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책소개

목차

Part 1 Total TPS란
Part 2 Total TPS의 기초
Part 3 품질보증
Part 4 개인과 조직활성화
Part 5 경영자·관리자의 역할
Part 6 개선의 오오베야 방식
Part 7 오오베야 방식 개선의 구체적인 사례
Part 8 세계 공장의 평가 'GBM'
Part 9 선행개선
Part 10 Total TPS로부터 배우는 관리·경영의 개선

저자 소개

저자 : 호리키리 토시오 堀切 俊雄
도요타 자동차에서 생산기술, 해외 프로젝트 담당 등 30여년 근무, 도요타 엔지니어링(주) 대표 이사장, (주)도요타 매니지먼트 연구소 대표 이사장, 규슈 대학 공학부 항공학과 졸업, 일본, 한국, 미국, 중국의 일류 기업에 경영관리 지도, 독일에서 2년 연속 TMS매니지먼트 이론을 강연 중이다.
역자 : 포엠아이 컨설팅
포엠아이 컨설팅은 포스코 계열회사로서 경영혁신과 인재양성을 위한 교육 및 컨설팅 활동을 전개하고 있다. 역량계발, HR, 조직문화, 변화관리, 6시그마, TRIZ, VP(Visual Planning) 등의 분야에서 국내 최고수준의 현업 실무경험과 이론을 겸비한 전문인력으로 구성되어 국내 및 해외에서 활발한 활동을 전개하고 있다.

이태호
경북 대학교 공과대학 대학원 경영학 석사
포엠아이 컨설팅 수석 컨설턴트
POSCO에서 MBB로 활동
포스코의 현장혁신기법인 의 테스크포스 일원으로 활동 및 현장혁신팀장으로 재직

한삼택
포엠아이 컨설팅 나고야 지사장 겸 KR2경영연구소장
1989년에 일본으로 건너가, 나고야 대학 경영학부에서 학사, 석사, 박사과정을 수료
아이치 공업대학 강사
카라쿠리 이론 정립과 연구활동

박은지
일본 나고야대학교 대학원 경영학(환경회계)박사학위를 취득한 후, 미에츄쿄대학 전임강사를 거쳐, 현재 카가와대학 준교수로 재직 중에 있다. POMIC 나고야지사 경영고문역으로 활동하면서 POSCO 일본연수지원사업에 참여하고 있으며, 환경회계 관점에서 글로벌기업경쟁력 연구에 전념하고 있다.

김영천
현재 포엠아이 컨설팅 수석 컨설턴트
홍익 대학교 대학원 경영학 석사, 박사 학위를 취득
포항 공과대학교 인문사회학부 교수 및 동 대학 리더십 센터 부센터장을 역임
전략적 리더십의 비밀 등 저서 4권과 몰입과 소통의 경영 등 역서 2권을 발간하였고, 20여 편의 논문을 국내외 학술지에 발표

품목정보

발행일
2011년 01월 10일
쪽수, 무게, 크기
385쪽 | 153*224*30mm
ISBN13
9788983007100

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