경영계획서는 마법의 수첩!
왜? 일단 써 넣으면 그대로 이루어지니까!

기업 활동에 있어서의 가장 궁극적인 목표는 무엇일까? 그 정답은 눈앞의 불을 보듯 너무도 뻔하다. 살얼음판 같은 이 비정한 사회에서 회사는 이익을 내지 못하면 곧바로 퇴출이다. 그래서 회사가 살아남으려면 반드시 수익을 올려야 하는데, 그럼 어떻게 해야 이익을 낼 수 있을까? 이 책의 저자 고야마 노보루는 1989년 (주)무사시노의 사장으로 취임한 이후 ‘낙오자 집단’이라고 손가락질 받던 회사를 ‘일본경영품질상’ 수상 기업으로

변신시키고, 은행에서도 엄지손가락을 치켜세우며 ‘A+' 평가를 줄 정도로 180도 변모시켰다. ‘100년에 한 번 올까말까 하는 불경기’라는 최악의 조건에서 기적을 이루어 낸 고야마의 경영 비법을 찾아 일본의 경영자들이 저자의 세미나에 구름 같이 모여들었다. 그렇게 많은 경영자들이 찾아 헤매던 ‘신비의 해법’은 예상 외로 간단하고 쉬웠다. 고야마는 ‘인간의 심리를 절대 무시하지 않는 경영’을 기초로 하여, 예를 들면 직원들이 번거롭게 여기거나 귀찮게 생각하는 아주 사소한 작업 하나하나까지 규정을 정해 한 권의 수첩에 정리하여 ‘경영계획서’를 만들어, 사원들로 하여금 그 규정을 철저하게 실천하도록 한 것이다. 또 그러한 경영계획서를 새롭게 만들라는 것이 아니라, (주)무사시노의 견본에 따라 그대로 모방해 만들어 보면 경영계획서가 왜 ‘마법의 수첩’인지를 충분히 납득하게 된다고 많은 사장들이 입을 모은다. 이 책은 경영계획서의 작성법을 설명한 책으로, 귀사의 수익을 올리는 데 훌륭한 도구로써 많은 도움이 될 것이다.