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결정적 순간의 대화 50
아무도 당신에게 가르쳐주지 않는 50가지 비밀!
원제
Lifescripts
베스트
화술/협상/회의진행 top100 4주
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책소개

목차

결정적 순간의 대화 50
01. 첫 임금(연봉) 협상은 어떻게 해야 할까?
02. 당신의 경비 지출에 의문을 제기하는 경우
03. 상사와의 첫 대면은 어떻게 해야 할까?
04. 새로운 프로젝트의 업무 조정이 필요한 경우
05. 임금(연봉) 인상은 어떻게 요구해야 할까?
06. 직장에서 승진을 요구하는 방법
07. 해고 협상에서 더 많은 것을 얻어내기 위한 방법
08. 당신의 근무성적 평가를 최고로 극대화시키기 위한 방법
09. 재택근무 혹은 자유 출퇴근제 협상에 대한 방법
10. 동료의 행동에 대해 윗사람에게 보고를 할 때
11. 직속 상사를 건너뛰어야 할 때
12. 업무 마감시한을 더 늘려 달라고 요청을 하는 경우
13. 상사의 소극적인 태도를 설득하는 방법
14. 다른 파트의 보직 변경을 원하는 경우
15. 새로운 업무 배치를 슬기롭게 극복하는 방법
16. 부득이 예산 증액을 요청해야 할 경우
17. 어떤 불가피한 상황에서 가불을 요청할 때
18. 직속 상사의 잘못된 행동에 대처하는 방법
19. 직장 문제로 상사에게 도움을 요청할 때
20. 고객의 불만을 최소화 하는 방법
21. 고객에게 자신의 잘못을 설득하는 방법
22. 생각보다 너무 많은 비용이 청구되었을 때
23. 상대방에게 다시 일을 해달라고 요구할 경우
24. 어떤 돌발적인 상황에 대처하는 방법
25. 부당하게 대출을 거부당했을 경우
26. 급여를 동결하고 업무량을 더 늘려야 할 때
27. 어쩔 수 없이 급여를 동결해야 할 경우
28. 회사의 업무에 지장을 초래할 때
29. 직장 동료(혹은 관리자)가 험담을 퍼뜨리고 다니는 경우
30. 풀타임 직원을 파트타임으로 바꾸는 경우
31. 업무상 부하 직원의 실수를 지적할 때
32. 기관투자가에게 어떻게 추가 자금 지원을 요청할까?
33. 부하 직원의 승진 요청을 어쩔 수 없이 거절해야 하는 이유
34. 감봉은 어떻게 통보해야 할까?
35. 해고 문제를 현명하게 처리하는 방법
36. 고객의 마음을 다시 되돌려놓으려고 할 때
37. 다른 직원 때문에 화가 난 고객을 달랠 때
38. 개인적으로 친분이 있는 투자자에게 추가 자금 지원을 요청할 때
39. 기관 투자자와 투자 상담을 할 때
40. 개인적으로 친분이 있는 투자자에게 사업자금을 빌릴 때
41. 금융기관에 추가 대출을 요구하는 경우
42. 친구 또는 친척에게 사업자금을 빌릴 때
43. 거래처의 불만을 얘기할 때
44. 거래처에 일을 빨리 끝내달라고 재촉을 할 때
45. 가격에 대해 다시 협상을 할 때
46. 전혀 예상하지 못했던 일로 사업자금을 제때 갚지 못했을 경우
47. 거래처의 공급가격을 낮춰달라고 협상을 요구할 때
48. 거래처에 예외적인 저가 입찰을 요구할 때
49. 왜 일이 늦어질 수밖에 없는 이유를 설명할 때
50. 채무 상환 기간의 연장에 대하여

저자 소개 3

스테판 M. 폴란

관심작가 알림신청
 

Stephen Pollan

미국 최고의 재무 설계사인 그는 CBS, NBC, ABC 등 여러 방송 매체에 부동산, 주식투자 등 자산 운용과 가계 재무에 관한 소중한 조언을 해왔다. 폴란은 그 후, 병원에서 폐암 오진 판정을 계기로 삶의 항로를 바꿔 인생 상담가로 변신을 한다. 또한 탁월한 협상가로서 뉴욕타임스, 워싱턴포스트지에 경제 관련 논평을 유니크 하게 제공함으로써 '오프라 윈프리 쇼'에 출연해 큰 반향을 불러일으키기도 했다. 주요 저서로는『다 쓰고 죽어라』,『2막』,『안 되는 것은 되게 하라』,『자신 있게 대화를 주도하는 사람 우물쭈물 대화에 휘말리는 사람』,『라이프 라인』 외 다수가 있다.

