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1. 회사는 톱니바퀴 속에 사원을 밀어넣기를 원한다
회사는 진정 '능동적인 인재'를 원하는가 회사라는 이름의 톱니바퀴 스스로 부속품이 된다? 수동적인 사원에서 능동적인 인재로 자아실현의 욕구 이 책을 보는 방법 2. 내 안에 흔들리지 않는 토대를 만든다 토대가 있는 사람과 없는 사람의 차이 가치있는 일이란 무엇인가 자기확인 - 자신의 장, 단점을 안다 통합성 명확한 비전(vision)을 갖는다 스스로 질문하라 나를 칭찬하자 작은 일에서 성취감을 얻는다 3. 스스로 생각하고 답을 찾는다 문제를 외면하지 않는다 상식에서 벗어나 남과 다른 시점을 갖는다 자기와의 대화 정답은 하나가 아니다 조건을 바꾸어 생각하라 조절 가능한 답을 이끌어 낸다 오감(五感)을 최대한 활용한다 입장을 바꾸어 생각한다 생각을 말로 표현한다 4. 변화의 중심에 선다 생각에서 행동으로 긍정적인 효과와 위험성을 파악한다 상하관계에 너무 연연하지 말자 마음을 열고 의지를 표현한다 상사의 타입별 공략법 상담을 통하여 상대를 끌어들인다 임프레션 매니지먼트 상사를 코치한다 설득하는 기술을 마스터한다 5. 회사의 틀을 넘나드는 인재가 된다 회사의 틀에서 벗어난다 시장가치는 누구나 가지고 있다 객관적인 시각에서 ?나?를 되돌아본다 내가 가진 자원(resource)은 무엇인가 다양한 비전(vision)을 갖는다 잠재되어 있는 능력을 이끌어 낸다 |
Arika Ito,いとう あきら,伊東 明
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앞으로 펼쳐질 미래사회에서 문제의식을 억압하는 것은 개인과 조직 모두에게 마이너스가 된다. 왜냐하면 신선한 발상과 아이디어는 문제의식에서 비롯되기 때문이다. 직감적으로 떠오른 문제점은 내가 발전하는 계기를 만들어 줄 열쇠나 다름없다. 문제의 해답을 100퍼센트 완벽하게 찾아내지 못한다 할지라도 그것에 대해 생각하고 이유를 찾는 과정을 통해 이미 내 안의 능력은 조금씩 자라나게 될 것이다.
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