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책소개
목차
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머리말 세계 500대 기업의 인재 선발에 있어 가장 중요한 기준은?
1장 충성은 의무이다 충성은 능력에 앞선다/ 충성은 능력의 하나이다/ 충성은 출세의 기본이다 충성은 책임이다/ 충성의 최대 수혜자는 자기 자신이다/ 어리석은 충성은 충성이 아니다 2장 회사와 나는 같은 운명이다 회사와 함께 커간다/ CEO와 한 배를 타자/ 언제나 기업에 충성하라 헌신할수록 기회는 많아진다/ 잦은 이직은 금물이다 3장 명예를 위해 일하라 명예는 충성에서 나온다/ 직장에서 나의 가치를 높이자/ 자기 합리화를 조심하라 목표에서 한 걸음 더 나아가라/ CEO처럼 회사를 사랑하라 4장 온 힘을 다해 성취하라 충성은 실천의 가장 큰 원동력이다/ 자신을 위해 일하라/ 팀워크는 충성에서 나온다 자신에게 불평하지 마라/ 성실히 임무를 수행하는 것이 가장 큰 충성이다 |
저자 소개
저자 : 구경검
저자 구경검은 중국의 유명한 경영 컨설턴트로 기업의 재무와 인력 자원 방면의 상담 및 강의를 맡고 있다. 베스트셀러 작가로서 『길을 돌아가라』,『능력을 따져 보라』,『귀에 거슬리는 충언』,『재무수학』 등의 많은 저서를 집필하였다.
역자 : 조전범
역자 조전범은 한국외국어대학교 중국어과를 졸업하고 동 대학원 중국어과에서 석사 학위를 받았으며, 중국 청도에서 유학 생활을 하였다. EBS 중국어 회화 프로그램의 진행자로 활동하였고, 차이나로 중국어학원과 시사어학원에서 중국어 강사로 활동하였다. 현재는 (주)엔터스코리아 중국어 번역가로 일하고 있다. 옮긴 책으로는 『크레이지 차이니스』, 『영화로 배우는 생활 중국어』등 다수가 있다.
품목정보
- 발행일
- 2011년 10월 20일
- 쪽수, 무게, 크기
- 216쪽 | 256g | 148*210*20mm
- ISBN13
- 9788994664132
책 속으로
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회사에 충성하는 10가지 이유
첫째 : 회사의 직원이기 때문이다. 둘째 : 회사에 충성해야만 대가를 얻을 수 있다. 셋째 : 회사가 발전할수록 대가는 많아진다. 넷째 : 개인 가치는 일의 성과를 통해 증명된다. 다섯째 : 충성은 직업적 명예와 개인적 명예를 주는 가장 중요한 요소이다. 여섯째 : 일자리와 발전할 기회를 주고 재능을 발휘할 무대를 제공해준 회사에 보답해야 한다. 일곱째 : 일이 충성스러운 사람에게는 즐거움이지만, 그렇지 못한 사람에게는 고역이다. 여덟째 : 회사에 충성하고 노력할 때 재능을 발휘할 수 있다. 아홉째 : 충성스러운 사람만이 소속감을 느낄 수 있다...... --- p.59 회사에 충성하여 얻을 수 있는 10가지 대가 첫째 : 자신의 능력을 펼칠 기회를 제공받는다. 둘째 : 회사, CEO, 상사, 동료들에게 충성받게 된다. 셋째 : 안정된 일을 보장받는다. 넷째 : CEO의 인정을 받게 되어 보다 많은 기회를 얻음으로써 승진의 기회도 많아진다. 다섯째 : 더 많은 물질적 대가를 얻는다. 여섯째 : 회사의 명예를 누리고 자긍심을 느낄 수 있다. 