스테판 M. 폴란의 다른 상품

마크 레빈

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Marc Levin

70년대 중반부터 다큐멘터리 작업을 시작하여 듀퐁상 수상작인 < CIA: 미국의 비밀 전사 >(1997) 등 다양한 작품을 제작 감독하면서 픽션과 논픽션을 결합한 독특한 스토리텔링으로 주목받아온 중견 감독. 첫 번째 장편 극영화 <슬램>(1998)이 선댄스영화제 심사위원대상과 칸느영화제 황금카메라상을 수상하며 국제적인 명성을 얻었으며, 흑인 랩퍼가 되고 싶어하는 백인 소년에 관한 영화 <화이트 보이즈>(1999), 브룩클린을 배경으로 "더 루츠" 등의 힙합 뮤지션을 출연시킨 음악영화 <브룩클린 바빌론>(2000)으로 이어지는 힙합 3부작을 만들었다. 최근작인 TV 시리즈 <스트리
70년대 중반부터 다큐멘터리 작업을 시작하여 듀퐁상 수상작인 < CIA: 미국의 비밀 전사 >(1997) 등 다양한 작품을 제작 감독하면서 픽션과 논픽션을 결합한 독특한 스토리텔링으로 주목받아온 중견 감독. 첫 번째 장편 극영화 <슬램>(1998)이 선댄스영화제 심사위원대상과 칸느영화제 황금카메라상을 수상하며 국제적인 명성을 얻었으며, 흑인 랩퍼가 되고 싶어하는 백인 소년에 관한 영화 <화이트 보이즈>(1999), 브룩클린을 배경으로 "더 루츠" 등의 힙합 뮤지션을 출연시킨 음악영화 <브룩클린 바빌론>(2000)으로 이어지는 힙합 3부작을 만들었다. 최근작인 TV 시리즈 <스트리트 타임>(2002)는 그 진정성과 시네마베리테 스타일로 비평가들의 찬사를 받았다.

[필모그래피]

슬램 (1998)(1998)|감독
더 블루스-아버지와 아들(2003)|감독
님스 아일랜드(2008)|감독
잃어버린 세계를 찾아서(2008)|각본
연세대학교를 졸업했다. 그 후 '브리태니카대사전' 자연과학 분야, '웅진학생백과사전' 사회과학 분야의 번역 및 집필에 참여했다. 현재는 번역 및 프리랜서 컨설턴트로 활동하고 있다. 주요 번역서로는『CEO 대통령의 7가지 리더십』,『자신 있게 도전하라』,『목마르기 전에 우물을 파라』,『내가 알아야 할 모든 것은 아버지에게 배웠다』,『대화의 법칙』등 다수가 있다.

품목정보

발행일
2011년 03월 04일
쪽수, 무게, 크기
304쪽 | 602g | 170*225*30mm
ISBN13
9788989853374

출판사 리뷰

아무도 당신에게 가르쳐주지 않는 50가지 비밀!!

이 책은 항상 당신이 머리맡에 두고 읽어야 될 책이다.
우리가 직장에서나 거래처 등등………, 사회생활을 하면서
나 혼자만 몰래 쉬! 쉬! 하며 익힐 수 있는 대화의 50가지 비밀이
이 책속에 있기 때문이다. -뉴욕타임스

이 책은 일종의 인생 시나리오와 같은 책이다.
이 책이 함축하고 있는 의미는 당신의 직장에서뿐만 아니라, 사회생활을 하는 모든 분야에 이 50가지의 결정적 순간의 대화가 다 적용이 된다는 점이다.
그런 의미에서 당신이 이런 일들을 한번이라도 경험을 해 본 사람이라면
자기 자신도 모르게 맞다! 맞아! 하며 무릎을 탁 치게 한다. -워싱턴 포스트

지혜롭게 살 것인가? 아니면, 어리석게 행동할 것인가?
당신의 인생을 바꿀 수 있는 50가지 시크릿 가든!!


