■ 차례

프롤로그
성공한 리더에게는 나름의 비결이 있다


1장 상상력과 실험정신

꿈을 꾸는 게 아니라 꿈을 실현하고 싶을 뿐이다
일론 머스크 _ 테슬라 창업자

10년 후에도 변하지 않는 것에 집중하라
제프 베조스 _ 아마존닷컴 회장

다윗이 골리앗을 이기려면 간절함이 있어야 한다
이해진 _ 네이버 창업자

창조만으론 충분하지 않다, 혁신에 매진하라
래리 페이지 _ 구글 창업자

해커처럼 빠르게 움직여 문제를 해결하라
마크 저커버그 _ 페이스북 CEO

실패를 확장하면 성공이 된다
젠슨 황 _ 엔비디아 사장

AI는 모든 인간의 이익을 위해 쓰여야 한다
데미스 하사비스 _ 딥마인드 CEO

기업가에겐 새로운 것을 찾아나서는 노마디즘이 필요하다
김범수 _ 카카오 의장

큰 비즈니스는 엉뚱한 상상에서 시작된다
브라이언 체스키 _ 에어비앤비 CEO

늑대처럼 끊임없이 도전하고 혁신해야 살아남는다
런정페이 _ 화웨이 회장

AI 기술이 세계인의 삶을 송두리째 바꿀 것이다
리옌훙 _ 바이두 회장

쓰나미를 보고 도망치려고 하면 성장할 수도 생존할 수도 없다
방준혁 _ 넷마블게임즈 의장




뉴칼라가 되고 싶다면 싱싱함을 유지하라
지니 로메티 _ IBM 회장

게임 캐릭터를 직접 잡는다고? 상상을 현실로 만들어라
존 행크 _ 나이앤틱 CEO

가성비 좋은 제품을 싫어할 소비자가 있겠는가
레이쥔 _ 샤오미 회장

스마트폰의 최종 목표는 스마트 비서가 되는 것이다
다그 키틀로스 _ 비브랩스 대표

사업가가 되고 싶다면 길이 없는 곳에서 길을 찾아라
서정진 _ 셀트리온 회장

열심히 일하는 것만으론 부족하다, 파괴적 사고로 무장하라
황창규 _ KT 회장

2장 리더십과 실행력

아직 문제가 없을 때 지붕을 수리해야 한다
마윈 _ 알리바바 회장

강력한 카리스마 대신 열린 귀로 승부하다
팀 쿡 _ 애플 CEO

스킨십 경영으로 오뚜기를 ‘갓뚜기’로 만들다
함영준 _ 오뚜기 회장

탁월한 협상력으로 세계적인 브랜드를 인수하다
궈타이밍 _ 폭스콘 회장

쇼핑, 놀이, 휴식을 한곳에! 신(新) 유통의 장을 열다
정용진 _ 신세계 부회장

제품이 좋으면 나머지는 저절로 따라온다
제임스 다이슨 _ 다이슨 대표

사양산업 안에도 성장하는 기업은 있다 .
서경배 _ 아모레퍼시픽그룹 회장

한계 돌파를 위해 어떤 결단도 내릴 수 있어야 한다
메리 바라 _ GM 회장

위기를 극복하려거든 퇴로부터 끊어라
카를로스 곤 _ 르노 회장

채워야 할 것보다 버려야 할 것을 먼저 생각하라
이경수 _ 코스맥스 회장

위기를 기회로 바꾸려면 선제적 대응이 필요하다
제이미 다이먼 _ JP모건 회장

기업가의 의무는 기부가 아니라 일자리 창출이다
카를로스 슬림 _ 텔멕스 회장

핵심가치를 사람에 둔다면 성장은 자연스럽게 이루어진다
하워드 슐츠 _ 스타벅스 회장

기업의 경쟁력은 인재경영에서 판가름난다
허샹젠 _ 메이디그룹 창업자

‘부진즉퇴’의 정신으로 한 걸음씩 전진하라
정몽원 _ 한라 회장

무엇을 아느냐보다 얼마나 빨리 배우느냐가 중요하다
제프리 이멜트 _ GE 전 회장

승산이 있다고 판단되면 그 즉시 움직여라
박현주 _ 미래에셋 회장