일곱째 : 당신의 능력, 품행이 기업의 발전과 더불어 성장하고 가치...회사에 충성하는 10가지 이유 첫째 : 회사의 직원이기 때문이다. 둘째 : 회사에 충성해야만 대가를 얻을 수 있다. 셋째 : 회사가 발전할수록 대가는 많아진다. 넷째 : 개인 가치는 일의 성과를 통해 증명된다. 다섯째 : 충성은 직업적 명예와 개인적 명예를 주는 가장 중요한 요소이다. 여섯째 : 일자리와 발전할 기회를 주고 재능을 발휘할 무대를 제공해준 회사에 보답해야 한다. 일곱째 : 일이 충성스러운 사람에게는 즐거움이지만, 그렇지 못한 사람에게는 고역이다. 여덟째 : 회사에 충성하고 노력할 때 재능을 발휘할 수 있다. 아홉째 : 충성스러운 사람만이 소속감을 느낄 수 있다...... --- p.59 회사에 충성하여 얻을 수 있는 10가지 대가 첫째 : 자신의 능력을 펼칠 기회를 제공받는다. 둘째 : 회사, CEO, 상사, 동료들에게 충성받게 된다. 셋째 : 안정된 일을 보장받는다. 넷째 : CEO의 인정을 받게 되어 보다 많은 기회를 얻음으로써 승진의 기회도 많아진다. 다섯째 : 더 많은 물질적 대가를 얻는다. 여섯째 : 회사의 명예를 누리고 자긍심을 느낄 수 있다. 일곱째 : 당신의 능력, 품행이 기업의 발전과 더불어 성장하고 가치 있게 된다. 여덟째 : 인재 시장에서 더욱 경쟁력을 갖추고 이름을 드높이게 된다. 아홉째 : CEO는 충성하는 사람에게 더 많은 기회를 줄 것이며, 더 나은 조건으로 당신을 스카우트하려는 기업도 생길 것이다. 열째 : 자신을 더욱 계발하다 보면 전문가가 될 수 있다. --- p.68 올바른 충성을 구별하는 5가지 표준 첫째 : 희생정신을 발휘하며 사리사욕을 탐하지 않는다. 둘째 : 용감하게 책임을 지고 임무를 타인에게 떠넘기지 않으며 실수를 하더라도 핑계를 대지 않는다. 셋째 : 회사의 입장에서 행동하며, 알아주는 사람이 없더라도 회사의 이익을 보호한다. 넷째 : 자신의 직권으로 사리사욕을 챙기려 하지 않는다. 다섯째 : 말로만 표현하는 것이 아니라 실적으로 증명한다. --- p.77 성공한 기업의 최우수 사원들을 다년간 연구한 끝에 나는 그들의 가치 계발에는 다음과 같은 10가지 원칙이 있음을 알게 되었다. 원칙 1. 자신의 능력과 실적을 먼저 생각하고 월급을 남과 비교하지 마라. 원칙 2. 성장할 수 있는 기회가 당장의 월급보다 더 중요함을 기억하라. 원칙 3. 자신의 일을 사랑하라. 원칙 4. 성공한 사람은 일을 잘 마무리할 줄 안다. 원칙 5. 매일 조금씩 앞으로 나아가라. 원칙 6. 자발적으로 일하라. 원칙 7. 회사를 사랑하라. 원칙 8. 모든 사람들을 고객처럼 대하라. 원칙 9. 자신만의 '비밀무기'를 가져라. 원칙 10. 자신감을 가져라. --- p.140 |
출판사 리뷰
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『충성의 힘』은 충성심이 한 조직과 회사와 국가에 어떠한 영향을 미치는지를 다양한 사례를 통해 보여 주고 있으며, 그 반대의 경우로 충성심이 부족한 사람이 한 조직이나 회사, 국가에 미치는 폐해가 얼마나 심각한지를 증명해 보이면서, 배신과 술수와 모략이 판치는 냉엄한 경제 전쟁 시대에서 충성이라는 가치의 절실함을 설명한 책이다.
