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CHAPTER 01 간호관리학의 이론적 배경
1절 의료환경 변화와 간호관리의 개념 2절 간호사의 관리 역량 3절 관리이론 CHAPTER 02 기획 1절 기획의 개념 2절 목표관리 3절 의사결정 4절 재무관리와 예산 5절 진료비 지불제도 및 간호수가 6절 마케팅의 이해 7절 서비스 마케팅 8절 간호서비스 마케팅 CHAPTER 03 조직 1절 조직에 대한 이해 2절 직무관리 3절 간호조직 구조 4절 조직문화와 조직변화 CHAPTER 04 인적 자원관리 1절 인적 자원관리의 이해 2절 간호전달체계 3절 간호인적 자원의 확보 4절 간호인적 자원의 개발 5절 간호인적 자원의 보상 6절 간호인적 자원의 유지 CHAPTER 05 지휘 1절 리더십 2절 동기부여와 임파워먼트 3절 의사소통과 자기주장 행동 4절 갈등관리 5절 자기관리 6절 협력과 조정 CHAPTER 06 통제 1절 통제의 이해 2절 의료의 질 관리 3절 간호의 질 관리 4절 환자안전 CHAPTER 07 간호단위관리 1절 간호단위관리의 이해 2절 간호단위관리의 실제 3절 간호단위관리 활동 CHAPTER 08 간호사의 법적 책임 1절 대상자의 법적 권리 2절 간호사의 법적 지위 3절 간호사의 법적 의무 4절 간호사고와 법적 책임 |
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간호관리학은 간호조직과 간호인력을 활용하여 효과적으로 간호서비스에 대한 소비자의 요구에 부응할 수 있는 방법을 탐구하는 학문입니다. 간호관리학은 간호사의 리더십과 관리 기술을 통해 간호지식과 기술을 실현케 함으로써 간호전문직 발전에 기여할 수 있다는 점에서도 학문적 의미가 크다고 할 수 있습니다.
최근 간호사의 직장 내 괴롭힘과 이에 따른 이직률 증가가 사회적으로 이슈화 되면서 열악한 간호사의 직무환경과 처우, 경직된 조직문화 등이 시급한 해결을 요하는 문제로 제기되고 있습니다. 이러한 상황에서 간호관리학 교육은 간호학생의 시각과 관점을 간호조직 및 의료기관, 나아가 이들을 둘러싼 사회, 정치적 환경의 차원으로까지 넓혀, 이 문제들을 조직적 차원에서 해결해 나갈 수 있는 방법은 무엇인가에 대한 인식을 확장시켜 줍니다. 본서는 이러한 간호관리학 교육에 대한 철학을 바탕으로 보다 알차고 앞서가는 내용으로 간호학생의 리더십과 관리 기술 함양이라는 교과목의 목표 달성을 위해 그 역할과 기능을 다하고자 합니다. |