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1장 기업교육 개론
1 교육의 영역 2 교육의 목표 3 교육전문가의 길 2장 교육계획 수립 1 경영계획 수립 2 월간계획 수립 3 단위계획 수립 3장 교육 실행 1 교육의 흐름 2 학습자 지원 3 강사 지원 4 교재 관리 5 교육장소 운영 6 수송 관리 7 프레젠테이션 8 강의 기법 4장 보고 1 사전 보고 2 진행 보고 3 사후 보고 4 성과평가 보고 5장 현장교육 운영 1 OJT 운영 2 멘토링 운영 3 경진대회 운영 6장 외주 영역 1 개 념 2 제안 접수 3 계 약 7장 제도 운영 1 역량진단 2 교육전략 3 교육계획 4 교육개발 5 교육실행 6 교육관리 |
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‘인재의 삼성’이라는 말로 모든 것을 알 수 있듯이, 회사에 있어서 직원의 채용도 중요하지만, 더 중요한 것은 직원을 계속 성장시키는 것에 있다. 이런 성장에 있어 가장 필요한 것이 바로 HRD가 된다. 이 책은 인재의 삼성에서 배우고 경함한 것을 실제 사례와 양식을 통해 학습하고 적용할 수 있게 한다. HRD 실무자 뿐 아니라 관련된 모든 사람의 책상에 꽂아두고 항상 참고해야할 기본과 응용을 이 한 권에 모두 담았다.
저자는 이 책을 기획하고 집필할 당시 많은 사람들이 걱정을 들었다. 오랜 기간 동안 실무에서 부딪쳐가면서 알게 되었던 노하우를 쉽게 공개한다는 우려 섞인 배려였다. 하지만 HRD MASTER를 꿈꾸거나 이미 종사하는 후배들에게 이 모든 경험들이 큰 도움이 될 것이라는 결심을 가지고 그동안의 모든 경험을 다 담아내기 위해 노력했다. 다양한 실무 사례와 함께 프로세스 별 중점 체크사항, 해결책을 명확하게 알려주는 이 책은 교육을 처음 접하는 직장인과 교육부서에 근무하는 실무자와 관리자, 교육부서에 근무하려는 구직자와 타 부서 근무자, 시업교육을 가르치는 대학교수, 강의활동을 하고 있는 전문 강사와 컨설턴트에게 반드시 필요하다. 특히 제공되는 문서 파일들은 각 회사와 조직에 맞게 응용하여 사용할 수 있으므로 바쁜 일과에 시달리는 당신의 시간을 크게 앞당길 것이다. |