기업에서 원하는 인재는 뛰어난 능력과 학력을 소유한 사람일 것 같지만, 실제로는 그렇지 않다. 기업에서 정말 필요한 핵심 인력은 내면에 충성심이 가득한 사람이다. 왜냐하면 아무리 능력이 뛰어난 인재라 해도 회사에 대한 사랑과 일에 대한 열정, 즉 충성심이 없으면 별다른 성과를 내지 못하며 오히려 회사의 핵심 기술이나 비밀을 빼내가는 배신자가 될 수도 있기 때문이다. 저자는 이 책을 통해서 CEO의 속마음을 전해주는 동시에 직원의 적극적인 도전 의식을 고취시키고, CEO와 함께 자신의 노력으로 기업의 응집력을 최대로 발휘할 수 있도록 해준다. 이를 통해서 기업에게는 경영의 투명성과 신뢰 경영의 단초를 제공하고, 샐러리맨들에게는 조직에 대한 로열티가 얼마나 중요한 것이고 자기 자신의 삶에 긍정적 영향을 끼치는 것인지를 깨닫게 한다. 신체도 건강하고 사지가 멀쩡하면서도 인생의 최하위층으로 전락한 사람들이 있다. 그들은 자신의 삶과 일에 열정이라고는 없었다. 다음의 몇 가지 경우를 살펴보자. ①일에 열정이 부족하고 기회만 노린다. 높은 연봉과 승진이라는 원대한 꿈을 꾸면서도 실제적으로 행동하지 않는 사람들로 상사의 감독 여하에 따라 근무 태도가 달라진다. ②경솔하게 일을 처리해 실수가 잦다. 이런 부류는 회사에 큰 손실을 입히면서도 정작 본인은 회사의 요구가 자신에게 무리한 것이었다거나 대충하면 된다고 생각하는 사람들이다. 시장은 최우수 상품을 원하는데 완벽하지 못한 제품을 내놓는다면 어느 고객이 구매하겠는가? ③어려운 일은 피하고 쉽게 포기한다. 아무리 어려운 일이라고 해도 해결 방법은 있게 마련이다. 노력해 보지도 않고 상사에게 계속 못한다고 하소연만 할 바에는 차라리 일만 열심히 하는 로봇을 고용하는 편이 더 나을 것이다. ④온통 핑계뿐이다. 임무가 주어지면 어떻게 처리할지를 생각하는 것이 아니라 실패했을 때 어떻게 책임을 회피할까부터 생각한다. 시작부터 실패를 생각한다면 어찌 성공할 수 있겠는가? 그래서 정말 실패하면 이런 사람은 자신은 노력했기 때문에 책임은 없으며 처벌 받을 수 없다고 항변할 뿐 자신의 노력 부족은 결코 인정하려 들지 않는다. ⑤불만투성이로 나쁜 결과가 나오면 항상 남의 탓만 한다. 반대로 근면성실한 사람은 남보다 언제나 뛰어날 수밖에 없다. ⑥자신의 일을 계속 미루기만 한다. 예를 들어 월요일 아침에 건네 준 자료를 화요일 아침까지 제출하지 못했다고 나무란다면 이런 사람은 악의를 품고 일을 대충하면서 일부러 일정에 차질을 준다. ⑦자기중심적이며 남을 배려하지 않는 사람은 타인의 원성을 사게 되어 아무 것도 할 수 없게 된다. 기업에서 원하는 인재는 뛰어난 능력과 학력을 소유한 사람일까? 실제로는 그렇지 않다. 기업에서 정말 필요한 핵심 인력은 내면에 충성심이 가득한 사람이다. 왜냐하면 아무리 능력이 뛰어난 인재라 해도 회사에 대한 사랑과 일에 대한 열정, 즉 충성심이 없으면 별다른 성과를 내지 못하며 오히려 회사의 핵심 기술이나 비밀을 빼내가는 배신자가 될 수도 있기 때문이다. 또한 이 책은 CEO의 속마음을 전해주는 동시에 직원의 적극적인 도전 의식을 고취시키고, CEO와 함께 자신의 노력으로 기업의 응집력을 최대로 발휘할 수 있도록 해주어, 기업에게는 경영의 투명성과 신뢰 경영의 단초를 제공하고, 샐러리맨들에게는 조직에 대한 로열티가 얼마나 중요한 것이고 자기 자신의 삶에 긍정적 영향을 끼치는 것인지를 깨닫게 해 줄 것이다. |
