더 많은 소비를 창출하는 도시화가 급진전되면서 아프리카에는 이미 인구 100만 명 이상 도시가 52개에 달한다. 세계은행에 따르면 2030년이 되면 아프리카 인구 2명 중 1명이 도시지역에 거주할 전망이다. 스탠더드차터드(SCB) 남아공 법인 사이먼 우드워드 이사는 “인도와 아프리카 인구 수는 비슷하지만 아프리카에는 2만 달러 이상을 버는 중산층 숫자가 인도보다 훨씬 더 많다”며 “실질 구매력을갖춘 중산층 숫자가 3억 5,000~4억 명 수준인 아프리카가 글로벌 소비시장으로 부상할 것”으로 진단했다. 아프리카 소비자들의 지출규모는 지난 2008년 8,600억 달러 정도였지만 2020년이 되면 1조 4,000억 달러로 급증할 전망이다.---Chapter 01 ‘왜 컬러풀 아프리카인가’ 중에서

아프리카에서 중국 파워가 거세지고 있는 것은 중국과 아프리카의 이해가 들어맞았기 때문이다. 중국의 모든 관심은 자원, 그 가운데서도 에너지 자원 확보에 초점이 맞춰져 있다. 2020년까지 총 전력 생산에 필요한 에너지의 60%를 수입해야 하는 중국에 아프리카는 최고의 파트너였던 것이다. 반대로 아프리카는 인프라스트럭처가 필요했다. 일례로 앙골라 정부는 2002년 내전 종식 후 취약한 도로, 항만, 발전 등 인프라스트럭처 건설을 위해 선진국들에게 손을 벌렸지만 서방 세계는 모두 외면했다. 대신 중국이 이 손을 잡아줬다. 이에 중국의 아프리카 교역 형태는 상당부분 석유 자원을 대가로 인프라를 건설해주는 식으로 이뤄진다.---Chapter 02 ‘라스트 프론티어 아프리카 선점경쟁’ 중에서

우리와 경제 규모가 비슷한 네덜란드는 12억 1,600만 달러를 15개국에 투입했다. 반면 한국은 1억 달러에도 미치지 못하는 원조를 무려 39개 나라에 나눠줬다. 국가별 지원액은 네덜란드가 8,100만 달러로 한국(241만 달러)보다 무려 33배에 달한다. 외교안보연구원 황규득 교수는 “우리 정부는 대아프리카 경제협력의 전략적 추진 방안에 있어서 원조 효과성(Aid Effectiveness) 제고를 통해 아프리카 개발원조의 실효성을 최적화할 필요가 있다”고 말했다. 전체 원조에서 아프리카가 차지하는 비중 역시 다른 국가에 비해 현저히 낮은 수준이다. 2000년부터 2009년까지 아일랜드는 전체 원조의 82%를 아프리카에 집중했다. 벨기에는 75%, 포르투갈은 73%였다. DAC 평균이 42%였고, 전 세계를 아우른다는 미국도 아프리카원조 비중은 34%에 달했다. 반면 한국은 전체 원조의 14%만을 아프리카에 배정했을 뿐이다.---Chapter 03 ‘한국은 없다’ 중에서

컨트롤 타워는 아프리카 전반에 대한 범부처적인 경협 활성화 전략을 마련할 수 있다. 또 전략적 협력국에 대한 장기적 진출 전략도 만들어야 한다. 아프리카 진출과 관련한 부처 간 사업과 예산을 조율하고 고위급 플랫폼을 통합 운영하는 것도 필요하다. 특히 외교통상부와 기획재정부·지식경제부가 제각기 개최하는 아프리카 포럼을 하나로 통합, 아프리카 정상이 참여하는 ‘한·아프리카 서밋’으로 확대·발전시켜야 한다. 때마침 2012년은 3년마다 개최되는 외교통상부의 한-아프리카 포럼, 2년마다 열리는 기획재정부의 한-아프리카 경제장관 포럼, 매년 개최되는 지식경제부의 산업협력 포럼이 같이 열리는 해다. 이 기회를 살려 일단 3개 포럼의 시기를 집중할 필요가 있다. 아프리카 주간을 만들어 3개 포럼 개최 시기를 맞춰 아프리카 정상 초청도 시도할 만하다.