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책을 내며
1부 기술경영 Ⅰ장 기술경영이란 기술과 경영 기술경영 기술경영의 요소 기술경영의 요건 기술경영의 발전 과정 Ⅱ장 기술경영 환경분석 기술 환경의 변화 기술분석과 벤치마킹 Ⅲ장 기술획득 기술획득이란 기술개발 기술협력 기술구매 Ⅳ장 기술마케팅 기술마케팅이란 기술마케팅 등장배경 기술마케팅 전략 기술마케팅 조직 기술마케팅 절차 2부 연구개발(R&D) Ⅰ장 R&D 기획 Ⅱ장 R&D 프로젝트 관리 프로젝트 관리 프로젝트 관리체계 Ⅲ장 기술혁신 기술혁신이란 기술혁신의 원천 기술혁신의 유형 기술혁신의 패턴 Ⅳ장 R&D 성공사례 타미플루 개발회사 '길리어드' LCD 전쟁에서 승리한 LG디스플레이와 삼성전자 차별화된 기술력으로 세계에 뛰어든 ‘터보맥스’ TIP. 효과적인 R&D 대면 평가 프레젠테이션 기법 및 전략 3부 기술사업화 Ⅰ장 기술사업화의 정의 기술사업화의 정의 기술사업화의 유형 Ⅱ장 기술사업과 절차 Ⅲ장 기술가치 평가 기술 평가 기술가치평가 정의 기술가치평가 영역 기술가치평가 방법 기술가치평가 핵심변수 Ⅳ장 사업타당성 평가 Ⅴ장 지식재산권 지식재산권이란 특허 특허명세서 작성 특허의 출원과 심사 Ⅵ장 기술사업화 성공사례 착한 성장으로 성공하다, 휴롬 기술로 해외 기업을 이기다, 코리아카코 부록 - 기술사업계획서 구성 및 작성방법 기술사업계획서란 예시를 통한 사업계획서 작성방법 기술사업계획서 체크리스트 기술사업계획서 기술성평가 체크리스트 |
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강소기업으로의 성장을 위한 조중일 박사의 성공 메시지
“기술사업화가 답이다.” 변화를 주도하는 트랜드세터 경쟁력을 보유한 히든챔피언 시장을 선도하는 글로벌기업 다른 기업의 이야기가 아니라 바로 당신의 기업 이야기이다 ■ 요즘 중소기업은 힘들다. 대다수 중소기업이 힘들다고 아우성이다. 돈도 없고 사람도 없다고 하며, IMF나 금융위기 때보다 더 힘들다는 말도 나오고 경기는 회복될 기미가 보이지 않고 있다. 기업을 둘러싼 상황이 어려운 것은 사실이다. 하지만 다른 시각에서 보면 이러한 현실은 언제나 있었고 앞으로도 획기적인 개선의 여지는 없다. 이러한 상황에서 기업은 어떻게 한 걸음씩 앞으로 나아가야 할 것인가. 중소기업을 끌고 가려면 인사, 재무, 생산, 전략, 마케팅, R&D 등 어느 한 분야도 소홀히 할 수 없다. 그런데 한 분야에 몰두하면서 전체적인 균형감각을 잃는 사례를 종종 발견할 수 있다. 더 안타까운 것은 변화와 혁신을 두려워하여 현실에 안주하는 모습이다. 그 원인 가운데 하나는 단 한 번 실패하더라도 이를 돌이킬 수 없는 인생의 실패로 낙인찍는 한국사회의 시선이다. 이러한 상황을 개선하기 위해서는 규제가 과감히 개선되어야 하며 중소기업 역시 부단히 노력해야 한다. ■ 시장 상황에 어떻게 대처해야 하는가. 요즈음 4차 산업혁명이란 이슈로 온통 난리다. 이것은 무엇을 뜻하며 어떻게 대응해야 할까? 우선 우리 회사의 업종과 아이템을 분석해 보아야 한다. 시장(Market)과 고객, 사용자를 분석하여 트렌드를 살펴보고 변화와 혁신 앞에 발 빠르게 대처해야 한다. 이 책을 통해 중소기업의 힘든 상황을 타파하고 변화에 발맞추어 시장을 주도해나갈 방안을 제시한다. 드라이 기법과 열정으로 신제품 개발에 온 힘을 기울이고 기술아이디어를 기획하여 지적재산권으로 연결하고 사업화에 매진하는 과정이 기술경영이고 기술사업화이다. 이를 실행하기 위해서는 개방형 혁신, R&D에 심혈을 기울여야 한다. 여러 업종의 산업군을 망라하고 가파르게 성장하는 기업의 공통분모는 연구개발에 사활을 거는 기업이다. 차별화된 기술아이템, 혁신적인 기술을 끊임없이 갈망해야 한다. 시장의 인증과 정부의 R&D 지원 정책을 최대한 활용하여 단계별 기술 로드맵을 구축하고, 기술평가를 통해 시장과 경쟁자와의 흐름을 놓치지 않음으로써 기업은 세계 속으로 발돋움할 수 있다. ■ 답은 기술사업화이다! 여러 업종의 산업군을 망라하고 가파르게 성장하는 기업의 공통분모는 연구개발에 사활을 거는 기업이다. 당신의 기업이 히든챔피언이 되기를 원하며, 경쟁력을 갖추고 지속성장하는 기업이 되기를 꿈꾸고 있다면 차별화된 기술아이템, 혁신적인 기술을 끊임없이 갈망해야 한다. 중소기업 R&D 성과분석(과학기술정책연구원, 2017년 5월) 자료에 의하면 R&D를 수행한 중소기업은 기업의 성장성, 수익성, 혁신성에서 건실한 지표 및 뚜렷한 성과를 나타내주고 있음을 알 수 있다. 여러분의 기업이 히든챔피언이 되기를 원하는가? 경쟁력을 갖추고 지속성장하는 기업이 되기를 꿈꾸고 있는가? 그 해답은 바로 기술사업화이다! |