기업의 성장을 바란다면, 위임하고 또 위임하라
아난드 마힌드라 _ 마힌드라그룹 회장

3장 기회 포착과 결단

투자 수익을 결정하는 것은 끊임없는 불확실성이다
조지 소로스 _ 소로스펀드매니지먼트 회장

시장이 막 무르익는 타이밍을 노려라
마화텅 _ 텐센트 회장

어떠한 경우에도 품질만큼은 양보할 수 없다
정몽구 _ 현대자동차그룹 회장

품질을 잃으면 모두 잃는 것이다
장루이민 _ 하이얼 회장

서비스의 차별화 앞에 레드오션은 없다
리드 헤이스팅스 _ 넷플릭스 CEO

성공의 열쇠는 누가 먼저 선점하느냐에 있다
왕젠린 _ 완다그룹 회장

생각이 복잡하면 메모를 통해 마음을 다잡는다
강병중 _ 넥센타이어 회장

시류나 통념에 휩쓸리지 말고 독자적 판단을 따라라
마크 파버 _ 마크파버리미티드 회장

혼자 빨리 가지 말고 많은 사람과 느리게 가라
돤융핑 _ 부부가오그룹 회장

때론 오른팔을 잘라내는 용기가 필요하다
제임스 퀸시 _ 코카콜라 회장

기술력만 있으면 틈새시장을 석권할 수 있다
모리스 창 _ TSMC 회장

위기일수록 초심으로 돌아가라
왕촨푸 _ BYD 회장

투자에 성공하려면 분위기에 휩쓸리면 안 된다
빌 그로스 _ 펀드매니저

침착하게 맥을 짚으면 어떤 문제도 해결할 수 있다
도요다 아키오 _ 도요타자동차 사장

기업가에게는 골리앗을 상대할 배짱이 필요하다
청웨이 _ 디디추싱 회장

땅의 가치는 미래의 시각으로 파악해야 한다
리카싱 _ 청쿵그룹 회장

혁신 문화가 없으면 결국 시장을 잃게 된다 .236
렌들 스티븐슨 _ AT&T 회장

사업가의 길은 걸을수록 강해지는 ‘야크로드’다
강태선 _ 블랙야크 회장

4장 통찰력과 승부욕

세계는 어떤 시대보다 좋아지고 있다
빌 게이츠 _ 마이크로소프트 창업자

가치투자와 역발상 투자의 균형점을 찾아라
워런 버핏 _ 버크셔헤서웨이 회장

달걀은 옳은 바구니 하나에 담아라
짐 로저스 _ 로저스홀딩스 회장

끝장 정신으로 안 되면 되게 하라
조성진 _ LG 부회장

시장은 기술을 외면하지 않는다
히라이 가즈오 _ 소니 사장

모바일 시대에 걸맞게 회사의 체질을 바꿔라
브라이언 크르자니크 _ 인텔 회장

빅딜의 요령, 크게 주고 크게 받는다
이언 리드 _ 화이자 CEO

자본과 기술이 시너지를 내는 접점을 파악하라
손정의 _ 소프트뱅크 회장

역사에서 경영의 길을 찾다
윤동한 _ 한국콜마 회장

창조적 상술로 명품 시장을 석권한다
베르나르 아르노 _ LVMH 회장

본질가치를 지키려면 더 과감해져야 한다
루퍼트 머독 _ 뉴스코퍼레이션 회장

손톱만 한 디테일이 성패를 좌우한다
허영인 _ SPC그룹 회장

진정한 솔루션은 현장에서 나온다
케빈 플랭크 _ 언더아머 회장

재무적 가치만 키우면 사회적 가치가 망가진다
최태원 _ SK 회장

우리에겐 독자의 시선을 끄는 게 가장 중요하다
조나 페레티 _ 버즈피드 CEO

140자의 간결미를 포기할 수는 없다
잭 도시 _ 트위터 창업자

강해지려면 때론 뒤집기 전략이 필요하다
디네시 팔리월 _ 하만 대표

문화와 경제의 이종교배가 이뤄져야 경제강국이 될 수 있다
이수만 _ SM엔터테인먼트 회장


에필로그
참 기업인들의 지혜와 통찰력이 공유되길 바라며