우리는 이따금 직장생활을 하면서 자기 자신의 의지와는 상관없이 아주 난처한 상황에 처할 때가 많이 있다.
때로는 그 일이 자기 자신에게 직접적인 관계가 될 수 있고, 혹은 간접적인 관계가 될 수도 있다.
이 책의 내용을 예로 들면, 첫 임금(연봉) 협상은 어떻게 해야 하는지, 혹은 승진을 원할 때에는 어떻게 해야 할까? 그리고 연봉 협상에서 조금이라도 더 많은 것을 얻어내기 위해서는 어떤 방법이 있는 지 등등…….
우리가 직장생활을 하는 동안 언제든지 당신에게 일어날 수 있는,
이 50가지의 비밀이 바로 이 책 『결정적 순간의 대화 50』에 그 질문과 해답이 도표와 차트를 통해 각각의 상황마다 모두 담겨 있기 때문이다.
당신의 근무성적 평가를 최고로 극대화시키기 위한 방법에서부터, 상사와의 첫 대면은 어떻게 해야 할까? 또한 업무상 부하 직원의 실수를 지적하는 요령과 해고 문제를 현명하게 처리하는 방법, 그리고 모든 협상에서 당신이 좀 더 많은 것을 얻어내기 위해서는 어떤 자세로 상대방과 대화를 해야 하는지 등등…….
당신이 아무리 어렵고 난처한 상황에 처하더라도, 그 때 그 때의 상황에 따라 적절하게 대처할 수 있는 해답이 바로 이 책 속에 담겨 있기 때문이다.
이 책은 각각의 차트마다 기본 전략과 전술, 적절한 타이밍과 행동, 당신이 응용할 수 있는 여러 가지 상황, 그리고 키포인트로 구성이 되어 있다.

어떻게 행동을 할 것인가, 보다
어떻게 대화의 주도권을 잡을 것인가?를 먼저 생각하라!!


만약 당신이 이런 일들에 대해 무관심하게 생각을 하고 있다면, 당신은 지금 회사에서 잘 나가고 있는 사람이거나 혹은, 언제 해고를 당할지 모르는 무능한 사람일지도 모른다.
그러나 지금은 그렇지가 않다. 회사는 언제든지 당신이 유능하든, 아니든 상관없이 당신의 행동이 맘에 들지 않았을 경우에는 가차 없이 해고 통보가 내려진다는 사실이다. 정규 직원보다 비정규(계약직) 직원의 비율이 점점 더 높아져 가고 있는 오늘의 현실에서는 얼마든지 당신보다 더 유능한 직원이 많이 있기 때문이다.
따라서 이 책 『결정적 순간의 대화 50 』은 아무도 당신에게 가르쳐주지 않는 50가지 비밀에 대한 사나리오를 다시 대화의 형식으로 재구성하여 당신에게 가르쳐주고 있는 것이다.
이 책의 저자 스테판 M. 폴란은 이 책의 책머리에서 이렇게 말한다.
이 책은 그동안 나에게 카운슬링을 받았던 직장인들과 회사의 간부급들인 사람들의 사례를 모아 다시 책으로 정리를 한 내용이다. 그리고 이 책에서 다른 것들은 몰라도 이 규칙만은 반드시 당신의 것으로 만들 필요가 있다.
첫째, 항상 대화의 주도권을 먼저 잡아라. 둘째, 당신의 요구 사항을 정확하게 전달을 하라. 셋째, 절대로 물리적인 힘을 사용하지 마라. 넷째, 절대로 화를 내지 마라. 다섯째, 대화의 마지막 말은 항상 당신 몫이 되게 하라.

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