행복에 대한 가치기준이 다르고 살아가는 방식이 다른데, 그렇게 일벌레처럼 일에만 매달려 살라고 할 수는 없다. 나 역시 칠순에 이른 지금도 새벽부터 밤까지 온종일 일을 하며 살고 있지만, 일이 즐겁고 이를 통해서 보람을 얻기 때문이지 누가 시켜서 하는 게 아니다. 만일 내키지도 않는데 누가 시켜서 하는 거라면 그렇게 할 수도 없고, 한다고 해도 크게 불행할 것이다. 그러니 다른 사람에게 일에 매달려 살라고 할 수는 없는 노릇이다. 그러나 일에 대한 자기만의 가치관을 가질 필요는 있다. 중요한 것은 일이 아니라 일을 대하는 태도다. --- 「일의 의미」 중에서

좋은 직업을 가졌다는 만족감은 잠시 뿐이다. 일은 오래도록 해야 하는데, 자기와 맞지 않는다면 삶은 활력이 떨어지고 결국 일에서도 밀려나고 말 것이다. 잘할 수 있는 일을 찾은 사람은 행복한 사람이다. 그런 일을 할 때 사람은 신이 난다. 신이 나서 하면 일도 잘 돌아간다. 일이 잘되고 덩달아 사람도 잘되는, 일과 사람이 상부상조하는 좋은 결과가 나온다. 성공하고 싶다면 내가 잘할 수 있는 일을 찾아야 한다. --- 「잘할 수 있는 일을 하라」 중에서

뭔가 잘못되었다고 실패라고 하지 말라. 살아가는 과정의 하나일 뿐이다. 사업이든 인생이든 부침이 있고 인내해야 할 시기가 있다. 실패했다고 주저앉으면 영원히 실패자로 남는다. 그렇다고 자신이 처한 상황을 제대로 파악하지 못하고 분수에 넘치는 행동을 하는 것도 금물이다. 실패를 하든 성공을 하든 냉철하게 판단하여 다음 발을 내딛는 게 중요하다. --- 「실패라고 부르지 말라」 중에서

일이 사람을 만든다는 말을 뒤집어도 생각해보라. 많은 젊은이들이 좋은 일자리를 위해 사회진출을 미루고 공부를 한다. 이른바 학벌이나 스펙을 만들기 위함인데, 학벌이나 스펙이 일을 하지는 않는다. 일이 요구하는 것은 일에 필요한 지식과 경험에서 나오는 혜안, 그리고 부지런함과 성실함이다. 그러면 일이 자연히 삶을 더 나은 방향으로 이끌어준다고 나는 믿는다. 내가 그렇게 살아왔기 때문이다. --- 「일이 사람을 만든다」 중에서

미래가 어떻게 될 것인지 예측은 할 수 있지만 실제로 어떤 일이 벌어질지를 알 수 있는 사람은 없다. 지금껏 내가 살며 느낀 바로는 앞날은 항상 불투명했다. 내가 할 수 있는 것은 다만 지금 하고 있는 일을 열심히 부지런히 하는 것뿐이었다. 누군가 나에게 “어떻게 하면 성공할 수 있느냐?”고 묻는다면 대답은 단 하나뿐이다. “부지런하라!” --- 「부지런하라」 중에서

문제가 생기면 본질을 똑바로 보고 집중하여 온몸으로 부딪혀라. 반드시 방법은 나온다. 문제의 본질을 보라는 것은 시간이 해결해줄 문제가 있고 지금 당장 해결해야 할 문제가 있기 때문이다. 섣불리 나서서 해결해야겠다고 하다가 오히려 상황만 악화되는 일도 있기는 하다. 그러나 지금까지 겪어온 바로는 문제가 있을 때 바로 해결하는 편이 대개 좋은 결과를 낳았다. 도무지 해결책이 보이지 않는다고 한숨 쉬지 마라. 답은 있는데 발견하지 못했을 뿐이다. 방법은 분명히 있다. 다만 그 방법을 모르기 때문에 어렵게 느껴지고 막막한 것이다. 온 정성과 힘을 다하여 알고자 노력하면 방법은 반드시 나온다. --- 「방법은 반드시 있다」 중에서

운은 자기 자신이 부르는 것이다. 올바른 선택과 판단을 하려면 늘 깨어 있어야 한다. 육체와 정신이 건강할 때 비로소 바른 선택과 판단이 나올 수 있다. 사업을 하다 보면 밤늦게까지 술자리에 있는 일이 많다. 술자리를 하더라도 항상 다음날 거뜬하게 일어나 맑은 정신으로 하루를 보낼 정도로 자기 자신을 조절할 수 있어야 한다. 경영자는 자기 자신과 가족뿐만 아니라 임직원들의 생계까지도 책임진다는 걸 항상 마음에 새기고 있어야 한다. 내가 늘 “부지런하라.”고 말하는 것도 이와 일맥상통한다. 부지런히 살피고 주위의 조언을 들으며 좀 더 나은 선택을 위해 노력해야 한다. --- 「운과 복」 중에서

마음속으로 이미 판단이 섰더라도 다시 한 번 주변의 조언을 되새기며 미처 생각지 못한 부분이 없는지 돌아봐야 한다. 상대방이 말하는 요점을 정확하게 파악하고 그 관점에서 조언을 듣는 자세가 필요하다. 유념해야 할 것은 최종적으로 결정을 내리는 사람은 결국 자기 자신이라는 사실이다. 조언은 여과 없이 듣되 자신이 가진 원칙과 판단 기준에 적용하여 바른 결정을 끌어내야 한다. 경영자에게 결정의 능력은 그 무엇보다 중요하다. 결정을 내리는 사람, 그 사람이 바로 경영자다.