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-제1장-
섬이 되어 버린 “학원” -섬. 갇힌 공간의 폭력 -섬의 주술사들로부터 -섬에서 탈출하기. “진실”과 “본질”을 찾아 -제2장- 학원경영의 진실과 본질 - 첫 번째 이야기 -무엇이 우리를 가슴 뛰게 하는가 -좋은 수업, 좋은 강의를 위한 실질적인 설계 -좋은 수업, 좋은 강의의 파급 효과 -통제된 자유 - 과목별 브랜드 만들기 -제3장- 학원경영의 진실과 본질 -두 번째 이야기 -중간, 기말고사. 우리 노력이 검증되는 시간 -벗어날 수 없는 현실, 실적. -세런디피티 혹은 나비효과 아니, “한 놈”효과 -제4장- 주연 같은 조연들의 활약 -학원 마케팅 -조금만 더, 남들보다 조금만 더 -“기세”, 모이면 힘 있는 이야기가 창조된다 -온라인 마케팅을 하면, 학생수가 증가할까 -외부 강사 초청 설명회의 득과 실 -당장 할 수 있는 행동들 -제5장- 500명, 그리고 1,000명의 학원을 만들고 싶다면 -선언을 이행할 힘, 시스템과 표준화 -골목대장에서 벗어나기 - 특별함과 비범함 -10년 동안 찾아온 세 번의 기회 - 시장 창출하기 -소비자의 선택을 받기 위한 전략 - 비교우위 선점하기 -제6장- 1,000명에서 68명, 다시 1,000명으로 -마법이 사라지는 순간 -바닥에서 탈출하는 법, 바닥의 의미 알기 -8년 전 결심을 다시 실천할 시간 -제7장- 마지막 꼭 하고 싶은 이야기 -학원, 학원장 동종업계의 경쟁과 협력 -동행하는 선생님들께 - 성장 혹은 야망 |
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앞으로 어떻게 학원을 운영할 것인가? 를 고민하니 그동안 어떻게 학원을 운영해 왔는가? 라고 자문하게 되었다. 현재와 미래를 위해,과거를 잘 정리해 보고 싶다. 2006년 11월 개원, 2018년 현재 12년 된 열린학원의 이야기를 말하고 싶어졌다. 경영학이나, 프랜차이즈 창업, 그리고 자기개발서의 이론들을 학원에 적용시킨 글을 쓰고 싶지 않았다. 학원에서 우리가 경험한 것들, 학원에서 우리가 속상하고, 눈물짓고, 혹은 웃고 보람을 느꼈던 것들. 듣기 좋은 말과, 멋있어 보이는 이론이 아닌,본서는 실제 학원의 모습을. 진짜 학원 경영 이야기를 말하고 있다.
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