예의 전당 기회의 원 아이디어툰 클레버 트레버 2. 직관적 씽커토이즈 마음 가라앉히기 푸른 장미 The 3 B's 방울뱀과 장미 돌로 끊인 스프 색깔 목욕 꿈속의 경치 다빈치 기법 달리의 기법 캔사스를 벗어나서 멘토를 찾아서 3. 그룹 씽커토이즈 사자의 서 브레인스토밍 라이스 스톰 4. 끝마무리 프로그램 우선순위 방식 살인 위원회 요약 및 마무리 |
Michael Michalko
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한때 포드 자동차는 자동차 시장의 60%를 장악했다. 제너럴 모터스는 차의 수정에 대한 질문을 던져 "어떤 주머니 사정이나 목적에도 부합하는 온갖 모양과 색깔을 가진 차"라는 아이디어를 도출해 냈다. 이에 대해 헨리 포드는 '검은색 차를 가진 고객이라면 그 차에 어떤 색이든 칠해서 원하는 색을 낼 수있다"고 대응했다. 포드의 판매는 슬럼프에 빠졌고, 1940년경에는 신차 시장의 20%만을 차지하게 되었다. 제너럴 모터스는 자동차를 시장에 맞게 수정시킴으로써 선두를 차지했다.
무엇이 수정될 수 있을까? 물건의 어느 면에서든 시도하라. --- p.128 |